【正文】 包裝、冷藏、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和可能產(chǎn)生污染的關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行預(yù)警和控制，選用先進(jìn)的 可追溯條碼系統(tǒng) 。 公司產(chǎn)品將依托國(guó)際、國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)略，通過(guò)冷鏈運(yùn)輸和配送的方式，銷售到中東市場(chǎng)、俄羅斯、香港、東南亞、非洲等30幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以及北京、上海、深圳、天津等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。廣告宣傳選用面向全國(guó)的專業(yè)報(bào)紙、食品雜志等媒體，宣傳產(chǎn)品特色。 生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇 總體種植生產(chǎn)方案為，每年實(shí)行兩茬種植生產(chǎn)，即 2月至 6月一茬， 8 月到 12 月一茬。播種時(shí)每畝用 10:10:10復(fù)合肥 40公斤作種肥，施于種薯四周，肥料不能與種薯直接接觸，以免燒苗。在整薯不夠的情況下，可采用50 克以上的種薯切塊播種，一般現(xiàn)切現(xiàn)播，將種薯切成 30— 50克重，帶 2個(gè)以上芽眼，注意切塊時(shí)要淘汰病蟲薯和老齡薯，切好后需嚴(yán)格消毒 。植株高大，分枝多，匍匐莖長(zhǎng)，結(jié)薯分散的品種稀植，反之適當(dāng)密植。蚜蟲、潛葉蠅用阿巴爾或愛福丁 800倍液防治，蠐、地老虎、黃螞蟻用呋喃丹或綠蟲清 4— 5公斤拌細(xì)沙在播種時(shí)施入種植塘防治。因?yàn)轳R鈴薯在采收、運(yùn)輸及入庫(kù)期間會(huì)產(chǎn)生一些傷口，通過(guò)細(xì)胞 分裂使傷口愈合，并使其表皮進(jìn)一步木栓化，從而增強(qiáng)對(duì)細(xì)菌及真菌侵染 的抵抗力。采用通風(fēng)量為 /分 .噸。在生產(chǎn)區(qū)建立農(nóng)戶聯(lián)保制度，互相監(jiān)督。 馬鈴薯 采收時(shí)完好率達(dá)到 99%以上，庫(kù)存損耗率控制在 3%以內(nèi)，嚴(yán)防爛庫(kù)損失。 表 52 生產(chǎn)性原材料用量估算表 序號(hào) 項(xiàng) 目 單位 單價(jià) （ 元） 平均 畝成本 每年 年消耗 量 1 原材料及包裝 1 化肥 噸 6000 800 1000 2 柴油 噸 6000 1000 1200 3 種薯 噸 8000 800 720 4 生長(zhǎng)素、農(nóng)藥 kg 6000 100 80 5 包裝物 個(gè) 1 130 20xx0 6 灌溉水 萬(wàn)立方米 50000 750 108 42 設(shè)備 購(gòu)置 方案 設(shè)備選型 主要設(shè)備包括： 機(jī)井配套太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備 9 臺(tái)套、節(jié)水噴灌圈設(shè)備 9 臺(tái)套，以及配套購(gòu)置 165 型拖拉機(jī)、 1204 型拖拉機(jī)、馬鈴薯種植機(jī)、噴藥機(jī)、耕 翻犁、旋耕機(jī)、撒肥機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、運(yùn)輸車 15 臺(tái)套。 辦公、生活設(shè)施采用混凝土結(jié)構(gòu) ， 建設(shè) 1000 平方米 。電源由 10KV線路接入配電室高壓室，高低壓主線均為單母線不分段系統(tǒng)。 ③ 電控設(shè)備 成套設(shè)備按廠家提供的要求安裝，非成套設(shè)備容量低于 20kw的采用全電壓直接啟動(dòng)。 46 建筑工程 3799萬(wàn)元， 為新建建機(jī)井 9眼，灌水管道 45公里，節(jié)水噴灌圈 9處，機(jī)井配套太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施 9套，簡(jiǎn)易產(chǎn)品貯存庫(kù) 5000㎡、辦公 、生活實(shí)施 1000 ㎡。 投資估算 總投資 項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、流動(dòng)資金。 該廠突然停電不會(huì)造成人身傷亡事故，較長(zhǎng)時(shí)間的停電會(huì)造成產(chǎn)品報(bào)廢。 44 場(chǎng) 區(qū) 有 1000千伏 的高壓 專用 線，已引入 場(chǎng) 區(qū)配電室，高供高計(jì)。 灌水管道 與 節(jié)水噴灌圈 ：為使機(jī)井水及時(shí)有效輸送達(dá)噴灌機(jī)， 配套設(shè)計(jì)地下式灌水管道，灌水管道長(zhǎng)度估算按照 400 畝一個(gè)同心噴灌圈，灌溉圈周長(zhǎng) 1800 米，再加路徑毛距離，每個(gè)灌水圈管道按 20xx 米估算 ，總長(zhǎng)度 18 公里， 灌水管道埋深 米，直徑 50 厘米 。 物料消耗定額及平衡分析 項(xiàng)目建設(shè)所需原料主要由施工單位向當(dāng)?shù)?市場(chǎng)采購(gòu)，這些生產(chǎn)原料屬于常規(guī)建設(shè)生產(chǎn)材料，市場(chǎng)供應(yīng)充足。 項(xiàng)目涉及的 馬鈴薯種植 技術(shù)方案、滴管技術(shù)、 馬鈴薯 高效生產(chǎn)技術(shù)等比較成熟。包裝：根據(jù)馬鈴薯品種、銷售市場(chǎng)選擇相應(yīng)的包裝方式。庫(kù)內(nèi)只有必要時(shí)才開燈，而且時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)。 工藝（技術(shù)）流程說(shuō)明 ⑴采收：馬鈴薯收購(gòu)時(shí)應(yīng)快速農(nóng)殘抽檢，應(yīng)收購(gòu)無(wú)嚴(yán)重?fù)p傷、無(wú)腐爛的馬鈴薯。 38 馬鈴薯在整個(gè)生育期中需肥水較多，在生產(chǎn)管理上： （ 1）對(duì)播種后、出苗期、現(xiàn)蕾期、開花期要根據(jù)天氣情況和土壤墑情及時(shí) 噴灌 防旱，保持土壤潮濕，提高產(chǎn)量。 適時(shí)播種是提高馬鈴薯產(chǎn)量的又一有效措施。 （ 2）精選種薯：為保證播種質(zhì)量，在播種前必須選擇好種 37 薯。 馬鈴薯根系發(fā)達(dá)，分布廣，大部份根部分布在 30— 40 厘米的土層中，需水、肥量大，而且塊莖在土壤中生長(zhǎng)膨大，形成主要收獲物，這就要求有深厚疏松濕潤(rùn)的耕作層。布設(shè)方案如圖所示。 公司通過(guò)良好周到的服務(wù)，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，信守合同的行為來(lái)穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。 ② 國(guó)際貿(mào)易中技術(shù)壁壘和反傾銷手段屢屢限制我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口，會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi) 馬鈴薯 市場(chǎng)造成一定的沖擊。寧夏回族自治區(qū)是我國(guó)重要的 馬鈴薯 基地，自然條件優(yōu)越， 自然 資源豐富，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。世界馬鈴薯生產(chǎn)類型復(fù)雜，因此，質(zhì)量、成本、價(jià)格有很大差異， 中國(guó)各 省區(qū)之間也不一致 ，大體維持在 20xx3000元 /噸 。公 司將借鑒北美、荷蘭、英國(guó)的種薯、商品薯生產(chǎn)質(zhì)量控制技術(shù)，完善 種薯、商品薯全程質(zhì)量控制技術(shù)和馬鈴薯優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)體系，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、潔凈化生產(chǎn)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但是在發(fā)展中也存在著產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)程度低，生產(chǎn)技術(shù)水平不高，營(yíng)銷方式落后和缺少有影響力的品牌等因素制約著馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展。從種植的環(huán)節(jié)看，我國(guó)分散種植的方式在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍占主導(dǎo)地位，而發(fā)達(dá)國(guó)家，近 百年前就已淘汰了家庭副業(yè)型的分散種植，實(shí)行專業(yè)化規(guī)模種植，種植集中度在不斷提高。我國(guó)人均消費(fèi)油炸馬鈴薯片同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距大約在 150倍左右。按 7噸原料產(chǎn) 1噸淀粉計(jì)，則需商品薯 50萬(wàn)噸 7=350萬(wàn)噸。據(jù)權(quán)威專家分析，到 20xx年，麥當(dāng)勞將在大陸有 1000家分店，每年 將賣出 5萬(wàn)噸薯?xiàng)l，價(jià)值 50億元人民幣。中國(guó) 1999 年的鮮薯出口量約 萬(wàn)噸，價(jià)值 1100 萬(wàn)美元，當(dāng)年進(jìn)口量為 2 萬(wàn)噸，價(jià)值 750 萬(wàn)美元。但天生的地理氣候條件決定了這些地區(qū)不適宜種植馬鈴薯。 近年來(lái)，國(guó)際馬鈴薯產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。 25 第四章 市場(chǎng)分析 馬鈴薯產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易狀況及發(fā)展趨勢(shì) 世界馬鈴薯產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易主要包括鮮薯和加工產(chǎn)品兩大部分。他督促盡快實(shí)施四年前制定的推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，特別是在部分自然條件較差的地區(qū)。 20xx 年約獲外援 億美元，主要援助方為阿拉伯國(guó)家、美國(guó)、日本、歐盟及聯(lián)合國(guó)各機(jī)構(gòu)。 約旦政府致力于改善投資環(huán)境，不斷制定和完善投資法規(guī)，積極吸引外資，尤其鼓勵(lì)外商在約旦工業(yè)區(qū)投資辦廠。 約旦是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，資源較貧乏，可耕地少，依賴進(jìn)口。 農(nóng)業(yè)。C，東部和東南部為沙漠。西部山區(qū)屬亞熱帶地中海型氣侯。 投資 條件 情況 自然地理位置： 約旦國(guó)土 面積８ .９３４萬(wàn)平方公里，位于亞洲西部，屬阿拉伯高原的一部分。據(jù)此，項(xiàng)目設(shè)計(jì) 從 30400 米深的地下含水層中抽取 灌溉 水 ， 建設(shè) 新建機(jī)井 9眼， 節(jié)水噴灌圈 9處， 機(jī)井配套太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施 9 套 ， 灌水管道 18 公里 。 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì) 的需要 經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì) 的發(fā)展， 必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來(lái)與走出去更好結(jié)合，全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平。因此，馬鈴薯種薯生產(chǎn)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)將會(huì)有較快的發(fā)展，并有可能成為周邊國(guó)家的主要種薯供應(yīng)商。 第三：我國(guó)在發(fā)展馬鈴薯種薯的工廠化、規(guī)?；a(chǎn)方面具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。而發(fā)達(dá)國(guó)家的淀粉深加工企業(yè)欲從國(guó)外進(jìn)口原淀粉維持生存受到本國(guó)政策的限 17 制：因?yàn)榈矸蹖偌Z食范疇，發(fā)達(dá)國(guó)家的糧食本身過(guò)剩，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口。生產(chǎn)者每畝實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值馬鈴薯分別比其他主要作物高 4倍；馬鈴薯以成為我區(qū)脫貧致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，被農(nóng)民成為 “致富圪蛋 ”，成為當(dāng)?shù)匦碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為解決下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民脫貧致富，振興地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)。黑龍江 種植面積從 1998年的 20xx年的 ，排名從 1998年的第 8位上升至 20xx年的第 4位；云南從 1998年的 20xx年的 頃，排名從第 9名上升至 20xx年的第 5位；山東省從 頃增加到 20xx年的 ，排名也從第 17位上升至 20xx年的第 12位。 國(guó)內(nèi)外馬鈴薯生產(chǎn)概況。公司銀行信用等級(jí)為 A 級(jí)（詳見 20xx年末公司財(cái)務(wù)報(bào)表）。以及配套建設(shè) 收購(gòu)貯藏庫(kù)區(qū)圍墻、隔斷 3500 米 ， 場(chǎng)區(qū)道路工程 2 公里， 配電系統(tǒng)（電纜及各種配件） 2 公里，水源工程及其它配套工程。20xx年，被中國(guó)穆斯林協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)杰出穆斯林企業(yè)家”、科學(xué)技術(shù)部授予“全國(guó)優(yōu)秀科技特派員”， 20xx年，自治區(qū)授予“自治區(qū)勞模”； 20xx年，國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶”和“全國(guó)勞模” ；20xx 年，被選為自治區(qū)人大代表等多項(xiàng)榮譽(yù)。 股東構(gòu)成及其出資情況。主導(dǎo)產(chǎn)品：馬鈴薯種薯和鮮薯 人員結(jié)構(gòu)：公司實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理（法人代表） 10 負(fù)責(zé)制，設(shè) 1 辦（辦公室） 3 科（計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科） 3部（生產(chǎn)部、銷售部、后勤部）。目前主要經(jīng)銷馬鈴薯商品薯、種薯和小秋雜糧等。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析 （所得稅后） ： 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 NPV（ 12%） =3440 萬(wàn)元； 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR） =%； 投資利稅率 =%； 投資利潤(rùn)率 =%； 動(dòng)態(tài)投資回收期 = 年； 社會(huì)效益分析評(píng)價(jià) ： ⑴ 項(xiàng)目的實(shí)施，可為國(guó)家增加稅收，達(dá)產(chǎn)年每年為國(guó)家上繳稅金 萬(wàn)元 ， 項(xiàng)目年可獲純利潤(rùn) 1073萬(wàn)元。 購(gòu)置大型自動(dòng)化水平較高的設(shè)備，在 馬鈴薯播種、管理、收獲加工整理設(shè)備 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)上實(shí)行機(jī)械作業(yè)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和顧工，以及 引進(jìn)馬鈴薯新品種、新技術(shù) 提高經(jīng)濟(jì)效益。 1 境外投資農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目 商 務(wù) 計(jì) 劃 書 項(xiàng)目名稱： 寧夏六盤山薯業(yè)公司 在約旦國(guó)新建 年產(chǎn) 2 萬(wàn)噸馬鈴薯種植基地項(xiàng)目 項(xiàng)目主管單位： 寧夏回族自治區(qū) 商務(wù)廳、 農(nóng)牧廳 項(xiàng)目建設(shè)單位： 中方： 寧夏 六盤山薯業(yè) 有限公司 約旦方： 歐瑪公司 Omar Zakarneh 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 約旦哈希姆王國(guó) 安曼 省 報(bào)告編寫時(shí)間： 20xx 年 12 月 2 項(xiàng)目名稱 ： 在約旦新建年產(chǎn) 2 萬(wàn)噸馬鈴薯種植基地 建 設(shè) 性質(zhì) ： 新 建 項(xiàng)目主管單位 ： 寧夏回族自治區(qū) 商務(wù)廳、 農(nóng)牧廳 項(xiàng)目承辦單位 ： 中方： 寧夏 六盤山薯業(yè) 有限公司 約旦： 歐瑪公司 Omar Zakarneh 項(xiàng)目單位法人 ： 馬生科 企 業(yè) 性 質(zhì) ： 有限公司 聯(lián) 系 人 ： 雷雨 聯(lián) 系 電 話 ： 13995240866 建 設(shè) 地 址 ： 約旦哈希姆王國(guó) 安曼 省 報(bào)告編寫人員 ： 黃玉庫(kù)（研究員） 馬生科 （高級(jí)經(jīng)濟(jì)師） 3 目 錄 第一章 項(xiàng)目概要 ..................................... 6 項(xiàng)目概要 .......................................... 6 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) ...................................... 6 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ...................................... 6 項(xiàng)目投資概 算 ...................................... 7 項(xiàng)目預(yù)期效益 ...................................... 7 第二章 中國(guó)投資方基本情況 ............................ 9 投資方概況 ........................................ 9 法定代表人情況 ................................... 11 經(jīng)營(yíng)情況 ......................................... 11 帶動(dòng)情況 ......................................... 12 財(cái)務(wù)狀況 ......................................... 13 第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性分析 ..................... 14 項(xiàng)目投資目的意義 ................................. 14 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................. 18 項(xiàng)目背景 ......................................... 19 投資條件情況 ..................................... 21 項(xiàng)目的外部意見及影響 ............................. 23 第四章 市場(chǎng)分析 ..............................