【正文】 建設(shè)投資 項(xiàng)目建設(shè)投資估算為 4793萬(wàn)元，其中：工程直接費(fèi)用 4442萬(wàn)元、建設(shè)期貸款利息、工程各項(xiàng)取費(fèi) 351 萬(wàn)元。 機(jī)井 配電 ⑴ 動(dòng)力 ① 生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)力用電為 380V，采用三相四線制。 負(fù)荷計(jì)算：裝機(jī)容量 20xxKW，需要系數(shù)選 ～ ，變壓器負(fù)荷率為 80％，企業(yè)需新增 315變壓器一臺(tái)，在低壓端采用電容器集中補(bǔ)償。 簡(jiǎn)易產(chǎn)品貯存庫(kù) ； 辦公、生活實(shí)施 。建筑生產(chǎn)所需電力資源由電力 部門(mén) 按照工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，由 330KWA電網(wǎng)供應(yīng)可滿足生產(chǎn)用電。已經(jīng)積累了比較成熟穩(wěn)定可靠的技術(shù)，因此項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源可靠、可得。 ⑻質(zhì)量與安全控制：確定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，聘請(qǐng)技術(shù)員進(jìn)行種植、田間管理、采收全程技術(shù)指導(dǎo)，由技術(shù)員分村進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，做到農(nóng)藥、肥料等投入品嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程使用，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推選標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化操作管理。 ⑸通風(fēng)和空氣循環(huán)：通風(fēng)和空氣循環(huán)在馬鈴薯貯藏中有著非常重要的意義。入庫(kù)：入庫(kù)期間，庫(kù)溫控制 39 在 10℃以上。盛花期，用 %磷酸二氫鉀或膨大素噴施葉面。因此要確定適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件的適宜播期。 （ 3）整薯或切塊作種：選擇整薯作種，以露芽 2 個(gè)以上，單薯重 40— 50 克的薯塊為好。 馬鈴薯對(duì)肥料反應(yīng)較敏感，在整個(gè)生育期內(nèi)，需鉀肥最多，氮次之，磷最少，比較合理的肥料配比是 2:1:（ N、 P、 K）。 生產(chǎn)基地布局規(guī)劃設(shè)計(jì)示意圖 35 生產(chǎn)技術(shù)方案 標(biāo)準(zhǔn) 和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ①馬鈴薯種薯種薯繁育執(zhí)行 DB64/T263— 20xx 地方標(biāo)準(zhǔn)； ②馬鈴薯種薯產(chǎn)地檢疫執(zhí)行 GB7331— 20xx國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)； ③馬鈴薯產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行馬鈴薯 NY 5221— 20xx 標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)銷管理 公司設(shè)立采購(gòu)部，其主要職責(zé)是提供技術(shù)服務(wù)和優(yōu)良 品種 ，安排收購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)行收購(gòu)等工作。 產(chǎn)品 營(yíng)銷策略 價(jià)格策略 根據(jù)公司規(guī)模化發(fā)展需要和市場(chǎng)的需求狀況，制定與 國(guó)際 市場(chǎng)接軌的產(chǎn)品價(jià)格。 ② 質(zhì)量有保證。如約旦及 31 周邊國(guó)家馬鈴薯 批發(fā)價(jià)位高達(dá) 50007000元 /噸。 項(xiàng)目建成后，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的前提下，將進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，以中東、中亞、俄羅斯等地為主， 應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理念改良原有的產(chǎn)品市場(chǎng)推銷模式，建立生產(chǎn)基地，商品薯實(shí)行 分級(jí)、 清洗、包裝、物流管理、配送、超市 連鎖 和現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際商業(yè)模式，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中東、歐洲、新馬泰、港澳等國(guó)際市場(chǎng) 。引進(jìn)適合于 約旦 生產(chǎn)的特色品種，建立馬鈴薯生產(chǎn)的社會(huì)化服務(wù)體系；集成有重要應(yīng)用價(jià)值的馬鈴薯科技成果使其系統(tǒng)化、配套化、產(chǎn)業(yè)化。先進(jìn)的營(yíng)銷方式往往是特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力重要因素。如果我國(guó)人均年消費(fèi)鮮薯量達(dá)到 30公斤，則增加需求 176億公斤，相當(dāng)于目前我國(guó)馬鈴薯年總產(chǎn)量的 25%。目前我國(guó)變性淀粉的需求量在 100萬(wàn)噸左右，按 8噸商品薯生產(chǎn) 1噸變性淀粉計(jì)，則需商品薯約 800萬(wàn)噸，也就是說(shuō)，需要 600多萬(wàn)畝的種植面積，這相當(dāng)于整個(gè)內(nèi)蒙古的馬鈴薯種植面積，需種薯近 70萬(wàn)噸。肯德基目前每年僅土豆泥一項(xiàng)在大陸的銷售收入達(dá) 3億元。中國(guó)每年進(jìn)口淀粉 13萬(wàn)噸，按每噸 600美元計(jì)，價(jià)值 7800萬(wàn)美元。他們主要是從西方國(guó)家進(jìn)口。更由于馬鈴薯加工食品營(yíng)養(yǎng)豐富、美味可口，不管是西餐還是 中餐，也不管歐美人、還是亞洲人，對(duì)馬鈴薯休閑食品越來(lái)越喜歡，尤其是小孩和 1640歲的女性消費(fèi)者。進(jìn)出口量最大的是荷蘭，當(dāng)年的出口量為 120萬(wàn)噸，進(jìn)口量為 136萬(wàn)噸 。談到農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的 問(wèn)題，他強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮私營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的作用，消除影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙，大力開(kāi)展技術(shù)研究。 20xx 年，世界銀行將對(duì)約貸款年度上限從 5億美元，并同意向約發(fā)放 2億美元貸款。 外援是約經(jīng)濟(jì)主要來(lái)源之一。阿卜杜拉二世國(guó)王執(zhí)政后，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高人民生活水平作為其施政重點(diǎn)，深化經(jīng)濟(jì)改革，約經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn)?？筛孛娣e僅占國(guó)土面積 %，已耕地面積約 50萬(wàn)公頃，多集中在約旦河谷，全部私人經(jīng)營(yíng)。據(jù)有關(guān)國(guó)際組織的統(tǒng)計(jì)，約旦為世界上十大嚴(yán)重缺水的國(guó)家之一。大部分為阿拉伯人，其中６０％以上是巴勒斯坦人。約旦基本上是一個(gè)內(nèi)陸國(guó)家，亞喀巴灣是唯一出?？?。以機(jī)井為單元，每個(gè)機(jī)井獨(dú)立配套噴灌設(shè)施設(shè)備圈，出水量 120 立方米 /小時(shí)，灌溉面積控制在 400畝。 是 提升 我國(guó) 國(guó)際地位和影響力 的需要 長(zhǎng)期以來(lái)，貧困問(wèn)題一直困擾著人類社會(huì)，截至 20xx 年全球范圍內(nèi)至少仍然有 11 億人口長(zhǎng)期生活在每天消費(fèi)低于 1 美元的絕對(duì)貧困線之下。20xx年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 “十一五 ”規(guī)劃綱要將 “走出去 ”戰(zhàn)略的內(nèi)容進(jìn)一步拓展。這種微型薯工廠化繁育體系是采用莖尖組織 培養(yǎng)脫毒、脫毒苗快繁、溫室生產(chǎn)小薯、網(wǎng)棚繁殖原原種、開(kāi)放繁殖基地生產(chǎn)原種和合格種薯的基本模式。如荷蘭政府對(duì)馬鈴薯種植業(yè)的補(bǔ)貼一再提高，但仍抑制不了種植面積一再下滑的趨勢(shì)，至使加工企業(yè)不得不關(guān)閉。 我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具備較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì) 我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具備較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，一方面根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，另一方面還要根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)供求的變化和充分發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的原則，進(jìn)行農(nóng) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。根據(jù)聯(lián)合國(guó) FAO 的統(tǒng)計(jì)， 20xx 年全世界種植馬鈴薯的國(guó)家和地區(qū)已達(dá) 144 個(gè)，其中亞洲 40 個(gè)，歐洲 40個(gè)，非洲 36 個(gè)，中北美洲 14個(gè)，南美洲 10 個(gè)，大洋洲 4 個(gè)。 14 第三章 項(xiàng)目建設(shè) 背景 與 必要性 分析 項(xiàng)目 投資目的 意義 馬鈴薯產(chǎn)量高，營(yíng)養(yǎng)豐富，用途廣泛，生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好，不僅是我國(guó)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要落腳點(diǎn)，也是我國(guó)農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì) WTO挑 戰(zhàn)，需要著力培育的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 13 公司 直接、間接帶 動(dòng)農(nóng)戶模式為，按照“ 專業(yè)社 +標(biāo)準(zhǔn)化 種植基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式，實(shí)行訂單 種植 、訂單收購(gòu)、實(shí)施“二次返利 ”激勵(lì)機(jī)制，合作社把千家萬(wàn)戶的 馬鈴薯 小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的 馬鈴薯 大市場(chǎng)銜接起來(lái)，形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)鏈，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益共同體。 經(jīng)營(yíng)情況 產(chǎn)品類型、結(jié)構(gòu)及規(guī)模，銷售網(wǎng)絡(luò)情況，年轉(zhuǎn)化或銷售農(nóng)產(chǎn)品情況，市場(chǎng)覆蓋范圍及規(guī)模： 寧夏固原六盤(pán)山薯業(yè)有限公司主體產(chǎn)品類型為馬鈴薯鮮薯、種薯、冷涼蔬菜、小雜糧，年銷售馬鈴薯鮮薯 6000多噸，種薯 300多噸，冷涼蔬菜 20xx多噸。 股東兩人，分別是馬生科、馬致軍。 公司 管理制度健全，以“公司 +基地 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化管理模式 經(jīng)營(yíng)，宗旨是充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，抓好基地建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“六盤(pán)山”馬鈴薯優(yōu)質(zhì)品牌，為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者提供綠色無(wú)公害優(yōu)質(zhì)馬鈴薯，并力爭(zhēng)以出口創(chuàng)匯來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)伛R鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的快速高效發(fā)展。公司 20xx年向馬來(lái)西亞、中東出口馬鈴薯 640噸、蔬菜 70噸，創(chuàng)匯 176 萬(wàn)元； 20xx 年與俄羅斯、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞、沙特等國(guó)簽訂了馬鈴 薯、小雜糧、洋蔥、胡蘿卜等蔬菜意向性協(xié)議 280萬(wàn)美元。本項(xiàng)目利用當(dāng)豐富的 土地 資源，將為當(dāng)?shù)匦略?25人的就業(yè)機(jī)會(huì)。 項(xiàng)目投資概算 投資 概算 ：項(xiàng)目建設(shè)總投資 5344萬(wàn)元，建 設(shè)投資 4793萬(wàn)元，流動(dòng)資金 551 萬(wàn)元。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 土建工程：新建機(jī)井 9眼， 灌水管道 18公里， 節(jié)水噴灌圈 9 處， 機(jī)井配套太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施 9 套， 簡(jiǎn)易產(chǎn)品貯存庫(kù) 5000㎡ 、 辦公、生活實(shí)施 1000㎡ 。 每年實(shí)行兩茬種植生產(chǎn)，即 2 月至 6 月一茬， 8 月到 12 月一茬。 本項(xiàng)目總投資 5344萬(wàn)元，年 平均 總成本 ，年平均銷售收入 ，年平均稅后利潤(rùn) 1073萬(wàn)元，年均所得稅 。公司從馬鈴薯種薯繁育起步，到開(kāi)展鮮薯運(yùn)銷和小雜糧加工運(yùn)銷為一體。 主營(yíng)業(yè)務(wù)：從事馬鈴薯種薯繁育和鮮薯、蔬菜、小雜糧種植、加工、運(yùn)銷經(jīng)營(yíng)。 20xx 年，被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)小組 11 授予《全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體》、被自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組授予《自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)》等。 20xx 年獲得中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)頒發(fā)的民營(yíng)科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。按照年收購(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn) 2萬(wàn)噸馬鈴薯，已新建成 加工包裝車(chē)間 900 ㎡ ，精選車(chē)間 620 ㎡ ，原料揀選棚 5000 ㎡ 。創(chuàng)匯 30 萬(wàn)美元。 項(xiàng)目 符合我國(guó)農(nóng)業(yè)部 《農(nóng)業(yè) “走出去 ”發(fā)展規(guī)劃》 ，以及 黨的十八屆三中全會(huì)和 20xx年中央一號(hào)文件進(jìn)一步提出加快農(nóng)業(yè) “走出去 ”步伐 戰(zhàn)略部署 。 過(guò)去幾年中種植面積增加較快的省區(qū)有黑龍江、云南和山東等省。在國(guó)內(nèi)馬鈴薯是最有優(yōu)勢(shì)的，雖然種植面積馬鈴薯排在水稻、小麥、玉米、大豆、花生之后，但每畝單產(chǎn)卻是水稻的 2倍多、玉米的 3 倍多、小麥、大豆、花生的 4 倍 9 倍。 由于馬鈴薯加工原料的出品率低、異地加工的原料運(yùn)輸成本高，原料無(wú)法大半徑運(yùn)輸，決定了它的初級(jí)產(chǎn)品加工只能在資源產(chǎn)地進(jìn)行。大量外國(guó)公司紛紛在我國(guó)建立馬鈴薯產(chǎn)品加工企業(yè)，正是由于我國(guó)的馬鈴薯產(chǎn)品加工工業(yè)具有原料資源充裕的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)政府目前也正加強(qiáng)與這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，特別是 18 我國(guó)和東盟自由貿(mào)易 區(qū)的設(shè)想正在形成。 是 我國(guó)糧食安全 發(fā)展的需要 首先，隨著我國(guó)人口不斷增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)和收入水平不斷提高，我國(guó)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的需求仍將剛性增長(zhǎng)，但是 我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資源約束越來(lái)越緊、環(huán)境壓力越來(lái)越大、經(jīng)濟(jì)成本越來(lái)越高，靠增加資源投入來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的空間越來(lái)越小，據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到 2020年僅糧食的供需缺口就在 1300 19 億斤左右，完全依靠國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障農(nóng)產(chǎn)品供給幾乎是不可能的，加快農(nóng)業(yè) “走出去 ”步伐，用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源是我國(guó)保障農(nóng)產(chǎn)品供給的必然選擇。 中國(guó)固原六盤(pán)山薯業(yè)公司總經(jīng)理馬生科與約旦商人 Omar Zakarneh 簽署合作種植馬鈴薯意向協(xié)議 合作投資建設(shè)馬鈴薯種植基地的具體內(nèi)容，并經(jīng)過(guò)約旦管理部門(mén)許可，中方可一次性投資購(gòu)買(mǎi)該土地，可開(kāi)采利用地下水資源，用于馬鈴薯生產(chǎn)。 本項(xiàng)目經(jīng)約旦方申報(bào)約旦國(guó)家農(nóng)業(yè)部 和安曼省等有 關(guān)部門(mén) ，已經(jīng)得到其備案批發(fā)，準(zhǔn)予實(shí)施。死海是咸水湖，湖面低于海平面３９２米，為世界陸地最低點(diǎn)。C， 7月為 2633176。即使在雨量較多的 9％的面積中 ,絕大部分年降雨量只有 200—350 毫 米。 經(jīng)濟(jì) 概況 。 外國(guó)投資與外國(guó)援助。20xx年由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，國(guó)際社會(huì)向約提供了高達(dá) 19億美元的貸、贈(zèng)款。包括開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們嘗試成功做法，使他們的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際水平。 本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)約旦農(nóng)業(yè)部、安曼省等相關(guān)部門(mén)論證后，一致認(rèn)為引進(jìn)中方馬鈴薯專業(yè)公司 成熟的生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)特色馬鈴薯新品種、新技術(shù) ，在約旦投資建設(shè)馬鈴薯種植基地，符合約旦國(guó)家 推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，特別是在部分自然條件較差的地區(qū)，對(duì) 減少貧困人口，降低失業(yè)率 ，滿足居民生活需求等方面具有重要意義，應(yīng)積極立項(xiàng)予以支持，早日投產(chǎn) 。日本的冷凍馬鈴薯制品僅次于美國(guó)，當(dāng)年進(jìn)口達(dá)到 28萬(wàn)噸，價(jià)值約 。亞太區(qū)域國(guó)家由于歷史原因受西方國(guó)家消費(fèi)影響較大，馬鈴薯食品一直深受當(dāng)?shù)厝罕娤矏?ài)。 近年來(lái)，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)品的進(jìn)出口也迅速增加。目前，麥當(dāng)勞在北京有 88 家連鎖店，在大陸有近 470 家，年銷售薯?xiàng)l 2 萬(wàn)噸，按每噸 10萬(wàn)元人民幣計(jì)，則銷售收入為 20億元。目前我國(guó)的淀粉每年需求量約為 80萬(wàn)噸，每年的產(chǎn)量?jī)H有 30萬(wàn)噸。目前，我國(guó)人均年消費(fèi)馬鈴薯 14 公斤，只有世界平均水平的一半，更低于發(fā)達(dá)國(guó)家 70 公斤的平均水平。 首先，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)程度低。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 馬鈴薯 產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展已成為新的 經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)點(diǎn)。唯一的風(fēng)險(xiǎn)是在種薯、商品薯、企業(yè)加工原料薯生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制體系不健全，產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題不能進(jìn)入高 30 端市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)而競(jìng)爭(zhēng)力減弱。平均價(jià)格上升到 100元／噸。 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) ⑴ 優(yōu)勢(shì)： ① 資源優(yōu)勢(shì)。 32 ⑵ 劣勢(shì)： ① 產(chǎn)品品牌效應(yīng) 不 高，市場(chǎng)營(yíng)銷需作大量工作，尤其是 馬鈴薯 主銷區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌營(yíng)銷等方面 還很薄弱 。用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方 法，促使銷售人員大力推銷，不斷占領(lǐng)新市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售量。 規(guī)劃與布局方案 項(xiàng)目生產(chǎn)基地規(guī)劃布局方案，依據(jù)基地目前處于河谷沙地依流域分布現(xiàn)狀和 地形特點(diǎn)， 不進(jìn)行動(dòng)土施工，撒落布設(shè)，每個(gè)生產(chǎn)圈按照 400畝圈地，其間通過(guò)簡(jiǎn)易生產(chǎn)道路相互貫通鏈接成一個(gè)整體生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)形式。 種植生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述 36 馬鈴薯是淺根作物，選擇土層深厚，結(jié)構(gòu)疏松，肥力中上等，排水良好，富含有機(jī)質(zhì)的土壤，有利于出苗和植株生長(zhǎng)，薯塊形成早而大，薯形整齊，薯皮光滑，色澤好，商品性好。適宜種植的品種以“ 費(fèi)烏瑞它、大西洋、諾蘭、夏波蒂、中薯 3號(hào)、 4號(hào)、 5號(hào)等 ”比較容易獲得高產(chǎn)。無(wú)論哪一種方式催芽，要求種薯帶有 2— 3 個(gè)芽，芽長(zhǎng) 1— 2cm，并且粗壯。播種塘深 5— 8厘米。 貯藏工藝技術(shù)流程：入庫(kù) 愈合 /表面 通風(fēng)干燥 緩慢降溫 /逐步進(jìn)入休眠 倉(cāng)儲(chǔ)休眠