freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

年產(chǎn)萬(wàn)噸精制粉絲可研報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 產(chǎn)品技術(shù)含量高,市場(chǎng)前景好,項(xiàng)目建設(shè)符合山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。 紅薯生產(chǎn)與自然條件密切相關(guān),紅薯的生產(chǎn)可能受到水、旱、病蟲(chóng)害等自然災(zāi)害的影響,這種潛在的風(fēng)險(xiǎn)有可能對(duì)公司生產(chǎn)造成影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)、原料資源、資金三方面。損益估算見(jiàn)表 . 評(píng)價(jià)指標(biāo) 本項(xiàng)目的平均投資利潤(rùn)率為 %,平均投資利稅 率為 %,投資回收期 4 年 6 個(gè)月。其中紅薯淀粉購(gòu)價(jià)平均約 10000 元/ t,包裝材料按實(shí)際到廠計(jì)價(jià);電: 元/ KWh水: 元/ m179。年計(jì)入職工福利基金按工資總額 14%提取。 鋪底流動(dòng)資金估算 本項(xiàng)目建成后,生產(chǎn)正常年可新增 10000噸精制粉絲生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)銷售收入 17000 萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金估算 萬(wàn)元以滿足正常生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。投資估算包括建設(shè)工程直接費(fèi)用和相關(guān)其他費(fèi)用。所有員工均需接受技術(shù)、管理培訓(xùn),考核合格后方能上崗 。 、電、汽計(jì)量設(shè)施,建立嚴(yán)格的計(jì)量制度,為提高能源管理水平提供可靠依據(jù)。 ,供水設(shè)備均選用新世紀(jì)先進(jìn)的設(shè)備。 28 員應(yīng)按照一般生產(chǎn)區(qū)域潔凈區(qū)的不同要求,搞好個(gè)人衛(wèi)生。 第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生 該項(xiàng)目為食品加工項(xiàng)目,可能存在 不安全隱患是生產(chǎn)加工過(guò)程中加工設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)裝置如操作不當(dāng),可能會(huì)造成人身傷害;鍋爐運(yùn)行也存在隱患。廢渣主要為鍋爐產(chǎn)生的爐渣;廢氣和噪聲主要是鍋爐排放的煙塵和鼓風(fēng)機(jī)的噪聲等。 主要原材料供應(yīng) 本地供應(yīng) 第七章 項(xiàng)目總體布置 本項(xiàng)目為山西農(nóng)之龍綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司有限公司建設(shè)年產(chǎn)10000 噸精制粉絲生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目,在原有生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)上擴(kuò)建一些輔助設(shè)施。 新增鍋爐布置在原有的鍋爐房?jī)?nèi),原有鍋爐房可以滿足更新鍋爐的使用要求。 車間照明 利用車間原有裝備系統(tǒng)照明。 電源 利用廠區(qū)原有電源,不需增容。,MPa 序號(hào) 用水部門(mén) 全天用水 水壓 1 工藝用水 32 水源及其水質(zhì) 廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有水源和供水設(shè)施可滿足本項(xiàng)目建成后生產(chǎn)、生活用水量的需求。 循環(huán)泵房 循環(huán)泵房平面尺寸 6 ,層高 米,建筑面積 ㎡, 為單層磚混結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品質(zhì)量檔次可 以明顯提高,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ◆定長(zhǎng)橫切絲 將出了干燥機(jī)后連續(xù)不斷的粉絲按包裝規(guī)格要求切段。常見(jiàn)機(jī)制粉絲成型方式有蒸粉法、摩擦法。 地震、洪澇及其他自然災(zāi)害資料 河津市抗震設(shè)防強(qiáng)烈度按 7級(jí)考慮,廠區(qū)防澇有排水渠道,并且 12 廠區(qū)西北高南部低 ,排水方便,滿足防澇條件。 本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售方向及銷售方式 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力分析,本項(xiàng)目產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 銷售,并力爭(zhēng)逐步打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。現(xiàn)已上漲到每噸近 10 2 萬(wàn)元,粉絲生產(chǎn)仍屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)資源有一定的地域局限,發(fā)達(dá)國(guó)家多從第三世界國(guó)家進(jìn)口。 項(xiàng)目總投資及經(jīng)濟(jì)效益 總投資 本項(xiàng)目建設(shè)投入總資金為 3500萬(wàn)元。 環(huán)境保護(hù) 本項(xiàng)目產(chǎn)品原料為紅薯精淀粉,生產(chǎn)過(guò)程不加入任何有害添加 劑,也不產(chǎn)生任何有毒有害物質(zhì)。 生產(chǎn)方法 原料→和粉→刮板成型→連續(xù)熟化→冷卻→脫離→常溫老化 → 低溫老化→豎切絲→干燥→定長(zhǎng)橫切絲→包裝 設(shè)備選型 本項(xiàng)目設(shè)備選型本著先進(jìn)、可靠、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則,精制粉絲 生產(chǎn)線擬采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提升農(nóng)產(chǎn)品深 6 加工水平和綜合利用水平,提高農(nóng)業(yè)資源的利用率和農(nóng)產(chǎn)品附加值。探索采取建立擔(dān)?;?、擔(dān)保公司等方式,解決龍頭企業(yè)融資難問(wèn)題 。 由于精制粉絲有著豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,粉絲市場(chǎng)一直保持供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求火爆。公司董事長(zhǎng) 賀興,現(xiàn)年 54 歲,大專文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱,于 1999 年創(chuàng)立了山西農(nóng)之龍綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司,為企業(yè)法定代表人。公司擁有花園式廠區(qū)一個(gè),高標(biāo)準(zhǔn) 車 3 間、庫(kù)房 7 座,現(xiàn)代化國(guó)際一流水平的粉絲、粉條、粉皮、快餐粉絲等加工生產(chǎn)設(shè)備,能生產(chǎn)五大系列、三十多個(gè)品種,生產(chǎn)原材料為薯類制品,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力 2 萬(wàn)噸。 農(nóng)之龍人堅(jiān)持以“科學(xué)做人、道德做事” 的行為理念作為精神靈魂,結(jié)合農(nóng)之龍企業(yè)文化與合理利益分配機(jī)制三位一體的管理模式 ,使全體員工在工作中表現(xiàn)出了積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使“農(nóng)之龍”牌商標(biāo)獲得了山西省著名商標(biāo),產(chǎn)品先后榮獲過(guò)中國(guó)食品展覽會(huì)最受歡迎產(chǎn)品獎(jiǎng)、第七屆中國(guó)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)山西名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)、中國(guó)綠色食品博覽會(huì)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)、“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)十大新聞企業(yè)”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、 4 “全國(guó)中型農(nóng)產(chǎn)品 加工流通企業(yè)”、“全國(guó)食品安全百家先進(jìn)單位”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新先鋒”、山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào) .實(shí)施“ 市場(chǎng)牽農(nóng)戶、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、實(shí)現(xiàn)共同富”的發(fā)展模式,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(jiàn)》(中發(fā)〔 20xx〕 1 號(hào) )更是明確提出:要支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展。支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)和科研單位帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng),與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目擬建地點(diǎn) 建設(shè)地點(diǎn)位于山西農(nóng)之龍綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司南廠區(qū)內(nèi) 7 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 生產(chǎn)規(guī)模:日處理紅薯精淀粉 44 噸,年處理 11000 噸。 供熱:本項(xiàng)目擬新增一臺(tái) 型蒸汽鍋爐二臺(tái),配套 相應(yīng)的輔機(jī)設(shè)備 ,以滿足新建生產(chǎn)線的生產(chǎn)及采暖需要。廠部實(shí)行常白班制。 根據(jù)國(guó)家權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)表明:未來(lái)幾年方便食品將占據(jù)我國(guó)食品 行業(yè) 50%市場(chǎng)份額。 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 本項(xiàng)目采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,產(chǎn)品中不含任何添加劑, 從根本上解決了傳統(tǒng)粉絲食用不安全的問(wèn)題。 生產(chǎn)規(guī)模 加工規(guī)模 日處理紅薯淀粉 44 噸,年處理 11000 噸。同時(shí)河津市的其他基礎(chǔ)設(shè)施年年上新臺(tái)階,郵電、通訊系統(tǒng)不斷完善,通訊電纜網(wǎng)絡(luò)覆蓋全公司,通訊條件良好。 ◆ 連續(xù)熟 化 成型物料進(jìn)入連續(xù)熟化系統(tǒng),將物料蒸熟后冷卻或冷凍。/ t 3 電 220/380 177。 試化驗(yàn) 本項(xiàng)目利用公司中心化 驗(yàn)室,主要承擔(dān)進(jìn)廠原料、生產(chǎn)線中間產(chǎn)品、成品各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)試分析工作,包括理化指標(biāo)檢驗(yàn)和衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)。 公用工程方案 給水工程 項(xiàng)目用水量估算表 表 單位: m179。/ d 序號(hào) 排水部門(mén) 排水種類 全天排水 備注 1 設(shè)備地面沖洗 生產(chǎn)污水 20 2 鍋爐房 生產(chǎn)廢水 3 制冷冷卻循環(huán)補(bǔ)水 生產(chǎn)廢水 4 生活用水 總計(jì) 9 排水系統(tǒng) 利用廠區(qū)原有排水系統(tǒng)排水??刂品绞綖榫偷乜刂婆c集中控制相結(jié)合的方式。 本項(xiàng)目熱負(fù)荷 生產(chǎn)、采暖熱負(fù)荷估算表 表 序號(hào) 用汽部門(mén) 用汽壓力 用汽量 凝結(jié)水回水量 22 1 生產(chǎn)用汽 2 采暖用汽 3 管道熱損失 合計(jì) 供熱方案 本項(xiàng)目利用原有鍋爐房。 2)制冷機(jī)組采用循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。/ d,該生產(chǎn)污水不含有毒物質(zhì),其有機(jī)物濃度、懸浮物濃度符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB89781996)的規(guī)定,經(jīng)處理后可澆灌廠內(nèi)花草樹(shù)木。 主要排放指標(biāo)如下: CODcr: 150mg/ L BOD5: 30mg/ L SS: 150 mg/ L 污水處理方案 全廠污水排放量及污水水質(zhì)見(jiàn)表 表 污水排放量及污水水質(zhì)表 序號(hào)排水種類 排水量 排水量全天 m179。 對(duì)車間進(jìn)行沖洗、消毒,外來(lái)人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間。 ,定期維修,嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 供熱、采暖通風(fēng) 、采暖通風(fēng)等設(shè)備均選用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的高效節(jié)能型設(shè)備,做到既符合環(huán)保要求,又達(dá)到節(jié)能目的。全廠定員及人員構(gòu)成分析見(jiàn)表. 表 全廠定員及人員構(gòu)成表 序號(hào) 部門(mén) 工人 工程技術(shù)人員 管理人員 服務(wù)銷售人員 合計(jì) 一 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)車間 35 4 2 41 二 輔助車間 1 鍋爐房 2 1 3 2 配電室 2 2 3 水泵房 2 2 小計(jì) 41 5 2 48 三 廠部 2 10 12 總計(jì) 41 5 4 10 60 人員來(lái)源及培訓(xùn) 所需各類生產(chǎn)工人主要本市剩余勞動(dòng)力中的初高中畢業(yè)生承擔(dān)承擔(dān),技術(shù)人員通過(guò)招聘解決。 年 11月調(diào)試。 4) .工程建 設(shè)其他費(fèi)用 本項(xiàng)目其他費(fèi)用 335 萬(wàn)元。項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期內(nèi)產(chǎn)品銷售收入、原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用均采用平均預(yù)測(cè)固定價(jià)格,并考慮一定的漲價(jià)因素。 財(cái)務(wù)費(fèi)用 本項(xiàng)目銀行貸款 1000萬(wàn)元,按年利率 %計(jì)算,每年利息支出 69萬(wàn)元。 36 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 新增銷售收入、稅金 正常年生產(chǎn)的 10000 t 精制粉絲全部銷往區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)。項(xiàng)目 全部建設(shè)成投產(chǎn)后,生產(chǎn)正常 37 年可新增 10000 t 精制粉絲生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)銷售收入 17000 萬(wàn)元,新增利稅 2377 萬(wàn)元。資金供應(yīng)不足、資金到位的延誤均會(huì)直接導(dǎo)致建設(shè)周期延長(zhǎng),嚴(yán)重時(shí)可能影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握,進(jìn) 而影響項(xiàng)目預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2) .價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 本公司將利用當(dāng)?shù)靥赜凶匀毁Y源地理?xiàng)l件,利用本地優(yōu)良的原料品質(zhì)以及農(nóng)村豐富的勞動(dòng)力資源,確保粉絲在生產(chǎn)成本上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),同時(shí),通過(guò)生產(chǎn)線裝備的高起點(diǎn)和內(nèi)部管理的高水平確保產(chǎn)品的高質(zhì)量、低消耗,牢牢把握產(chǎn)品在價(jià)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1