【正文】 ”，由辦公室統(tǒng)一匯總繪制部機(jī)關(guān)工作任務(wù)“分解表”并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。通過組工干部進(jìn)社區(qū)與群眾“零距離”接觸，協(xié)助解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定踐行黨的群眾路線，極大提高了組工干部的服務(wù)熱情和服務(wù)水平。 二、注重培養(yǎng)、提高能力 要結(jié)合組工干部實(shí)際，采取靈活多樣的培養(yǎng)方式，不斷提高組工干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。一是細(xì)化工作目標(biāo)管理制，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體分解到每個(gè)科室，落實(shí)到每名組工干部頭上，切實(shí)做 到工作分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、監(jiān)督檢查到人、考評獎懲到人，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。四是政治上“激”。先后在干部股做過干部人事檔案，在辦公室做過文書工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅(jiān)持無怨無悔地把工作做好，盡自己最大的努力，充分發(fā)揮承上 啟下的橋梁和紐帶作用，保證組織部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為個(gè)人，榮譽(yù)是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和保證 。在業(yè)務(wù)工作中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政干部選拔任用工作條例》以及《干部人事制度改革綱要》等，全面掌握上級在干部人事工作中的有關(guān)規(guī)定和要求。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是要勤于動腦，消化吸收。學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)不斷積累的過程，非一朝一夕可以完成。用什么人，不用什么人，社會影響極大，它決定著干部的努力方向、價(jià)值取向和工作導(dǎo)向。尤其在考察推薦干部等敏感問題上，堅(jiān)決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說，不違反程序、不隨意表態(tài)，不隱瞞事實(shí)，切實(shí)做到心正、嘴嚴(yán)、腰直，要有一種實(shí)事求是、剛正不阿的精神。對此，組工干部一定要保持清醒 的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負(fù)組織對我的期望，針對自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力薄弱的實(shí)際，不斷加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“ xxxx”重要思想和黨的 xx 大精神的學(xué)習(xí)。辦公室工作，事無巨細(xì)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作，使組織部內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制 度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，組工干部首先要樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親。三是要淡泊名利，清正廉潔。四是要注重形象，接受監(jiān)督。廣大群眾對干部的情況情況最熟悉、最了解。三是要建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。在這種情況下，需要組工干部保持一顆平常心，要超脫豁達(dá)一點(diǎn)，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。二是要有較強(qiáng)的文字功底。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。組工干部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢于大膽地試，大膽地闖，組工干部的思想不解放，也就不能選出開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的干部。對基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要善于總結(jié)和推廣。比如，對擬提拔使用的，要突出實(shí)績和特長；對后備干部，要突出基本素質(zhì)和潛能；對主要領(lǐng)導(dǎo)，要突出政治水平和駕駛?cè)?、處理?fù)雜問題的能力。一是要不斷提高辨別能力。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補(bǔ)臺而不拆臺，讓每個(gè)組工干部在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中釋放出自己的個(gè)性和能量，高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，展示出組織部門同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的良好形象。二是要樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 作風(fēng)要正。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位，這是因?yàn)椴块T的影響力在起作用。組工干部要嚴(yán)守法律和組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按黨的原則和政策辦事。尤其在選人用人的問題上，要堅(jiān)持原則、按章辦事，確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅(jiān)持無怨無悔地把工作做好，盡自己最大的努力，充分發(fā)揮承上 啟下的橋梁和紐帶作用，保證組織部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。先后在干部股做過干部人事檔案，在辦公室做過文書工作，并根據(jù)組織的安排，調(diào)整到干部監(jiān)督辦公室。因此組工干部的一言一行都可能引起人們的評說與議論。要加強(qiáng)思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，自覺抵御各種腐朽思想的侵襲。要積極推進(jìn)干部人事制度改革的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格按程序辦事，努力 創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供制度保證。 黨性要強(qiáng)。要把所學(xué)知識與改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際結(jié)合起來，與解決干部人事工作中的新矛盾、新問題結(jié)合起來，與改造自己的世界觀結(jié)合起來 。不要老是強(qiáng)調(diào)工作忙而作為疏于學(xué)習(xí)的借口， 問題在于肯不肯擠，善不善于擠。精：就是內(nèi)容要精選。因而，加強(qiáng)組工干部的自身建設(shè)，是非常迫切，至關(guān)重要的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作，使組織部內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制 度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作，事無巨細(xì)。 一是做心明眼亮的組工干部 使自己真正成為一名真正的組工干部，不辜負(fù)組織對我的期望，針對自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力薄弱的實(shí)際，不斷加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的學(xué)習(xí)。一是思想上“談”，經(jīng)常開展談心交流活動，全面了解情況，認(rèn)真做好工作，做到思想上合拍、行動上合作、工作上合力。二是以 提高組工干部的政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變“五種能力”為目標(biāo)，采取重要內(nèi)容集中學(xué)、因人制宜分散學(xué)、開設(shè)論壇交流學(xué)、崗位練兵競賽學(xué)、健全制度督促學(xué)、選派培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)、掛職鍛煉錘煉等方式，努力把組工干部培養(yǎng)成為名副其實(shí)的“多面手”。因此，要按照“質(zhì)量型”組工干部的要求，嚴(yán)把組工干部“入口”，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、知識互補(bǔ)、專長搭配、素質(zhì)優(yōu)良的組工干部隊(duì)伍。每半年開展一次任務(wù)落 實(shí)情況專題