我國(guó)床上用品行業(yè)研究報(bào)告(doc17)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 比較大，一旦國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不 穩(wěn)定，就會(huì)受嚴(yán)重的影響。在中國(guó)，床上用品業(yè)又稱為寢裝業(yè)，或者叫寢具業(yè)、臥具業(yè)及室內(nèi)軟裝飾業(yè)。按其制作材料可分為棉制床上用品、化纖制床上用品、絲及絹絲制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上用品。 因?yàn)榧夹g(shù)含量不高，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。 利潤(rùn)大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小 生產(chǎn)成本非常低廉，但市場(chǎng)價(jià)格并不低，利潤(rùn)空間相對(duì)較大，此外政策性推出壁壘也少，所以我國(guó)床上用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小。近幾年來(lái)，隨著紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，床上用品業(yè)已呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭。 加強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)研究：床上用品的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)上與服裝趨勢(shì)一樣，正在不斷升級(jí)換代，并趨于追隨服裝新潮流。狹義的文化包括風(fēng)俗習(xí)慣、行為規(guī)范、宗教信仰、生活方式、價(jià)值觀念、態(tài)度體系等。 追求保健床上用品 時(shí)下人們對(duì)床上用品的需求開始由保暖型轉(zhuǎn)向保健型轉(zhuǎn)變。一份醫(yī)學(xué)報(bào)告指出，睡眠與人體健康息息相關(guān)。普通商場(chǎng)多采用專柜銷售或自選銷售的方式。一方面是企業(yè)向地區(qū)總經(jīng)銷制、連鎖加盟專賣店、批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展；一方面是企業(yè)通過(guò)自營(yíng)、投資控股等方式建立自己的直銷點(diǎn)，又以從單一的地區(qū)總經(jīng)銷制為主向市場(chǎng)、商場(chǎng)、專賣店并重的方式轉(zhuǎn)變。具體的運(yùn)作方式有特許專賣和公司連鎖兩種形式。在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，不是公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈的聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)。 在供應(yīng)鏈中剔除其不必要的部分，降低儲(chǔ)存成本，鼓勵(lì)效率、準(zhǔn)確和全面地理解顧客的需要。 那么，究竟誰(shuí)能勝出？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為，可供企業(yè)選擇的競(jìng)爭(zhēng)方式有兩種，即價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)既可以選擇諸如產(chǎn)品性質(zhì)、功能等內(nèi)在要素方面的競(jìng)爭(zhēng)，也可以選擇諸如廣告、銷售服務(wù)等外在要素方面的競(jìng)爭(zhēng)，還可以選擇管理、創(chuàng)新等 體制性的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家都在紛紛投入資金和人力，用以開發(fā)高新科技纖維和制品，搶先占領(lǐng)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是傳播競(jìng)爭(zhēng)，再未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中，營(yíng)銷即傳播。 時(shí)下，企業(yè)界流行一個(gè)口號(hào)，二次創(chuàng)業(yè)。 理念 競(jìng)爭(zhēng) 多元化經(jīng)營(yíng)、追求流行經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)觀念，使中國(guó)不少企業(yè)陷入了多元化跨行業(yè)擴(kuò)張和急功近利的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的大起大落， 99%以上是這種流行觀念的結(jié)果。 這樣的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)注定了我們要走與之相適應(yīng)的路，采取與之相呼應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略： 以優(yōu)質(zhì)取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略。 多種款式取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以新取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以服務(wù)取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以信譽(yù)取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以人才取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以信息取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略； 以廣告宣傳取勝的競(jìng)爭(zhēng)策略 這九種競(jìng)爭(zhēng)策略既要兼顧 木桶效應(yīng) ，又要根據(jù)自己的核心專長(zhǎng)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本有所側(cè)重，才能站穩(wěn)腳跟，并進(jìn)一步打出自己的領(lǐng)地來(lái)。首先，要樹立名牌意識(shí)，樹立名牌意識(shí)是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵。 資訊競(jìng)爭(zhēng) 未來(lái)，統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)者是掌握資訊最多、反應(yīng)最快的企業(yè)。 產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，技術(shù)更新也越來(lái)越快。產(chǎn)品有生命周期，但是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)沒有生命周期，可以長(zhǎng)久地發(fā)展下去。床上用品不再靠功用價(jià)值獲取消費(fèi)者信賴，而是依靠品牌形象力。因此，床上用品企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中制勝，就必須不斷地創(chuàng)造差異。第二、從較長(zhǎng)時(shí)間看，任何降價(jià)競(jìng) 爭(zhēng)方式的選擇都必須以成本的降低為前提，因?yàn)槿魏卫硇缘纳a(chǎn)者都不會(huì)永遠(yuǎn)地提供 免費(fèi)午餐 ，包括那些需求富有彈性的產(chǎn)品生產(chǎn)者在內(nèi)。中國(guó)紡織業(yè)的質(zhì)量還處在中低檔的水平，跟世界大的零售商的聯(lián)盟有利于中國(guó)提升產(chǎn)品的質(zhì)素。他們需要合作以利在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)企業(yè)可以有自己的品牌，但其經(jīng)營(yíng)理念必須與超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念保持一致。日前，國(guó)家已經(jīng)確定將紡織業(yè)作為全國(guó)信息化試點(diǎn)行業(yè)。由大型批發(fā)市場(chǎng)所支持的各種個(gè)體床上用品零售店，目前占據(jù)中國(guó)床上用品銷售的最大份額。在色
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