打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)模板-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。 事事有標(biāo)準(zhǔn)。 獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原 因很多，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面： 溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。 績(jī)效考核不落實(shí)或根本沒(méi)有績(jī)效考核。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)，就不是真正的團(tuán)隊(duì)，頂多只能稱(chēng)之為 一群人。 如何讓每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好作用呢，這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。 核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，核心人物的價(jià)值觀(guān)和信念形成企業(yè)文化，企業(yè)的管理的最高境界是文化管理，沒(méi)有好的文化為先導(dǎo)，企業(yè)是很難做大做強(qiáng)。 一、打造精英團(tuán)隊(duì)首先要選好核心人物。報(bào)數(shù)結(jié)果顯示，第一名與最后一名僅僅只差零點(diǎn)零幾秒，就是因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn)，就成為了失敗者。 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中作用都是非常重要的。 實(shí)踐中員工責(zé)任心不強(qiáng)的主要原因有： 領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有為員工做表率作用，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)做不到。 什么是執(zhí)行力呢 ?執(zhí)行力就是下級(jí)貫徹執(zhí)行上級(jí)決策的能力。由于各部門(mén)本位主義的存在，工作中都不想承擔(dān)責(zé)任，遇到困難和問(wèn)題不主動(dòng)去解決和承擔(dān)，而是千方百計(jì)地去推卸責(zé)任。 游戲開(kāi)始大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，由于沒(méi)有明確的工作流程，所以大家都一遍芒然，不知從何開(kāi)始，左試試、右償償，現(xiàn)場(chǎng)顯得一遍混亂，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，終于找到了方法，摸索到規(guī)律，明確工作流程，游戲很快實(shí)施。剛開(kāi)始秩序維護(hù)沒(méi)有具體人抓，被輸送人員安全檢查沒(méi)有人負(fù)責(zé)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，績(jī)效明顯提高。 件件有考核。孫子兵法云：取法其上，得其中 。因此，每月至少看一本書(shū)，并規(guī)定在開(kāi)會(huì)時(shí)必須談心得、收獲。團(tuán)隊(duì)必須具有不斷的創(chuàng)新意識(shí)，才能保持企業(yè)旺盛的生命力。最后才是拿到市場(chǎng)上去檢驗(yàn)、運(yùn)用。 團(tuán)隊(duì)是達(dá)成目標(biāo)的組織保證，而凝聚力是團(tuán)隊(duì)得以存在的關(guān)鍵。 績(jī)效是企業(yè)存在、發(fā)展之本，作為企業(yè)成員的團(tuán)隊(duì)，也必須講績(jī)效、重效益。而二十一世紀(jì)的企業(yè)，其獲得成功可能性，很大程度上取決于它對(duì)于市場(chǎng)的 掌控力，而對(duì)市場(chǎng)的掌控力來(lái)源于靈敏的市場(chǎng)反應(yīng)能力。 打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇 3 最近，我和全體員工一起在培訓(xùn)中心聽(tīng)取了《錘煉企業(yè)精英，打造巔峰團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容的培訓(xùn)，感觸較深的主要有以下幾點(diǎn)： 一、企業(yè)精英源自于對(duì)工作的定位不同。要有能力為這家企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。 十、經(jīng)營(yíng)企業(yè)賺取的是人心而非金錢(qián)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)依靠的是智力而非勞力。找尋快速升級(jí)能力的途徑和措施。 四、只要開(kāi)始永遠(yuǎn)不晚，只要進(jìn)步總有空間。只有不斷取得成功的團(tuán)隊(duì)，才能稱(chēng)得上是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 具有高度的危機(jī)意識(shí)和靈敏的市場(chǎng)反應(yīng)能力的團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)格局瞬息萬(wàn)變，商機(jī)稍縱即逝。 分部市場(chǎng)部強(qiáng)調(diào)了三個(gè)一，要求每一個(gè)推廣人員都要切實(shí)去做一個(gè)電話(huà)：要求每個(gè)推廣人員相互溝通，保持每天一個(gè)電話(huà) 。 精英團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的特工隊(duì)，除了要有嚴(yán)明的紀(jì)律的約束，更重要的是團(tuán)隊(duì)良好的自制能力。 ③創(chuàng)新：在不斷地使用所學(xué)、所借鑒的東西的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造全新的、別開(kāi)生面的方式、方法。 ②學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)：學(xué)習(xí)不僅是積累知識(shí)的過(guò)程，更是能力得以提升的唯一途徑。 善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)
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