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打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會模板-文庫吧在線文庫

2025-04-15 01:57上一頁面

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【正文】 不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。 事事有標(biāo)準(zhǔn)。 獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原 因很多,筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面: 溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。 績效考核不落實(shí)或根本沒有績效考核。一個(gè)沒有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì),就不是真正的團(tuán)隊(duì),頂多只能稱之為 一群人。 如何讓每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好作用呢,這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問題,這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。 核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,核心人物的價(jià)值觀和信念形成企業(yè)文化,企業(yè)的管理的最高境界是文化管理,沒有好的文化為先導(dǎo),企業(yè)是很難做大做強(qiáng)。 一、打造精英團(tuán)隊(duì)首先要選好核心人物。報(bào)數(shù)結(jié)果顯示,第一名與最后一名僅僅只差零點(diǎn)零幾秒,就是因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn),就成為了失敗者。 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中作用都是非常重要的。 實(shí)踐中員工責(zé)任心不強(qiáng)的主要原因有: 領(lǐng)導(dǎo)者沒有責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)沒有為員工做表率作用,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)做不到。 什么是執(zhí)行力呢 ?執(zhí)行力就是下級貫徹執(zhí)行上級決策的能力。由于各部門本位主義的存在,工作中都不想承擔(dān)責(zé)任,遇到困難和問題不主動去解決和承擔(dān),而是千方百計(jì)地去推卸責(zé)任。 游戲開始大家都沒有經(jīng)驗(yàn),由于沒有明確的工作流程,所以大家都一遍芒然,不知從何開始,左試試、右償償,現(xiàn)場顯得一遍混亂,后來經(jīng)過一段時(shí)間的探索,終于找到了方法,摸索到規(guī)律,明確工作流程,游戲很快實(shí)施。剛開始秩序維護(hù)沒有具體人抓,被輸送人員安全檢查沒有人負(fù)責(zé),所以場面有點(diǎn)亂,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,績效明顯提高。 件件有考核。孫子兵法云:取法其上,得其中 。因此,每月至少看一本書,并規(guī)定在開會時(shí)必須談心得、收獲。團(tuán)隊(duì)必須具有不斷的創(chuàng)新意識,才能保持企業(yè)旺盛的生命力。最后才是拿到市場上去檢驗(yàn)、運(yùn)用。 團(tuán)隊(duì)是達(dá)成目標(biāo)的組織保證,而凝聚力是團(tuán)隊(duì)得以存在的關(guān)鍵。 績效是企業(yè)存在、發(fā)展之本,作為企業(yè)成員的團(tuán)隊(duì),也必須講績效、重效益。而二十一世紀(jì)的企業(yè),其獲得成功可能性,很大程度上取決于它對于市場的 掌控力,而對市場的掌控力來源于靈敏的市場反應(yīng)能力。 打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會篇 3 最近,我和全體員工一起在培訓(xùn)中心聽取了《錘煉企業(yè)精英,打造巔峰團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容的培訓(xùn),感觸較深的主要有以下幾點(diǎn): 一、企業(yè)精英源自于對工作的定位不同。要有能力為這家企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)一無二的價(jià)值。 十、經(jīng)營企業(yè)賺取的是人心而非金錢,企業(yè)競爭依靠的是智力而非勞力。找尋快速升級能力的途徑和措施。 四、只要開始永遠(yuǎn)不晚,只要進(jìn)步總有空間。只有不斷取得成功的團(tuán)隊(duì),才能稱得上是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 具有高度的危機(jī)意識和靈敏的市場反應(yīng)能力的團(tuán)隊(duì) 市場格局瞬息萬變,商機(jī)稍縱即逝。 分部市場部強(qiáng)調(diào)了三個(gè)一,要求每一個(gè)推廣人員都要切實(shí)去做一個(gè)電話:要求每個(gè)推廣人員相互溝通,保持每天一個(gè)電話 。 精英團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的特工隊(duì),除了要有嚴(yán)明的紀(jì)律的約束,更重要的是團(tuán)隊(duì)良好的自制能力。 ③創(chuàng)新:在不斷地使用所學(xué)、所借鑒的東西的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造全新的、別開生面的方式、方法。 ②學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng):學(xué)習(xí)不僅是積累知識的過程,更是能力得以提升的唯一途徑。 善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)
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