電氣公司供應(yīng)商管理細(xì)則-文庫吧在線文庫
【正文】 評 定 表》 各項(xiàng)得分匯入 《供應(yīng)商年度評定報(bào)告》 , 每年平均一次廠商得分 。 代理、經(jīng)銷、貿(mào)易型供應(yīng)商的評估 對于 經(jīng)商 、 代理 、 外 貿(mào)型供應(yīng)商以下列要素進(jìn)行 評估 1． 商業(yè)形象 主要涉及 ： 供方合法性、 品牌 的行業(yè)地位、供方的業(yè)界口碑等 ； 2． 主營業(yè)務(wù) 主要涉及 ：授予 的 代理權(quán)限、 產(chǎn)品 渠道資源 等 ； 3． 經(jīng)營能力 主要涉及 ：經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)、人員配備、專業(yè)程度 ； 4． 配套能力 主要涉及 ：倉儲條件、物流配送能力、售后服務(wù)能力等 ； 5． 合作意向 主要涉及 ： 供應(yīng)商合作意愿，是否可以長期合作等。 3 供應(yīng)商開發(fā)程序 供應(yīng)商資訊來源 物流中心采購 主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)， 負(fù) 責(zé)尋找供應(yīng)商， 新供應(yīng)商資訊 應(yīng) 來源于以下各種正規(guī)方式 : (1)行業(yè)協(xié)會 ； (2)各類產(chǎn)品發(fā)布會 ； (3)各種正規(guī)采購指南 ； (4)公開征詢 ； (5)正規(guī) 電子 商務(wù)平臺 ； （ 6)正規(guī) 新聞媒體 ； （ 7)同行及合作方介 紹 ； （ 8)其它 正規(guī) 途經(jīng) 。 2 供應(yīng)商的分類： 供應(yīng)商的性質(zhì) 區(qū)分 公司根據(jù)物料的重要性程度，把外購件和外協(xié)件分為三大類： A 類：對產(chǎn)品的整機(jī) 功能或安全性等質(zhì)量特性影響重大的； B 類：對產(chǎn)品的部分功能等質(zhì)量特性造成影響的； C 類：對產(chǎn)品性能、質(zhì)量等無影響的輔助材料 。 具體物料 的 分類，以技術(shù)中心制定的 產(chǎn)品 BOM 表為依據(jù) 。 供應(yīng)商調(diào)查 物流中心采購 與供應(yīng)商洽談，要求供應(yīng)商 如實(shí) 填寫《供應(yīng)商基本資料表》； 《 供應(yīng)商基本資料表 》要求 內(nèi)容 通俗易懂、易于填寫、便于整理， 用于掌握供應(yīng)商的基本情況 。 供應(yīng)商 評估審批 (1)由質(zhì)控中心、技術(shù)中心、制造中心、物流中心 相關(guān) 人員組成供應(yīng)商評估小組 ,對供應(yīng)商實(shí)施評估并填寫《供應(yīng)商評估表》 并作相應(yīng)的評估總結(jié)，依據(jù)采購相關(guān)評估 30%、質(zhì)量管理相關(guān)評估 40%、技術(shù)生產(chǎn)相關(guān)評估 30%的比例計(jì)算評估綜合得分 ； (2)對于經(jīng)商、代理、外貿(mào)型供應(yīng)商以 :商業(yè)形象 25%、主營業(yè)務(wù) 及合作意 向 20%、 經(jīng)營能力 35%、配套能力 20%的比列計(jì)算評估綜合得分； (3)合格基準(zhǔn)為： 沒有無法改善項(xiàng)目，綜合得分 70 分以上； (4)由物流中心總監(jiān)對評估做結(jié)論 ，由總經(jīng)理審批是否列入 《 合格供應(yīng)商名單 》 。 計(jì)算方式 : 每年平均得分 =每季度得分總和 /評定 總季度數(shù) 評 定 分 等 供應(yīng)商 年度 評 定 等級劃分如下 : (1) 每年 平均得分 以上者為 A 級 ； (2) 每年 平均得分 分者為 B 級 ； (3) 每年 平均得分 7080 分者為 C 級 ； (4) 每年 平均得分 低于 70 分者為 D 級 。 供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定 合格供應(yīng)商
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