領導必備的能力、氣質完整版-文庫吧在線文庫
【正文】 起來有一個很明顯的優(yōu)勢，那就是精氣神十足，就是我們需要的。何況，企業(yè)對于我們的恩情迄能用“滴水”形容?？吹阶约旱耐?，覺得脫下行人的衣服應該綽綽有余。 第八篇 把握機會 機會，指具有時間性的有利情況?！? 第九篇 機會與陷阱 這個故事告訴我們，在這個相互競爭的社會里，真正的陷阱會偽裝成機會，真正的機會會偽裝成陷阱。 細心 ? （ 1）對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關系。 （ 4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。 誠信 （ 1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。 （ 5）對“怕事”的人或組織要挑明了說。 （ 5）耍弄小聰明，要不得！ （ 6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。 （ 2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 （ 5）經常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。 （ 3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。 第八篇 把握機會 有這樣一個故事： 在一個村莊里，有一次，忽降暴雨，這場大雨引起了水患，水慢慢的淹沒了村莊，而且向最高處的教堂漲去．此時教堂的神父卻沒有跑，而是向上帝祈求，希望得到上帝的解救．當然，上帝是不會讓他的教徒被水淹死．于是，上帝派小船去救神父，而是神父不知是上帝的施救，而劃船人離開他；第二次，上帝又用快艇施行了救助，但神父依舊信心堅定地告訴救援者，說上帝會救他的；又過來了一會兒，上帝派直升機來營救神父，神父卻依然堅持原先的說法，等上帝救他，結果可想而知．不會游泳的神父最終靈魂飛入了天堂，見到了上帝． 讀完了這個故事，可能人人都會認為這個神父可笑吧！他向上帝祈求被救助，卻又三次回絕了上帝的施救．我認為這就是神父沒有把握好機會，而促就的結果．上帝是萬能的，他安排了我們，給了我們機會，但把握機會他卻不能給我們幫助。最后北風羞愧的像太陽認輸。” 第七篇 關心部下 “北風法則”也稱“溫暖法則”，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言。感恩是一種積極、樂觀的生活態(tài)度。如果一個人對要做的事情胸有成竹，他當然會快樂，因為一切盡在掌握，即使遇到麻煩，他一樣可以從容應對，如同海邊的沙地，再大的驚濤駭浪，也在這樣的沙地上悄然失去了脾氣。當管理者無私給予時，部下必會全力回報。就象別人臉上的黑一目了然，自己臉上的污點卻難以看到一樣，看到自己的優(yōu)點長處容易，發(fā)現(xiàn)承認弱點缺陷卻很難。 人事調配 ——合理搭配，互補互助。結果發(fā)現(xiàn)，與建立這種機制前相比，在企業(yè)內建立平等的溝通渠道，可以大大增加領導者與下屬之間的協(xié)調溝通能力，使他們在價值觀、道德觀、經營哲學等方面很快地達成一致；可以使上下級之間、各個部門之間的信息形成較為對稱的流動，業(yè)務流、信息流、制度流也更為通暢，信息在執(zhí)行過程中發(fā)生變形的情況也會大大減少。傾聽對于領導者而言作用明顯： 傾聽可以使部下感覺到
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