保險中心支公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 》和《關(guān)于下達(dá) 2020 年個險計劃任務(wù)及營管處考核辦法的通知》兩個文件；對 2020 年的會計 檔案按會計檔案管理要求進(jìn)行了分類整理歸檔；及時上報資金預(yù)算情況表，財務(wù)報表，銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并努力保證各表的準(zhǔn)確性。具體措施是： 借力《新基本法套轉(zhuǎn)》，大力發(fā)展人力；出臺 2020 年度激勵方案，培育績優(yōu)人員，夯實(shí)組織體；利用考核穩(wěn)定原有營業(yè)單位，繼續(xù)提升有效人力：（ 1）、 加強(qiáng)出勤管理；（ 2）、大力增員、換血；（ 3）、宣導(dǎo)新基本法；（ 4）新人育成項目推廣；（ 5）提供展業(yè)工具；（ 6）活動量追蹤；進(jìn)行 每月代理人考試輔導(dǎo)，提高持證率； 加大 培訓(xùn)工作力度：（ 1）、 新人育成項目實(shí)施；（ 2）、新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)；（ 3）、新人崗前培訓(xùn)。計劃在年底在德清營業(yè)區(qū)再招聘一名專職收費(fèi)員。鼓勵業(yè)務(wù)員及時收取續(xù)期保費(fèi)，以確保完成整個 XXX 中心支公司的的達(dá)成率。專職收費(fèi)員的管理將學(xué)習(xí)營銷管理模式，要求收 費(fèi)員天天記工作日志，寫工作心得，必須建立詳細(xì)的客戶檔案，每日必須與一定數(shù)量的客戶聯(lián)系等。第一、計劃在八月份，舉行司慶有禮的活動，給在當(dāng)月能準(zhǔn)時交納續(xù)期保費(fèi)的客戶一份小禮物。第二要重點(diǎn)抓好大客戶的服務(wù)、聯(lián)系和收費(fèi)工作，確 保大客戶能在當(dāng)月按時交費(fèi)。 三、業(yè)務(wù)管理： 截止去年 12 月 31 日， XXX 中支個險保費(fèi)已累計收入 萬元，其中年繳保費(fèi) 萬元（共計保單件數(shù)為2350 件， 其中年繳件為 2288 件）。及時完成了 2020 年文件資料的歸檔工作。認(rèn)真貫徹并組織學(xué)習(xí)分公司的《全省核保、核賠及電腦人員考核管理辦法》，從而保證各項業(yè)務(wù)在正常的軌道上健康，快速的發(fā)展。由于今年年初 XXX 幾大商業(yè)銀行存款下滑嚴(yán)重 ,為保證一季度業(yè)務(wù) “開門紅 ”,加大攬存力度成了幾個銀行日常工作的重中之重 ,有相當(dāng)?shù)你y行甚至將中間業(yè)務(wù)停止 ,以促使存款業(yè)務(wù)的回升 ,在這種情況下 ,專管員的業(yè)務(wù)開展非常的困難 ,盡管聯(lián)絡(luò)與溝通從未間斷 ,甚至頻率更高 ,但效果始終不明顯。 在充分重視業(yè)績與人力提升的同時， 為了提高業(yè)務(wù)員及各級管理人員的總體素質(zhì)， 個人部 2020 年度 111 月共舉辦八期新人培訓(xùn)班，共有 450 多位學(xué)員結(jié)業(yè)，舉辦銜接教育八 期，共有位 450 多位學(xué)員結(jié)業(yè)。（二）、進(jìn)入 X季度，個人部 在增 員的同時，不斷吐故納新，積極淘汰不合格業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。今年以來更是將擴(kuò)充人力、壯大規(guī)模、發(fā)展組織、 頑強(qiáng)打拼 作為推動個人業(yè)務(wù)的一項重要工作來抓，先后策劃了一季度破格晉升、四兩撥千斤增員計劃、三國大戰(zhàn)等系列推動方案，有效地推動了業(yè)績和人力的增長 。團(tuán)體業(yè)務(wù)完成保費(fèi)收入 萬元（名列各中支第二） ,銀行代理業(yè)務(wù)完成保費(fèi)收入 萬元（名列各中支第四）。 截止 11 月 25日， 111 月共有 55 個營業(yè)組得到晉升，由 2020 年 12 月底11 個營業(yè)部上
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1