哈爾濱米尚團購網(wǎng)商家推廣商業(yè)規(guī)劃案-文庫吧在線文庫
【正文】 ○ 專業(yè)的公司運營 做為本提案的公司是結合了商業(yè)和房地產(chǎn)的專業(yè)公司，是目前國內(nèi)為數(shù)不多的此類公司。 量販式餐飲娛 樂連鎖 是指能夠滿足未來消費群購物、餐飲、娛樂、休閑的一個場所 ，是將多數(shù)零售業(yè)態(tài)有效集中的場所，是充分發(fā)揮商品與商品之間在銷售時達到 1+12的效果的場所，是能夠滿足不同消費群體 消費 的場所。對于商品類消費主要由送禮、在大型城市消費形態(tài)為主。換言之就是假設有 2億元的銷售額，開發(fā)商拿走 ，剩下的 3000萬元來經(jīng)營三年，經(jīng)營成功則 3000 萬元繼續(xù)產(chǎn)生利潤，經(jīng)營失敗則以 3000 萬元的資本體宣告破產(chǎn)，確保了前期的利潤。 ○ 核心五說明 哈爾濱 地區(qū) 是 一個中等規(guī)模的縣級市，區(qū)域經(jīng)濟特征不是十分明 顯 。 ，在販賣優(yōu)質(zhì) 品牌餐飲娛樂 的同時 也在販賣優(yōu)質(zhì)的服務和環(huán)境，餐飲娛樂的價格是一般 店基本定位和鎖定目標消費者的基礎，而 服務 商品的價格帶又是通過品牌商品來表現(xiàn)的。 米 尚 團購網(wǎng)商家推廣 商業(yè) 規(guī)劃方案 Planning Scheme Of mishang Shopping mishang SHOPPING 本案的規(guī)劃核心 THE KERNEL OF LAYOUT 打造 哈爾濱 地區(qū)獨一無二的 米粒 商 家商業(yè) 旗艦 系列 本案的規(guī)劃核心 ● 五大基本規(guī)劃核心： 核心 一 打造餐飲、 KTV、酒吧、 美發(fā)、健身、瑜伽、影院 ??系列合作聯(lián)盟米 尚 量販店 核心 二 量販店可視為藍領店的概念，是相對于 白領店（質(zhì)販店）孕育而生的。量販店其實亦包含了上述的基礎，但作為 服務商品價格帶是米粒商吧 定位的根本， 其所販賣的 服務將更趨于低廉和平價，標準的適合量販店經(jīng)營的品牌服務 其價格帶基本鎖定在 200 元以下的范圍，服務的特 色 以 分店多、品種多、數(shù)量大來表現(xiàn)，而 標準的質(zhì)販型品牌，是針對中高收 入的消費群體銷售的， 無論從店鋪裝修、銷售模式、服務 價格等均與上述品牌有絕對的區(qū)分。其商業(yè)目 前的形態(tài)為中小型超市、批零市場和二線品牌專賣店周圍的餐飲及娛樂休閑 不 夠 發(fā)達，作為銷售終端成本主要構成的租金水準很低且短期內(nèi)無上揚空間，市場消費力無法在這一單邊市場表現(xiàn)，消費理念及消費習性亦因此而受到制約。經(jīng)營期以商業(yè)管理公司來運作同銷售期的開發(fā)商斷開。這類消費群體僅占總消費人群的 2%左右。 中心需要大體量面積支撐，對于本案的面積超過 ??平方米，選擇地理位置優(yōu)越，是 定位是本案最佳的商業(yè)定位 。 本案屬于標準的商業(yè)房地產(chǎn)項目，在商鋪銷 售中相互依托相互存在，為有效控制本案的銷售和招商工作，理應在一根 指揮棒下運做。 ● 商鋪與客戶的對應關系： B1F 1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 投資型 √ √ √ √ √ √ ？ ？ 投資經(jīng)營型 √ √ √ √ √ √ √ 原則：以最大限度滿足不同的購鋪顧客 ● 商鋪的分割標準： B1F 1F 2F5F 6F7F 最小面積分割，以高單價方式產(chǎn)生低總價的商鋪，以適合多數(shù)購鋪客戶 適中面積分割，一樓做為本案坐標價格，面向資金充足的購鋪客戶 最小面積分割，以高單價方式產(chǎn)生低總價的商鋪，以適合多數(shù)購鋪客戶 由于屬于特殊業(yè)種，視購鋪情況定 ● 商鋪的銷售價格參考（價格的單位 為：萬元） ： ● 商鋪銷售的 6把利劍： 無疑匹敵的地理位置，市政府重點商業(yè)項目 最低首付 ?? 萬元即可獲得黃金商鋪 1間 全新商業(yè)新概念 —— 米粒 量販型 餐飲購物連鎖企業(yè) 銀行提供 6成 10年 按揭 三年平均返租 8%，在家坐收魚翁之利 專業(yè)公司全程策劃全程服務，管理是永續(xù)經(jīng)營的最佳保障 ● 三年 依照 100%的返租 費用預算（單位：萬元） ： B1F 1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 總價 返租比例 （毛） 第一年 % 第二年 8% 第三年 % 小計 三年返租合計： ?? 萬元 平均每年返租費用： ?? 萬元 ● 銷售的預計成本： ● 本案銷售價格支撐原由 ： 依照對屬地市場的基本調(diào)查，整體 哈爾濱 地區(qū)的商鋪銷售價格偏高，沿街商鋪銷售均價在1000015000元 /平方米，這也是支撐本案一樓均價 15000元 /平方米的原由。 ● 本案不適合的商業(yè)業(yè)態(tài)： ○ 單店單開 ○ 過于高檔 ○ 品質(zhì)過低 ● 本案 商業(yè)業(yè)種 的劃分： 樓層 館名 業(yè)種 7F 演歌臺 KTV包間，夜總會 6F 海鮮館 包間式餐飲 5F 平價百貨街 低檔的平價百貨類商品 4F 美容美發(fā) 街 3F 品位生活街 影院 、酒吧、健身、娛樂 2F 青春少女街 1F 俱樂部 街 B1F 生活量販超市 食品、非食品、部分生鮮產(chǎn)品 ● 業(yè)態(tài) 規(guī)劃的原由： 以高銷售價格用高租金價格的商業(yè)形態(tài)對應 以低銷售價格用低 租金價格 的商業(yè)形態(tài)對應 針對頂尖消費群以特殊的業(yè)種（餐飲娛樂
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1