【摘要】第0章共25章第1頁，共11頁第0次修改生效期：編號：HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015：1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【摘要】智慧接觸，網(wǎng)聚精彩－智網(wǎng)第0章共25章第1頁，共11頁第0次修改生效期：編號：HRU00智網(wǎng):海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015：1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
2025-04-12 03:51
【摘要】蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司內(nèi)部審計條例第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計監(jiān)督，保證內(nèi)部審計人員充分行使權(quán)利，使審計工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮內(nèi)部審計在加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，依據(jù)《中華人民共和國審計法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定本條例。精品資料網(wǎng)第二條集團(tuán)公司設(shè)立審計部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部及集團(tuán)公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計工作。審計部受集團(tuán)公司
2025-04-13 03:23
【摘要】中國石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo)，明確職位職級，充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。，定期跟蹤市場薪酬水平，薪酬體系維護(hù)制度化，確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。，鼓勵員工積極創(chuàng)造效益，使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心，對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號
2025-08-10 05:02
【摘要】1集團(tuán)公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明：績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效
2024-11-13 07:47
【摘要】1集團(tuán)公司子公司管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的管理，確保子公司規(guī)范、高效、有序的運(yùn)作，促進(jìn)子公司健康發(fā)展，提高集團(tuán)公司整體資產(chǎn)的運(yùn)營質(zhì)量，維護(hù)集團(tuán)公司及其投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《集團(tuán)公司章程》，特制定本制度。
2024-12-15 03:42
【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司預(yù)算管理 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司預(yù)算管理 ，以公司各職能部門和分子公司為預(yù)算責(zé)任單元，分解落實預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。 ，領(lǐng)導(dǎo)和組織公司...
2025-04-15 00:47
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路，是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)“打造千億集團(tuán)，建設(shè)百年老店
2025-05-14 02:44
【摘要】第一章 總則第一條目的為提高集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）整體資金使用效益，規(guī)避資金違規(guī)使用風(fēng)險，搭建資金管理平臺，更好地為集團(tuán)公司和各成員企業(yè)提供高效、集約、便捷的資金服務(wù)職能，特制定本辦法。 第二條釋義本辦法所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司(含職能部門)以及所有全資、控股、有實質(zhì)性控制力的參股二
2025-04-13 03:27
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取；2.能力與崗位要求匹配；3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合；4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路，是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)“打造千億集團(tuán)，建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo)，不僅需要****人緊
2025-04-13 03:25
【摘要】中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)［2001］79號2001年11月1日1.目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營、管理和思想政治活動。本文件所稱集團(tuán)公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20
鄂ICP備17016276號-1