廣東省第三人民醫(yī)院籌建計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 300 27 雙極點(diǎn)凝器 20 9 手術(shù)燈、床 400 28 顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)儀 20 10 IBP(主動(dòng)脈丘囊反搏器 ) 200 29 顱內(nèi)降溫儀 10 11 除顫起搏儀 200 30 腦外設(shè)備 1,000 12 高頻電刀電據(jù) 100 31 兒童?？浦行? 500 13 床旁監(jiān)護(hù)儀 300 32 消毒供應(yīng)中心 900 14 心電圖儀 200 33 放療設(shè)備及核醫(yī)學(xué) 4,500 15 運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)平板儀 100 34 交通工具 400 16 遙測(cè)監(jiān)護(hù)儀 150 35 環(huán)保設(shè)備 500 17 動(dòng)態(tài)心電圖 50 36 信息系統(tǒng)設(shè)備 1,000 18 床旁血透機(jī) 25 37 其他配套設(shè)備 5,000 19 病房及常規(guī)設(shè)備 500 38 合計(jì) 29,945 一期采購 25000 萬元，二期采購 5000 萬元。即使深圳的北京大學(xué)深圳醫(yī)院，其服務(wù)檔次還是非常之低，不能有效吸引高收入的人群前來 就診。寶安區(qū)的西鄉(xiāng) 90 萬人口有點(diǎn)偏緊，實(shí)際上可能比布吉更多。 三、目標(biāo)市場(chǎng) 上述目標(biāo)人口市場(chǎng)人均 GDP 達(dá) 1 萬美元，按醫(yī)療支出占其消費(fèi)的 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 8 頁 共 18 頁 8%計(jì)算，目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值 200億美元，我們的目標(biāo)只是整個(gè)市場(chǎng)的 %,即 1 億美元。只要經(jīng)營管理得當(dāng)，我們的這個(gè)目標(biāo)在珠三角就能實(shí)現(xiàn)，更不用說整個(gè)中國大陸！ 以本醫(yī)院為主體組建的醫(yī)院投資管理集團(tuán)，通過產(chǎn)業(yè)重組、兼并和收購，力爭(zhēng) 510 年內(nèi)達(dá)到總住院床位數(shù) 1 萬張，成為國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的龍頭上市企業(yè)；努力實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，通過輸出資本、知識(shí)與服務(wù)，為推進(jìn)我國醫(yī)療事 業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和制度進(jìn)步做出有益的嘗試；為 落實(shí)科教興國的偉大戰(zhàn)略，為中華民族的偉大復(fù)興 ，為全面建設(shè)小康社會(huì)，為 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展 做出貢獻(xiàn) 。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 5 頁 共 18 頁 六、 贏利計(jì)劃 首期項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營計(jì)劃表： 表格 5 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營計(jì)劃表 序號(hào) 事項(xiàng) 時(shí)間 /日期 說明 1 簽訂投資意向書 4 周 2 股份分配方案 4 周 3 選定合作方 8 周 4 簽訂正式投資合同 4 周 公司注冊(cè) 5 項(xiàng)目建設(shè) 9 個(gè)月 6 驗(yàn)收與試運(yùn)營 3 個(gè)月 7 項(xiàng)目成長期 1224 個(gè)月 8 項(xiàng)目成熟期 270 年 投資估算如下： 表格 6 項(xiàng)目投資估算表 序號(hào) 項(xiàng)目 投資額（萬元） 說明 1 土地 8, 2 籌建開支 3, 3 生活區(qū) 10, 主要用于人才引進(jìn)及安居工程 4 醫(yī)療區(qū) 32, 5 基建配套 4, 6 醫(yī)療設(shè)備 30, 7 辦公設(shè)備 8 醫(yī)院數(shù)字化工程 9 流動(dòng)資金 5, 10 不可預(yù)見費(fèi) 3, 合計(jì) 98, 按 6%的利潤計(jì)算，此項(xiàng)目投資總價(jià)值為 億元人民幣。 二、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng) 珠三角 2500 萬左右具有相當(dāng)消費(fèi)能力的潛在病人。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書用碎紙機(jī)銷毀； 2）在沒有取得 項(xiàng)目發(fā)起人 的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和 /或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人； 3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所 有機(jī)密資料。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 4 頁 共 18 頁 三、項(xiàng)目產(chǎn)品 提供高端醫(yī)療服務(wù)。沒有職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)作醫(yī)院是他們不可能強(qiáng)大。目前全市擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu) 1,174 家，醫(yī)院 111 家，與 2020 年相比，醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加 400 多家，醫(yī)院增加 39 家。 表格 8 深圳人口估算表 地區(qū) 面積 (Km2) 共識(shí)人口（萬） 估計(jì)人口（萬） 羅湖區(qū) 160 福田區(qū) 120 210 南山區(qū) 120 寶安區(qū) 310 龍崗區(qū) 272 鹽田區(qū) 30 總 計(jì) 700 1102 以上人口估計(jì)是比較合理的，下面的兩格 表格將對(duì)寶安、龍崗和福田三區(qū)做一個(gè)較為細(xì)致的估計(jì)。 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 新進(jìn)入者的威脅 根本不存在新進(jìn)入者，除非我們不想做或者 經(jīng)營太差（如發(fā)生重大安全事故）。 民營醫(yī)院一定要把市場(chǎng)當(dāng)作生命，對(duì)市場(chǎng)的開拓和投入要大手筆。 （四）、成本 比較優(yōu)勢(shì) 中國大陸醫(yī)療人才的工資成本遠(yuǎn)低于香港。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 14 頁 共 18 頁 第五章 項(xiàng)目管理 一、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 由項(xiàng)目發(fā)起人任項(xiàng)目經(jīng)理 二、 600 床位人員編制 表格 12 人員編制表 廣東省第三人民醫(yī)院人員編制（ 600 床位） 經(jīng)理 /主任 主管 /副主任 員工 計(jì)劃 高層管理 3 財(cái)務(wù)管理中心 41 財(cái)務(wù)部 1 4 36 41 行政管理中心 61 人力資源部 1 3 4 9 行政部 1 3 14 18 采購部 1 2 6 9 數(shù)
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