化妝品營(yíng)銷策劃方案一-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 啫喱水的品牌產(chǎn)生的效應(yīng)來(lái)搜刮市場(chǎng)利潤(rùn)。 1988年后，洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨向白熱化，各種各樣的品牌的市場(chǎng)位置也變得非常的不穩(wěn)定，加之定型產(chǎn)品啫喱水的市場(chǎng)還空在那里。 1．根據(jù)一九九九年的洗發(fā)水市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析研究表明，洗發(fā)水產(chǎn)品的檔次仍未拉開，產(chǎn)品價(jià)格普遍偏高，中檔價(jià)格產(chǎn)品還有很大的市場(chǎng)潛力。 6．全國(guó)性品牌逐漸減少。 顧客在挑選洗發(fā)產(chǎn)品時(shí)，不僅要考慮產(chǎn)品功效，而且還要考慮品牌知名度、價(jià)格、廣告、購(gòu)買方便等各種各樣的因素。 顧客在挑選洗發(fā)產(chǎn)品時(shí)，不僅要考慮產(chǎn)品功效，而 且還要考慮品牌知名度、價(jià)格、廣告、購(gòu)買方便等各種各樣的因素。移花宮洗發(fā)水要靠?jī)?yōu)質(zhì)打入市場(chǎng)。 4. 移花宮洗發(fā)水針對(duì)性定位。迎合越來(lái)越多的顧客，等到時(shí)機(jī)成熟，再相繼推出系列新產(chǎn)品。通過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者基本接受用洗發(fā)水洗發(fā)的意識(shí)，因?yàn)橄M(fèi)者分布地區(qū)的不一樣，洗發(fā)次數(shù)基本上從北往南提高。通過(guò)這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，消費(fèi)者基本接受用洗發(fā)水洗發(fā)的意識(shí)，因?yàn)橄M(fèi)者分布地區(qū)的不一樣，洗發(fā)次數(shù)基本上從北往南提高。一些全國(guó)性國(guó)產(chǎn)品牌都相繼把國(guó)內(nèi)大中城市市場(chǎng)放棄了，以二三級(jí)城市作為依托，不斷開發(fā)中小城市市場(chǎng)。 4．區(qū)域性品牌與全國(guó)性品牌劃分洗發(fā)水市場(chǎng)，而且數(shù)量還會(huì)逐漸增加。在市場(chǎng)的推廣策劃時(shí)怎么樣擇輕避重，并且合理利用現(xiàn)在所具有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以概念
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