化妝品營銷策劃方案一-文庫吧資料
2024-09-01 08:59本頁面
【正文】 發(fā)水產(chǎn)品在不停地細化，包括熱門的 “ 綠色 ” 產(chǎn)品，才剛開始興 起的兒童用品，有待逐步研究的女性用品，以及至今仍未被重視的男性專用洗發(fā)產(chǎn)品。寶潔公司的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣差不多占有率將近百分之七十的市場份額，而在剩余的百分之三十的市場份額中，聯(lián)合利華（力士、夏士蓮）、日本花王（詩芬）等這些跨國企業(yè)品牌又占去了大約百分之二十五，國產(chǎn)品牌只有百分之五的市場份額。有很大一部分國際品牌開始以地區(qū)為中心，逐漸開發(fā)市場，在往 后一段日子里其市場數(shù)量會逐步增加。國產(chǎn)品牌統(tǒng)統(tǒng)使用中藥材，合資品牌統(tǒng)統(tǒng)利用新技術(shù)、新概念，選擇這種策略實際上就是在產(chǎn)品同質(zhì)化的大市場下，希望能夠在顧客心里形成品牌差異。根據(jù)北京、廣州、西安三個地區(qū)市場情況來看，三個地方都有很多的低使用率的品牌，在這些低使用率的品牌中不僅有一些國際知名品牌，還有一些國產(chǎn)地方品牌。 3．市場覆蓋率會向強勢品牌靠攏，品牌 會逐步增加數(shù)量。 2．在全國洗發(fā)水市場中，除了寶潔公司的飄柔銷售量排名能夠一直穩(wěn)定保持第一的位置以外，排名二至六位的品牌并不穩(wěn)定。 以下是移花宮洗發(fā)水的前期策劃方案： 一、洗發(fā)水市場背景 為了搞清洗發(fā)水市場的確切情況，為了保證移花宮洗 發(fā)水營銷工作能夠建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上，我們選擇全國二十個主要城市來進行有針對性的問卷調(diào)查，并通過專業(yè)市場研究公司的市場監(jiān)測
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