【正文】 無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。 ，功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是 “經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。 11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。 4）工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。 二 、 各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。 五 、 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。按照施工方案要求，需在副井井口北側(cè)使用 25t汽車吊安裝一臺(tái) 16t 穩(wěn)車， 16t 穩(wěn)車用于下放潛水泵、管路等重量大、體積大的設(shè)備及材料。 第六章 施工部署 施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理， 精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范等，并做好層層技術(shù)交底。 （ 2）氣割前將鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應(yīng)清楚熔渣和飛濺物，氣割的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。 （ 4）焊接質(zhì)量等級(jí)必須符合焊接質(zhì)量一級(jí)要求，焊接完畢后焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量，不允 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 19 許存在未焊滿、咬邊、裂紋、弧坑、接頭不良、夾渣、氣孔、焊溜等缺陷。并檢查工作是否清 潔，用干潔壓風(fēng)吹凈工件再刷。下放時(shí)，窄罐籠要做好配重，避免負(fù)荷超差。用微機(jī)對(duì)總工期及各階段，各專業(yè)施工單位的工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象，整個(gè)工程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 5）定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。 （ 1）設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,安裝單位會(huì)同甲方 ,監(jiān)理及有關(guān)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱與清點(diǎn)檢查。 根據(jù)礦建單位提供的驗(yàn)收基準(zhǔn)線對(duì)各基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各泵體安裝孔洞之間的設(shè) 計(jì)尺寸，孔洞深度，基礎(chǔ)標(biāo)高。 做好安裝前的檢查均無(wú)異常后便可進(jìn)行安裝。符合要求后將螺栓孔和底座進(jìn)行二次澆注，清理底座的支撐平面及電動(dòng)機(jī)底腳。管道直接對(duì)接焊接時(shí)要開(kāi)坡口或加套管，以保證焊接質(zhì)量，在起重梁上方的管道要采用倒鏈接替提升到位。 （ 5）引入高爆開(kāi)關(guān)和電動(dòng)執(zhí)行器的二次接線電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，避免交叉，要固定牢固，不得使所接的端子受到機(jī)械應(yīng)力。 （ 3）打開(kāi)壓力計(jì)旋塞，接通電源，啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)，同時(shí)觀察壓力機(jī)所示壓力是否迅速上升，如無(wú)壓力或壓力上升緩慢，應(yīng)立即停泵，查清原因后再重新啟動(dòng)。 閥門的嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)必須按下列規(guī)定進(jìn)行： 閥門的嚴(yán)密性試驗(yàn)必須用潔凈水； 閥門的嚴(yán)密性試驗(yàn)宜以公稱壓力進(jìn)行，再能夠確定工作壓力時(shí)， X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 29 也可用 倍的工作壓力進(jìn)行試驗(yàn)，保證閥瓣密封面不漏； 嚴(yán)密性試驗(yàn)不合格的閥門，須解體檢查，并重新試驗(yàn)。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 30 焊條、焊劑和烘干必須符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。 1 閥門的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 閥門的型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝位置、進(jìn)出口方向正確，聯(lián)接牢固、緊密、啟閉靈活。 排水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不小于 8 小時(shí)，泵的壓力等性能必須達(dá)到設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，并出具測(cè)試報(bào)告。按照 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系要求，針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。 二、 質(zhì)量技術(shù)措施總則 1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。 3）合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。第三級(jí)由班組向工人交底。 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。 (3)主持項(xiàng)目部安全管理工作，及時(shí)解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問(wèn)題。組織并督促施工管理科做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。 (5)檢查、驗(yàn)收工程項(xiàng)目中的安全設(shè)施，做到“三同時(shí)”。 (10)貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。 (5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)編制的安全施工措施。 (10)組織并主持輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。 (6)參加本隊(duì)的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。 (6)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查，按規(guī)定安排對(duì)班組使用的施工機(jī)械、工器具、安全用具 進(jìn)行檢查維護(hù)，保證安全使用。 (11)貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。 班（組）兼職安全員職責(zé) (1)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)組織本班 (組 )人員學(xué)習(xí)貫徹電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。 (8)參加本班 (組 )事故的調(diào)查分析。 (8)對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。 起吊重物時(shí)，設(shè)專人指揮，使用的鋼絲繩及鋼絲繩套的安全系數(shù)，必須達(dá)到 6 和 10 倍，并定期檢查。 第十章 安全、 文明施工 一 、 堅(jiān)持安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、杜絕重生產(chǎn)、輕安全、麻弊僥幸的思想，廣泛開(kāi)展安全教育，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性、必要性，樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全施工的條例和規(guī)章制度，對(duì)電工、電焊工、起重工等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全 技術(shù)教育，經(jīng)考 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 48 核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。 (4)施工項(xiàng)目開(kāi)工前，認(rèn)真接受安 全施工措施交底，并在《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》，上簽字。 (4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，檢查和督促本班 (組 )人員做好安全施工措施及正 確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。 (3)負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施的編制和《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》，的正確使用以及交底工作，并督促措施的執(zhí)行情況。施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求組織施工。 (3)負(fù)責(zé)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上及有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 (3)負(fù)責(zé)編制本施工組織設(shè)計(jì)中安全、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督、檢查施工隊(duì)安全工作。 專職安全員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)審查安全施工作業(yè)票。 (5)按“三不放過(guò)”的原則，組織并主持事故的調(diào)查處理工作。 對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于施工。井架、塔吊須經(jīng)勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。 2）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料 并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了 ISO9002 中 19 個(gè)要素的要求。 ⑶電纜敷設(shè)位置和標(biāo)高正確，排列整齊，在電纜終端頭、連接處、拐彎處 應(yīng)掛標(biāo)志牌。 二、 水泵安裝 墊鐵、基礎(chǔ)螺栓、二次灌漿及聯(lián)軸器的安裝必須符合《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ MT5010— 95）中的有關(guān)規(guī)定。 1 角焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：焊角高度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，表面無(wú)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，咬邊深度不超過(guò) 。 彎管的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 無(wú)裂紋、分層、重皮等缺陷，且過(guò)度圓滑。 上述 工作全部完成后，進(jìn)行管路打壓試驗(yàn)，無(wú)問(wèn)題后水泵接通電源，空載調(diào)試無(wú)誤后進(jìn)行排水試驗(yàn)。 1調(diào)試試運(yùn)行 1） . 對(duì)水泵系統(tǒng)各部進(jìn)行全面檢查，緊固螺栓，人力盤轉(zhuǎn)軸，接線，看是否有松動(dòng) ，漏風(fēng)漏氣、卡阻處。 （ 2）電纜的固定、各類電纜之間的距離應(yīng)符合規(guī)范。 校核各部安裝尺寸無(wú)誤后，對(duì)水泵和電動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)螺栓孔及底座進(jìn)行整體二次澆注，并保證其振搗充分，二次澆注凝固后再抹光面。 10mm，多臺(tái)泵體位置相互差允許偏差15mm，多臺(tái)泵體標(biāo)高相互差允許偏差為 20mm。 設(shè)備基礎(chǔ)墊鐵采用設(shè)計(jì)要求使用的墊鐵 ，根據(jù)安裝詳圖布置設(shè)備墊鐵。 （ 5）設(shè)備的表面油漆是否破損 ,平面是否變形。確?！安?傷害他人，不被他人傷害”。 1）監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 一） 土建與安裝施工隊(duì)伍配合 A、 土建與安裝施工配合措施 成立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)小組，建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，做好各交叉施工單位的協(xié)調(diào)工作。 根據(jù)現(xiàn)在情況，擬在副井下放設(shè)備，小件裝在礦車內(nèi)運(yùn)至井下，大件裝在平板礦車上下放至井下，到井底后再通過(guò)軌道運(yùn)輸?shù)轿弧? 井下所有管件、構(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件都需要進(jìn)行防腐處理。 （ 2）焊接時(shí)，不得使用藥皮 脫落或焊芯生銹的焊條，不得使用受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過(guò)的渣殼。 ，做好施工用臨時(shí)電源，電焊機(jī)，照明等施工準(zhǔn)備工作。檢查設(shè)備完好情況，零部件隨機(jī)資料是否齊全；設(shè)備的到貨尺寸是否與設(shè)計(jì)、實(shí)際相符，產(chǎn)品是否有出廠合格證、出廠檢驗(yàn)記錄。 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響 。 3)組織材料按計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。 7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司定期進(jìn)行全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。 質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 10 7）注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。 第四章 施工組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置及 說(shuō)明 一 、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成 義煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房設(shè)備安裝工程 的建設(shè) 施工 任務(wù)，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成立由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，