【正文】 將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。 (6)協(xié)助班 (組 )建立安全管理臺(tái)賬，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料。 (5)協(xié)助班（組）長(zhǎng)定期進(jìn)行施工機(jī)械、工器具、安全用具的檢查和維護(hù)。認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。 (4)認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班（組）安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。督促檢查班組按規(guī)定使用《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保本工程隊(duì)施工范圍內(nèi)做到文明施工。負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對(duì)施工機(jī)具、小型工器具、安全用具的管理制度，并按期檢查和試驗(yàn)。 (9)組織編制特殊勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃。 (3)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整交叉施工中存在的不安全因素，改善作業(yè)條件，促進(jìn)安全施工。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和建設(shè)單位有關(guān)安全規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。 施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），應(yīng) 隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。本工程采用三級(jí)交底模式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 4）做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序 的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 三 、 施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制 1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。 一、質(zhì)量保證體系 1. 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)汽車(chē)運(yùn)輸 司 質(zhì) 檢 員 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 35 量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目 標(biāo)是優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 泵軸向水平度不超過(guò) 。 1 法蘭連接的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 兩法蘭應(yīng)保持平行并保持同軸性 ，螺栓能自由穿入。 焊制彎頭的尺寸允許偏差為 : 周長(zhǎng)為不大于 4mm（ DN 不大于 1000mm）時(shí)，端面與中心線垂直度小于外徑的 1%，且不大于 3mm，檢驗(yàn)方法為用卷尺或直尺測(cè)量。 第八章 分部分項(xiàng)工程施工工藝 義煤集團(tuán)金鼎煤礦 井底泵房設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)工程施工除按照設(shè)計(jì)施工圖技術(shù)質(zhì)量要求執(zhí)行外，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 MT5010－ 95 及《煤礦立井井筒裝備防腐蝕技術(shù)規(guī)范》MT/T501796的相關(guān)條款規(guī)定。 3） .試驗(yàn)啟動(dòng) （ 1）先卸下聯(lián)軸器的連接軸銷(xiāo)，然后開(kāi)動(dòng)電源，檢查電動(dòng)旋轉(zhuǎn)方向，正轉(zhuǎn)后再裝上軸銷(xiāo)，嚴(yán)防水泵反向旋轉(zhuǎn)而使軸套螺母松動(dòng)。 （ 3）電纜線進(jìn)出管口用瀝青密封，以防雨水沿管口侵入室內(nèi)。法蘭螺栓連接時(shí)要仔細(xì)檢查石棉墊是否放正，螺栓緊固時(shí)要對(duì)稱(chēng)均勻緊固。 （ 2）根據(jù)水泵安裝位置，進(jìn)行校核無(wú)誤后方可依次安裝電動(dòng)機(jī)。墊鐵應(yīng)露出設(shè)備外緣 20~30mm，以便于調(diào)整，墊鐵與螺栓邊沿的距離保持 50~150mm，以便于二次澆注，使每組墊鐵的標(biāo)高比設(shè)計(jì)值低 1mm左右，以便對(duì)墊鐵進(jìn)行調(diào)整。 （ 7）檢查設(shè)備 ,清點(diǎn)零件 ,部件 ,附件是否齊全 ,裝箱單 ,備件 ,廠家圖紙 ,說(shuō)明書(shū)及合格證是否齊全。對(duì)外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。 3）定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 22 伸到作業(yè)班組長(zhǎng)，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。 施工中編制綜合進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)范各單位施工進(jìn)度和程序，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。 檢查各類(lèi)吊裝起重機(jī)具繩索必須符合安全系數(shù)要求，井下硐室內(nèi)起重梁強(qiáng)度要進(jìn)行校核無(wú)誤后方可吊裝大件。其它制作加工的鋼構(gòu)件所用鋼材表面進(jìn)行除銹處理，表面刷涂設(shè)計(jì)要求的油漆，漆層厚度符合設(shè)計(jì)要求。焊條、焊劑使用前應(yīng)按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)行烘干處理。 ，要組織有關(guān)單位對(duì)基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收，放出設(shè)備的中心線及設(shè)備的標(biāo)高線。 ,使所安裝的設(shè)備能夠順利運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。積極聯(lián)系廠家、貨源。 組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。 9）勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。 2）工期控制：公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 11 器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 9）組織制定項(xiàng)目 經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 二 、 施工機(jī)構(gòu)職能 1）貫徹執(zhí)行 國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。 公司有關(guān)技術(shù)管理制度和施工質(zhì)量、安全施工、文明施工的規(guī)定。 根據(jù) 我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確保工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)。 五十 年來(lái)，公司秉承“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，拓一方市場(chǎng)，交一方朋友”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，圓滿完成了一大批國(guó)家和地方的重點(diǎn)工程建設(shè)。近幾年來(lái)承建的主要工程項(xiàng)目有：河南省煤氣化義馬氣化廠一期、二期工程 ； 義煤集團(tuán)公司科培中心工程 ； 義煤 集團(tuán)鑫苑、 興苑 、怡苑、 榕苑小區(qū)住宅樓工程 ； 義馬市銀杏苑小區(qū)住宅樓工程 ； 黃河小浪底移民義馬居住區(qū)工程 ； 汝州天瑞集團(tuán)及公路局住宅樓工程 ； 新安縣新城小學(xué)教學(xué)樓工程 ； 濟(jì)源金馬 100 萬(wàn)噸 /年焦化一期工程 ； 山西臨汾萬(wàn)鑫達(dá) 60 萬(wàn)噸 /年、順泰 70 萬(wàn)噸 /年焦化工 程 ； 三門(mén)峽義翔鋁業(yè) 氧化鋁一期、二期工 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 3 程；三門(mén)峽東方希望氧化鋁工程； 洛陽(yáng)潤(rùn)峰集團(tuán) 100 萬(wàn)噸 /年焦化工程 ； 洛陽(yáng)石化總廠化纖控制中心工程 ； 洛三高速公路小寺坡公路橋 ；義馬電廠 ； 觀音堂矸石電廠 ； 義煤集團(tuán)躍進(jìn) 2*50MW 電廠 ； 西柏坡電廠 ； 新鄉(xiāng)豫新電廠 ； 義煤集團(tuán) 180 萬(wàn)噸 /年水泥生產(chǎn)線 ； 義馬市食品大廈 ； 焦作天達(dá)化工廠 ； 義馬市 10 萬(wàn)噸水廠工程 ； 義煤集團(tuán)常村礦 、 石壕礦 、孟津礦運(yùn)煤 道路 ； 新安縣石寺至白墻道路 ； 義馬市銀杏路 、人民路（ 310 國(guó)道）道路； 義煤集團(tuán)耿楊供水工程 及義煤集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦（廠）井下及地面建設(shè)等工程。 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在 ‰ 以下。 二、編制說(shuō)明 ，質(zhì)量要求，進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由 設(shè)備、管道 和 電氣 安裝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)分別編制有機(jī)組成。 項(xiàng)目管理人員及主要職責(zé)分工 姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 職責(zé)分工 胡建云 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 項(xiàng) 目管理 歐高陽(yáng) 項(xiàng)目付經(jīng)理 工程師 技術(shù)及生產(chǎn)管理 胡 剛 材料主管 經(jīng)濟(jì)師 物資材料供應(yīng) 朱富強(qiáng) 計(jì)劃主管 工程師 預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理 陸革偉 安全主管 工程師 施工安全管理 張曉偉 機(jī)械主管 助 工 機(jī)械施工技術(shù)管理 陳福強(qiáng) 技術(shù)主管 助 工 管道施工技術(shù)管理 姜秋紅 技術(shù)主管 技術(shù)員 電氣施工技術(shù)管理 徐啟強(qiáng) 安全保衛(wèi) 工程師 現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。 2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。 10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 12 3）資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。 第五 章 施工準(zhǔn)備 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 13 一 、 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。 四 、 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 由技術(shù)部門(mén)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 八 、 施工大臨簡(jiǎn)介： 為順利完成上述工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工，按照泵房設(shè)備安裝要求，需在施工前進(jìn)行各項(xiàng)大臨準(zhǔn)備工作，以滿足泵房設(shè)備安裝需要， 在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，具體內(nèi)容如下： 穩(wěn)車(chē)安裝。 施 工 人 員：鉗工 10 人，電焊工 4 人，起重工 2 人，普工 8 人。 料；審查與安裝有關(guān)的技術(shù)圖紙，施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)人員查看現(xiàn)場(chǎng)，確定合理的施工方案。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 18 、下料和切割 （ 1）放樣和下料根據(jù)工藝要求預(yù)留制 作和安裝時(shí)的焊接收縮余量及切割加工余量，號(hào)料的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，三通及彎頭加工時(shí)應(yīng)下樣板。 （ 3）施焊前焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭和焊區(qū)的處理情況，當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊，多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊縫焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺陷后再焊。 涂刷前，嚴(yán)格按廠家說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行調(diào)漆，攪拌均勻。 電動(dòng)機(jī)及水泵吊裝時(shí)，利用吊車(chē)將其放于平板礦車(chē)上，然后推至寬罐籠內(nèi)。 實(shí)行微機(jī)管理。 4）指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好 各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。 X 煤集團(tuán)汝陽(yáng)天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 23 第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 該工程安裝質(zhì)量要求高、且工程要求緊，要合理安排與土建平行交叉作業(yè)，控制設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。 （ 8）設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)運(yùn)到室內(nèi) ,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放 ,不得有大的震動(dòng) ,不能及時(shí)搬運(yùn)至室內(nèi)時(shí)應(yīng)有防雨措施 ,并派專(zhuān)人看管。每組墊鐵不超過(guò)三層，平墊鐵放在下面，斜墊鐵放在上面，厚墊鐵放置在下面，薄墊鐵放在上面，最薄的放在中間。將電動(dòng)機(jī)底座放在地基上，穿上地腳螺栓，用水平儀檢查底座水平度，利用斜墊鐵進(jìn)行找平調(diào)整。 管道吊裝時(shí)，要檢查起重梁強(qiáng)度及倒鏈、索具、繩扣，符合要求方可吊裝。 （ 4）電纜終端頭在進(jìn)入高爆 開(kāi)關(guān)和電動(dòng)機(jī)接線盒時(shí)要做干包終端頭，并做好三叉口處理。 （ 2）關(guān)閉吐出管路上的閥門(mén)，開(kāi)啟風(fēng)門(mén)及噴射泵，向泵內(nèi)抽真空引水，直至泵內(nèi)及進(jìn)水管內(nèi)充滿水，并注意泵軸封處不得漏氣，嚴(yán)禁泵空運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致泵咬死。 一、管路安裝技術(shù)質(zhì)量要求 管子、管件、閥門(mén)的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范、規(guī)定。 電焊條選用原則：焊條強(qiáng)度不低于管材強(qiáng)度，適用前烘干，