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井下中央泵房施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-09-22 16:37 上一頁面

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【正文】 配用YB710M3— 4/1400kw、電壓 6kv 防爆電動(dòng)機(jī);另外配套 DN377*18mm 無縫管道、 DN325*8mm 無縫管道安裝;配套安裝 16 臺(tái) Z941H— 100 Dg250電動(dòng)閘閥;配套安裝 8 臺(tái) ZPBG 型 噴射泵;以及管道和鋼梁的制作、除銹防腐及安裝。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。 二 、 施工機(jī)構(gòu)職能 1)貫徹執(zhí)行 國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。 9)組織制定項(xiàng)目 經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 11 器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 2)工期控制:公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃,以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰,并督促整改。 9)勞動(dòng)力管理:公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證,對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量,并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。 三 、 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會(huì)審工作,以便正確無誤地施工。 組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。本工程主要材料計(jì)劃見附表 3。積極聯(lián)系廠家、貨源。 在副井井架一層平臺(tái)防撞梁上安裝固定一個(gè) 20t 單滑輪用于下放水泵。 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。本方案的優(yōu)點(diǎn)是工序簡(jiǎn)單易行,占用礦井生產(chǎn)時(shí)間短,易于質(zhì)量控制等。 ,使所安裝的設(shè)備能夠順利運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。聯(lián)系甲方及有關(guān)設(shè)計(jì)人員做圖紙會(huì)審工作,提出泵房安裝材料計(jì)劃等。 ,要組織有關(guān)單位對(duì)基礎(chǔ)的檢查驗(yàn)收,放出設(shè)備的中心線及設(shè)備的標(biāo)高線。 ( 1)施焊人員應(yīng)是持證焊工。焊條、焊劑使用前應(yīng)按產(chǎn)品說明書規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)行烘干處理。開坡口,分層焊接,去除焊渣后方可進(jìn)行第二道焊接,嚴(yán)禁出現(xiàn)各類焊接缺陷。其它制作加工的鋼構(gòu)件所用鋼材表面進(jìn)行除銹處理,表面刷涂設(shè)計(jì)要求的油漆,漆層厚度符合設(shè)計(jì)要求。各遍涂刷應(yīng)相互垂直交叉,涂刷需焊接的構(gòu)件時(shí),端部要留 10cm 左右,等焊接后另行補(bǔ)涂。 檢查各類吊裝起重機(jī)具繩索必須符合安全系數(shù)要求,井下硐室內(nèi)起重梁強(qiáng)度要進(jìn)行校核無誤后方可吊裝大件。 二 、施工協(xié)調(diào) 與配合 工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程進(jìn)度的快慢,很大程度上取決于土建施工與安裝等專業(yè)施工單位協(xié)調(diào),配合。 施工中編制綜合進(jìn)度計(jì)劃,規(guī)范各單位施工進(jìn)度和程序,確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用。 二)、 施工單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)總包單位的管理制度。 3)定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會(huì)延 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 22 伸到作業(yè)班組長(zhǎng),使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。 7)安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。對(duì)外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。 ( 3)開箱應(yīng)先將頂板的灰塵掃 除干凈 ,防止灰塵落到設(shè)備上。 ( 7)檢查設(shè)備 ,清點(diǎn)零件 ,部件 ,附件是否齊全 ,裝箱單 ,備件 ,廠家圖紙 ,說明書及合格證是否齊全。 4. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和裝箱清點(diǎn)檢查設(shè)備,對(duì)運(yùn)輸中易損件要做好二次防護(hù),檢查運(yùn)輸過程中有無丟失或損傷,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。墊鐵應(yīng)露出設(shè)備外緣 20~30mm,以便于調(diào)整,墊鐵與螺栓邊沿的距離保持 50~150mm,以便于二次澆注,使每組墊鐵的標(biāo)高比設(shè)計(jì)值低 1mm左右,以便對(duì)墊鐵進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)水泵設(shè)計(jì)標(biāo)高及進(jìn)出水管口方位放于 基礎(chǔ)上,用水平儀檢查其水平度,根據(jù)水泵安裝十字中心線校正其方位,利用墊鐵調(diào)整水平,均符合要求后方可緊固地腳螺栓。 ( 2)根據(jù)水泵安裝位置,進(jìn)行校核無誤后方可依次安裝電動(dòng)機(jī)。電動(dòng)機(jī)做臨時(shí)固定,檢查泵體軸與電動(dòng)機(jī)軸中心線是否一致,利用薄銅板調(diào)整,使其同心 。法蘭螺栓連接時(shí)要仔細(xì)檢查石棉墊是否放正,螺栓緊固時(shí)要對(duì)稱均勻緊固。電動(dòng)閥門做手動(dòng)操作時(shí)要保證其操作柄位置適宜。 ( 3)電纜線進(jìn)出管口用瀝青密封,以防雨水沿管口侵入室內(nèi)。電纜芯線應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律的布置,不得任意歪斜交叉連接,備用芯線長(zhǎng)度應(yīng)留有適當(dāng)余量。 3) .試驗(yàn)啟動(dòng) ( 1)先卸下聯(lián)軸器的連接軸銷,然后開動(dòng)電源,檢查電動(dòng)旋轉(zhuǎn)方向,正轉(zhuǎn)后再裝上軸銷,嚴(yán)防水泵反向旋轉(zhuǎn)而使軸套螺母松動(dòng)。 ( 4)在停止水泵運(yùn)行時(shí),要慢慢關(guān)閉排水管路上的閘閥,關(guān)閉 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 28 真空表旋塞,再停止電機(jī),然后關(guān)閉壓力表旋塞。 第八章 分部分項(xiàng)工程施工工藝 義煤集團(tuán)金鼎煤礦 井底泵房設(shè)備安裝及電纜敷設(shè)工程施工除按照設(shè)計(jì)施工圖技術(shù)質(zhì)量要求執(zhí)行外,必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 MT5010- 95 及《煤礦立井井筒裝備防腐蝕技術(shù)規(guī)范》MT/T501796的相關(guān)條款規(guī)定。 閥門的傳動(dòng)裝置應(yīng)符合下列規(guī)定: 啟閉靈活可靠,開度指示器正確,且用手扳動(dòng)無卡澀現(xiàn)象。 焊制彎頭的尺寸允許偏差為 : 周長(zhǎng)為不大于 4mm( DN 不大于 1000mm)時(shí),端面與中心線垂直度小于外徑的 1%,且不大于 3mm,檢驗(yàn)方法為用卷尺或直尺測(cè)量。 1 管件焊接及管路焊縫必須由有資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行焊接施工,焊接處必須探傷檢查焊縫質(zhì)量情況。 1 法蘭連接的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定: 兩法蘭應(yīng)保持平行并保持同軸性 ,螺栓能自由穿入。 管路焊接焊縫平整,光滑不得有氣孔、夾渣、焊瘤、咬邊等現(xiàn)象,焊縫高度允差 0~。 泵軸向水平度不超過 。 三、電纜敷設(shè)技術(shù)質(zhì)量要求 ⑴電纜敷設(shè)前必須按規(guī)定相關(guān)試驗(yàn)。 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目 標(biāo)是優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 33 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 總工程師 副 總 經(jīng) 理 管理者代表 總 經(jīng) 理 總經(jīng)理 經(jīng)管處 施工處 質(zhì)安處 總工辦 材料處 設(shè)備處 標(biāo)計(jì)室 貫標(biāo)辦 各種職能管理人員 作業(yè)班組 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 34 二、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技 術(shù) 施 工質(zhì) 檢施工過程產(chǎn) 品質(zhì)保體系質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保措施施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)保措施公司質(zhì)檢技術(shù)部門工程質(zhì)量監(jiān)督站 我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 一、質(zhì)量保證體系 1. 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu):建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)汽車運(yùn)輸 司 質(zhì) 檢 員 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 35 量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。 ⑹、堅(jiān)持“三檢”制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 三 、 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。 5)采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?控制工序,達(dá)到 “ 預(yù)控為主”的目標(biāo)。 4)做好各工序的成品保護(hù)工作,下道工序的操作者即為上道工序 的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。本工程采用三級(jí)交底模式:第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。 施工管理人員(工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員),應(yīng) 隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),指導(dǎo)施工,對(duì)不合格的立即整改。 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須分類堆碼整齊,并掛好標(biāo)識(shí)牌,以免錯(cuò)用。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和建設(shè)單位有關(guān)安全規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法??偨Y(jié)、推廣安全施工的經(jīng)驗(yàn)。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 (5)參加安全施工檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。 (3)深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全施工動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整交叉施工中存在的不安全因素,改善作業(yè)條件,促進(jìn)安全施工。 (7)負(fù)責(zé)對(duì)以質(zhì)量為目標(biāo)的安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并提出建議。 (9)組織編制特殊勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃。嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對(duì)施工機(jī)具、小型工器具、安全用具的管理制度,并按期檢查和試驗(yàn)。 (6)負(fù)責(zé)組織對(duì)跨班(組)施工項(xiàng)目開工的安全條件進(jìn)行檢查與落實(shí),對(duì)重要的施工項(xiàng)目,親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保本工程隊(duì)施工范圍內(nèi)做到文明施工。 施工隊(duì)兼職安全職責(zé) (1)負(fù)責(zé)本隊(duì)的 安全技術(shù)工作。督促檢查班組按規(guī)定使用《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》。 班(組)長(zhǎng)職責(zé) (1)班 (組 )長(zhǎng)是本班 (組 )安全施工第一責(zé)任人 ,對(duì)本班 (組 )人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。 (4)認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置班(組)安全工作,并做好安全活動(dòng)記錄。 (8)在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)本班(組)參加施工人員接受安全 X 煤集團(tuán)汝陽天澤金鼎煤業(yè)有限公司 井下中央泵房 施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:河南省豫西建設(shè)工程有限責(zé)任 公司 【打造精品工程、超越業(yè)主希望】 45 交底并簽字。認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全互保措施卡》,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn),必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 班(組)的安全技術(shù)工作 (1)負(fù)責(zé)本班 (組 )的安全技術(shù)工作。 (5)協(xié)助班(組)長(zhǎng)定期進(jìn)行施工機(jī)械、工器具、安全用具的檢查和維護(hù)。 (3)協(xié)助班 (組 )長(zhǎng)組織安全施工和文明施工。 (6)協(xié)助班 (組 )建立安全管理臺(tái)賬,做好安全活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)安全資料。 (2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行檢查。 (6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。 (9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。將事故隱患消滅在萌
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