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大英縣梁家壩片區(qū)場平工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫

2024-10-04 21:55上一頁面

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【正文】 術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目 ,成立 QC 小組進(jìn)行攻關(guān)。 五 、 供電系統(tǒng)的布置 施工用電主要考慮在現(xiàn)場配備 2 臺 50kw 柴油發(fā)電機(jī),采用 VV2- 1000V/3 50+1 動力電纜接入施工場地,以保 證 整個施工工期的用電需要。 三 、 排水系統(tǒng)的布置 在施工過程中,始終 保證本區(qū)域內(nèi)雨水的 暢通 排放 ,必要時(shí) 采用鋼筋砼圓管涵 排水 。 二 、工程概況 一、 工 程 范圍 招標(biāo)文件中 土石方 填方 、 挖方 、 場外運(yùn)方 等并按要求 進(jìn)行 處 理。 根據(jù)工程實(shí)際情況,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目周密部署,合理安排施 工順序。 現(xiàn)場實(shí)地踏勘所獲取的 相關(guān) 資料 和信息 ; 我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備 ; 我 公 司 現(xiàn)有的 技術(shù)裝 備及 相關(guān) 同 類 工程的施工 經(jīng) 驗(yàn)和研究 成 果 。 嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程 、《安全操作規(guī)程》,定期組織安全會議,進(jìn)行安全防護(hù)教育,健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,堅(jiān)持安全檢查制度,使安全工作警鐘長鳴。 四、 場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征 地 貌 屬 四 川 盆地 中 部 丘陵 地 帶 蓬萊 鎮(zhèn) 組 銅 鼓寨 坡 系 沖洪積的 溝坎地。 在本標(biāo)段施工區(qū)四周 根據(jù)需要 設(shè)置排水溝,排水溝截面為 500 500mm,并每隔 200m 安設(shè)一臺口徑為 100mm 的污水泵 , 將水抽至附近山溝或池塘內(nèi)。 四、施工準(zhǔn)備 開工前先對所有參加人員進(jìn)行開工動員會,介紹基本情況和工程建設(shè)的重要意義,講述該工程的施工特點(diǎn),施工方法 及 技術(shù)要求事項(xiàng);強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識,并強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目在施 工作業(yè)方面的特殊要求,上場施工人員做到心中有數(shù),精神飽滿,士氣高昂,以實(shí)際行動來 建 好本工程。根據(jù)建筑 法規(guī)定 ,及時(shí)辦理施工許可證 。動力、照明分系統(tǒng)、分閘,形成環(huán)形供電網(wǎng),確保用電安全整齊。配電箱應(yīng)盡可能放置在干燥通風(fēng)處,室外電箱要有擋雨設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體的下底面,進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎,導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。 C、開關(guān)箱:每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱設(shè)置,距用電設(shè)備水平距離不大于 3M。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。辦公室、倉庫等均采用 220電 壓 作照明,每間裝設(shè)一只插座。 施工用水 生 活 用水 申請供水部門 提供的接口處引入使用。 一 、 施工組織機(jī)構(gòu) 為全面貫徹我單位確定的建設(shè)指導(dǎo)思想,決定組織強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu),成立“ 大英縣梁家壩片區(qū)場平工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”, 選派富有經(jīng)驗(yàn)的 人員任項(xiàng)目經(jīng)理 ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時(shí)選派出精干的項(xiàng)目管理班子,對本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制?,F(xiàn)場裸露的臨時(shí)道路在地面壓實(shí)后鋪 200mm 厚片石,其它裸露堆場院地面、加工預(yù)制場區(qū)地面平整夯實(shí)后澆注 C15 砼 8cm 厚。 施工機(jī)械設(shè)備故障,引起停工,造成工期拖延。 針對 本工程的特 點(diǎn)和難度,將 安排我公司 一流的 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工,并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員,并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工,一切為滿足施工進(jìn) 度和施工質(zhì)量,施工安全等開展卓有成 效 的工作。 搞好 各項(xiàng)施工準(zhǔn) 備工作,根據(jù) 總進(jìn)度計(jì)劃 ,各施 工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃,編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動計(jì)劃等,按職能部門和責(zé)任人,將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解, 具體到個人,提前 2 天做好機(jī)械設(shè)備、勞動力進(jìn)場的一切準(zhǔn)備,保證按時(shí)進(jìn)場施工,各種材料、機(jī)具必須提 前 工序 10 天進(jìn)場和準(zhǔn)備到位。 認(rèn)真 按保證進(jìn)度 的技術(shù)措施組 織施工和進(jìn) 行管理 ,為 加 快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 ( 4)其他配套措施:如改善外部配合條件,改善勞動條件 實(shí) 行強(qiáng)有力調(diào)度等。具體措施如下: 控制直接費(fèi)成本,節(jié)省人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。 嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理,嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病,確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,減少施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)移費(fèi)和 施 工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)的支出。 工作質(zhì)量目標(biāo):要求參與各項(xiàng) 質(zhì)量管理活動的人員 100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 2)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員。 ( 3)建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部,配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和 2 名質(zhì)量檢查工程師;隊(duì)設(shè)技術(shù)室,設(shè)主任工程師一名,專業(yè)工程師 2~ 4 名,專職質(zhì)檢員每個隊(duì) 2 名;單位工程設(shè)主管工程師,每個工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員 1 名。 ④ 查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。 ④ 主持項(xiàng)目工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件,對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì) 要等文件負(fù)責(zé)。 ② 制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”,加強(qiáng)施工過程的控制,主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn),制定工藝操作規(guī)程,嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 ④ 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定,參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會,填寫好工程施工質(zhì)量 記錄,向上級填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 ( 6)試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) ① 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 ⑤ 嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生,對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 ⑥ 對工程質(zhì)量情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。 ⑥ 合理安排勞力,根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。 ⑤ 對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯誤決定和行為提出批評和控告。 制定質(zhì)量目 標(biāo),開展目標(biāo)管理,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目部到隊(duì)班組步步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo) ,各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo) ,層層抓落實(shí) ,保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .確保質(zhì)量總目標(biāo)。 施工前認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,制定科學(xué)合理的施工方案,編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 1施工過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)把好的幾道工序。每層碾壓完成后按規(guī)范規(guī)定的檢查頻率對密實(shí)度檢查合格報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序。 (3)根據(jù)工程的實(shí)際情況 ,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則 ,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。 (10)照明動力線路的 架設(shè)必須順直,絕緣保持良好。 (18)積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,加強(qiáng)對職工進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)法制意識,維護(hù)好治安秩序。 開工前對所有參加施工的職工進(jìn)行文物保護(hù)法制教育,使每一個人都做到知法、懂法、守法,樹立自覺保護(hù)文物的意識。 施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡,施工人員戴工程“工地出入證”。 根據(jù)工地具體情況,配備必要數(shù)量的在醫(yī)療急救方面有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員 提供服務(wù),并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救單位取得聯(lián)系,必要時(shí)請予協(xié)助。 在施工總平面布置時(shí),盡可能合理分布機(jī)械設(shè)備,避免過于集中,并盡可能遠(yuǎn)離噪音敏感體,減少噪音對周圍環(huán)境的影響。 在材料搬運(yùn)過程中,可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤,工地安裝固定噴管系統(tǒng),在裝卸前濕潤多塵的物料。對于施工廢水、生活污水必須按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行廢水沉淀處理,然后排放。 十二、 工程竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作 為了履行質(zhì)量終身責(zé)任制,工程完工后,本投標(biāo)單位還要成立以項(xiàng)目部總工程師為組長,有技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作等。 在施工過程的資料整理中還應(yīng)具體還應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 要注意工程 資料的及時(shí)性及準(zhǔn)備性,工程資料的整理應(yīng)與工程進(jìn)度同步,及時(shí)準(zhǔn)備地反映工程的 建設(shè)狀況 。 設(shè)立專門的檔案室,由檔案資料員進(jìn)行專人管理,除工程技術(shù)及相關(guān)人員外,其他人員均不得擅自出入; 制定一套切實(shí)可行的檔案整理和管理制度,檔案資料員及相關(guān)工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行資料整理及歸類; 組織一支以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長,其他相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員為組員的檔案整理督察小組,定期對檔案進(jìn)度和整理質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,保證檔案的及時(shí)性、真實(shí)性、規(guī)范性、完整性。 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,不得使用易褪色的書寫材料。 缺陷責(zé)任期內(nèi),本承 包人成立的維護(hù)組必須要求管段保持排水暢通,溝渠內(nèi)沒有淤積物和阻塞物。 確保地面公共設(shè)施的安全,妥善保護(hù)各類地下管線。 四 、保持城市環(huán)境衛(wèi)生 安裝沖洗設(shè)施,確保離開工地的車輛上不能把土、泥、碎片等類似物體帶到公共道路上。 運(yùn)輸車輛在城鎮(zhèn)市區(qū)通行嚴(yán)禁鳴喇叭,避免城鎮(zhèn)噪聲污染。 設(shè)立投訴電話,傾聽民眾意見,建立社會環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò) ,不斷改進(jìn)施工作業(yè)辦法。 設(shè)置各類必要的現(xiàn)場職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、照明、通風(fēng)等要求,職工的膳食、飲用水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 加強(qiáng)宣傳教育工作,提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性,并定期對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查評比,找出不足,重點(diǎn)改進(jìn)。 、農(nóng)忙季節(jié)正是電力供應(yīng)緊張之時(shí),我單位現(xiàn)場備有柴油發(fā)電機(jī),提前檢驗(yàn)試機(jī)以保證在停電及電力緊張時(shí)工程順利進(jìn)行。 (14)對山體有裂縫的危巖地段,加強(qiáng)觀察與量測,情況早報(bào)告,早處理。在安排總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),必須安排總結(jié)安全工作。 九、施工 技術(shù)及 安全管理措施 一 、安全管理組織及目標(biāo) 建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),其管理職能為負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評比、獎罰、事故處理及整改措施的審核檢查落實(shí)。做到材料有試驗(yàn),配料有選擇,施工有控制,檢查有試驗(yàn),試驗(yàn)有報(bào)告,資料有分析,分析有結(jié)論,嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗(yàn),工中檢查,工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。 為確保工程質(zhì)量,我們將設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量保證基金,并制定相應(yīng)的獎罰條例 ,設(shè)立專項(xiàng)帳戶管理,??顚S谩k[蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工 。 健全技術(shù)管理體系,確保工程質(zhì)量。 ① 遵守勞動紀(jì)律,聽從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。 ③ 隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況 ,本班不能解決的應(yīng)立即向 當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告,若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè),然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 ② 根據(jù)工作任務(wù),正確指導(dǎo)工班施工、勞動力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度,對工程質(zhì)量中存在的問題,要及時(shí)加以解決,一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 ( 8)項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé) ① 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ⑤ 參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。每項(xiàng)測量都要進(jìn)行復(fù)核,保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 ⑥ 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 ③ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理 ,防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 ,消滅質(zhì)量事故隱患。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,并簽署合同或協(xié)議。 ( 5)建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”,突出重點(diǎn),進(jìn)行巡回稽查。如申報(bào)的替補(bǔ)人選不能令業(yè)主感到滿意,則另外更換合適的替補(bǔ)人選。 質(zhì)量保證體系框圖 建立健全質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量保證體系框圖”),項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師 任副組長,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師,隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備,并配備質(zhì)檢專用車,質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。 加強(qiáng)思想教育,做好宣傳工作,提高職工的責(zé)任意識,積極開 展 勞動競賽活動,不斷提高全員勞動生產(chǎn)率。機(jī)械 選型上,在滿足工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行合理調(diào)配,注重可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用;在機(jī)械使用上,加強(qiáng)維修保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率 和 出勤率。 按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工,對整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)實(shí)行全過程管理。 每天 上崗作業(yè)之 前,向班組下 達(dá)任務(wù),并 及時(shí)檢 查實(shí) 際 情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。 ( 六 ) 、工期的事后控制措施 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。 施工 組組長必須 建立反映工程 進(jìn)度 的施工 日志, 如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素,并注明起止 時(shí) 間,為每周五進(jìn)度例會提供信息。 對造 成安全或質(zhì) 量事故影響工 期和進(jìn)度的 ,按造 成損失的大小,對責(zé)任人或班組實(shí)行 500 元以上的處罰,并予以 撤 換。 (二 ) 、保證工期的技術(shù)措施 對工 期有影響的 部位或難點(diǎn)技 術(shù)組組長拿 出方案 和措施,加強(qiáng)審核關(guān),針對施工具體特點(diǎn),編制有效的事故預(yù)防 措 施。 六 、 施工方案與技術(shù)措施 七、工程施工計(jì)劃及其說明 一 、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 本合同總工期為 120 日歷天,根據(jù)招標(biāo)文件要 求與現(xiàn)場實(shí)際情況開工時(shí)間暫定為 2020 年 11 月 10 日,具體開工時(shí)間 根據(jù)招標(biāo)文件及 業(yè)主要求和 監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)
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