【正文】 項；強化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識，并強調(diào)該項目在施 工作業(yè)方面的特殊要求，上場施工人員做到心中有數(shù)，精神飽滿，士氣高昂，以實際行動來 建 好本工程。 四 、 供水系統(tǒng)的布置 因施工用水量不大 可采用 市政給水管道 供水 ， 也 可采取抽 取 附近池塘或井水的辦法保證施工用水。 在本標(biāo)段施工區(qū)四周 根據(jù)需要 設(shè)置排水溝，排水溝截面為 500 500mm，并每隔 200m 安設(shè)一臺口徑為 100mm 的污水泵 ， 將水抽至附近山溝或池塘內(nèi)。 二 、 施工 場 地的布置 考慮現(xiàn)場實際情況及工程進(jìn)度要求，采用裝配式活動房或 就 近租用合適的房屋 。 四、 場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征 地 貌 屬 四 川 盆地 中 部 丘陵 地 帶 蓬萊 鎮(zhèn) 組 銅 鼓寨 坡 系 沖洪積的 溝坎地。 根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì) 、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機、物要素，確保工程的順利實施。 嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程 、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，堅持安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。 現(xiàn)場實地踏勘所獲取的 相關(guān) 資料 和信息 ； 我單位擬投入本工程的施工人員及機械設(shè)備 ； 我 公 司 現(xiàn)有的 技術(shù)裝 備及 相關(guān) 同 類 工程的施工 經(jīng) 驗和研究 成 果 。 二 、 編制目的 施工組織設(shè)計作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素編制的。 根據(jù)工程實際情況，圍繞重點項目周密部署，合理安排施 工順序。實現(xiàn)“五無、二控制、一消 滅”的安全目標(biāo)。 二 、工程概況 一、 工 程 范圍 招標(biāo)文件中 土石方 填方 、 挖方 、 場外運方 等并按要求 進(jìn)行 處 理。谷 坡階地地 貌分明，場 區(qū)海拔標(biāo) 高 ～ 米，勘察時現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)坑洼不平，大部分為荒地，地勢基本為溝坎地，外界交通發(fā)達(dá)，場區(qū)道路待修，排水基本暢通。 三 、 排水系統(tǒng)的布置 在施工過程中，始終 保證本區(qū)域內(nèi)雨水的 暢通 排放 ，必要時 采用鋼筋砼圓管涵 排水 。 當(dāng)?shù)叵滤痪嗵罘交纵^近 (一般不小于 500mm)且基土較松軟時，按要求對重要部位的填土作好隔水層或采取污水泵 降 低地下水位。 五 、 供電系統(tǒng)的布置 施工用電主要考慮在現(xiàn)場配備 2 臺 50kw 柴油發(fā)電機，采用 VV2－ 1000V/3 50+1 動力電纜接入施工場地，以保 證 整個施工工期的用電需要。 一 、 技術(shù)準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)施工方案，編寫各種針對性保證措施和技術(shù)管理辦法與實施細(xì)則，根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，收集各種需要的符合性數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場控制樁 的 復(fù)測，并檢校各種測試儀器設(shè)備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項目 ,成立 QC 小組進(jìn)行攻關(guān)。做好計量準(zhǔn)備工作 ,組織技術(shù)人員校正測量工具 ,現(xiàn) 場 取樣試 驗，做好土工試驗。 在簽 訂合同時， 抓緊進(jìn)行辦理 開工前各項 手續(xù)， 并力爭在三天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機械設(shè)備管 理 操作人員進(jìn)場，按現(xiàn)場 總體 布置圖 搭設(shè)臨時用房。 2）、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用電纜架空設(shè)置， 有 過道路處敷設(shè)在電纜溝內(nèi)，電纜加套鋼管保護(hù)。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，架空線路送至總配電箱。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱和周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜。 B、分配 電箱：分配 電箱應(yīng)安裝總 隔離開關(guān)和 分路隔 離開關(guān)以及總?cè)軘嗥骱头致啡蹟嗥?。做到一機一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。 額 定 漏 電 動 作 時 間 應(yīng) 小 于。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。 A、施工區(qū)照明：施工照明用采用 1KW 碘鎢燈照明，增加光照明度。 7）、施工現(xiàn)場用電管理： 施工現(xiàn)場用電由項目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。 配電箱、開關(guān)盒保持清潔，不得放置任何雜物。 三、 工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境 嚴(yán)格按照 設(shè)計 要求及監(jiān)理工程師的指示，清理工地紅線范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為該工程的順利完工創(chuàng)造條件。我單位根據(jù)工程特點及工程量配備多臺（套）機械設(shè)備，隨施 工 階段陸續(xù)進(jìn)場，以滿足施工需要。組建施工組織機構(gòu)的基本原則是目標(biāo)明確，施工管理人員素質(zhì)高強，各部門的職能高效。 組 織 機構(gòu)見框圖 1： 組織機構(gòu)（框圖 1） 項目經(jīng)理 后 勤 保障 (2)臨時生活設(shè)施： 生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等， 結(jié)合本 工 程現(xiàn)場情況就近租用合適的民房 或活動房 。 材料倉庫、 廁所 、食堂等，均用磚砌，頂蓋石棉瓦，設(shè)木門， 磚花格子 窗，辦公室水泥砼地面。 在充分考慮我公司實力及類似工程中的經(jīng)驗，針對本工程的具體情況 ， 計劃提前完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程內(nèi)容。 受雨 季的影響， 雨天較多產(chǎn)生 雨天累計停 工工時 太多或雨期施工進(jìn)度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差 ， 影響施工進(jìn)度，而使工程進(jìn)度緩慢。 制定 雨 季 施工措 施，并做好雨 季 施工的各 項施工 準(zhǔn)備減少雨 季 施工對工程質(zhì)量的影響，及對機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨 季 不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安 全 保證工作。 建立 工期和進(jìn)度 控制小組，做 到施工進(jìn)度 有人抓 ，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工 程，施工員，材料組組長，技 術(shù)員， 質(zhì)檢員及 預(yù) 算員。 （四 ） 、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施 施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行 進(jìn) 度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為： 按工 期目標(biāo)，編 制項目總進(jìn)度 計劃，并根 據(jù)總進(jìn) 度計劃，詳細(xì)排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。 做好 技術(shù)交底工 作，提前解決 設(shè)計和施工 中可能 會遇 到 問題，減少技術(shù)延誤。 工程 進(jìn)度的檢查 ，工程進(jìn)度的 檢查由施工 組組長 負(fù)責(zé) ， 并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。 做好 雨季施工準(zhǔn) 備，及雨季現(xiàn) 場防洪排澇 工作， 雨季 施 工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。 制定保證總工期不突破的對策措施 （ 1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實 行 分段流水立體交叉作業(yè)等。 制定總工期突破后的補救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、機械設(shè)備的配置計劃等，在新的 條 件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 建立 網(wǎng)絡(luò)控制計 劃系統(tǒng)，按工 期控制目標(biāo) ，如上 一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計 時 排，保證工期的圓滿完成。一是采取切實可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機械等直接費成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效；三是強化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理，杜絕浪費，堵塞漏洞，節(jié)省材料費；五是按工程項目特 點配備機械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機械 費 成本。在管理層次上，精簡機構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費開支；在機制上，競爭上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé) 、 權(quán)、利相結(jié)合。工程 一 次驗收合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 92%以上。 建立健全各項安全保障制度，強化施工期間的各項安全措施。 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲 存作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。 八 、施工 質(zhì)量 目標(biāo)及 保證 措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) ：嚴(yán)格按 IS9001： 2020質(zhì)量體系運作， 工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并一次驗收合格。 改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)：全面落實管理評審提出的改進(jìn)措施，致力持續(xù)改進(jìn)，力求超越顧客期望。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。 ③ 若申報的替補人選通過業(yè)主審查后，替補人員要經(jīng)過一段時間的交接期：項目經(jīng)理、項目總工程師為 4 周，其他人員為 2 周。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，形成一個強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。稽查小組的職責(zé)： ① 查各施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。 ⑤ 查工程質(zhì)量檢測試驗憑證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。 ⑤ 組織編制職工培訓(xùn)計劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。 ④ 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 ③ 制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施 ,主持對不合格項的評審和處置。 （ 4）質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 ① 執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃，貫徹落實質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ⑤ 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加 QC 小組活動。 ③ 作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。 ② 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗。 （ 7）物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ① 遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。 ④ 采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。 ② 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 ⑥ 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，認(rèn)真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加 QC 小組 活動。 ③ 隨時檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備等完好情況，保證正常運行操作。 （ 10）工班（組）長質(zhì)量職責(zé) 在項目經(jīng)理和隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ④ 堅持“三工制度”，（即堅持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度）。 ⑦ 發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。 （三）保證工程質(zhì)量措施 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，強化各種形式宣傳教育 。項目部設(shè)項目總工 1名，同時設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門，配備相應(yīng)專業(yè)工程師。 建立健全各項質(zhì)量管理制度 :實行“三工三查”制，任何單項工程都要進(jìn)行工前交底 ,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評比 ,并做到自查互查交接檢查 .堅持施工過程中的“五不施工”和“五不交接” ,“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工 。圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 加強技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的“現(xiàn)場施工技術(shù)管理實施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，做到每個工序有標(biāo)準(zhǔn)，有驗收 ，有結(jié)論，按質(zhì)計價，獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。實行質(zhì)量全優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點帶面確保全優(yōu)。 （ 1）把好測量關(guān)：測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測量儀器，工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測，并根據(jù)施工需要埋設(shè)水準(zhǔn)點，加密中心樁，保護(hù)好控制樁，并將測量 結(jié)果報監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，邊樁及施工中的控制測量皆要換手復(fù)測。 （ 3）把好 機械報驗 關(guān)：所有用于工程上的 機械設(shè) 備 必須做到先試驗，后使用，不合格不進(jìn)場，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn) 場 。 （四）質(zhì)量控制管理措施 質(zhì)量控制程序見 《質(zhì)量控制程序框圖》。安全管理機構(gòu)、安全保證體系及安全管理工作程序見《安全管理機構(gòu)圖》、《安全保證體系框圖》及《安全管理工作程序圖》。 (4)建立以崗位制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全保障系統(tǒng)，做到制度明確，責(zé)任到人，獎罰分明。 (7)對施工生活區(qū)域進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故苗頭，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)。 (15)每一工序開工前，做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查