市第一人民醫(yī)院物業(yè)管理投標(biāo)書(頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 人數(shù)設(shè)置（人） 1F 急診室 1 放射科 1 傳染科 1 收費(fèi)處 1 大堂保潔 及其它功能科室日常清潔 1 2F 內(nèi)科門診 2 外科門診 2 兒科門診 1 超聲聚焦刀治療中心 1 其它功能科室 1 3F 中醫(yī)科 2 婦產(chǎn)科手術(shù)室 1 婦科 2 其它功能科室 1 （接上表） 樓層 清潔服務(wù)崗位 人數(shù)設(shè)置（人） 4F 眼科 2 耳鼻喉科 1 口腔 1 其它功能科室 1 5F 皮膚科 1 理療科 1 其它功能科室 1 6F 檢驗(yàn)科 1 核醫(yī)學(xué) 1 其它功能科室 1 7F 護(hù)理部、體檢中心、其它功能科室 1 8F 人事科 、病案室、保衛(wèi)、武裝部、宣傳科 1 9F 醫(yī)院禮堂、圖書館、紀(jì)委辦、監(jiān)察辦等職能科室 1 10F 會(huì)議室等 1 替班 6 合計(jì) 40 表 5．五號(hào)樓清潔人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) (情況明細(xì)表 )： 樓層 清潔服務(wù)崗位 人數(shù)設(shè)置 (人 ) 1F 小兒科病區(qū) 2 2F 中醫(yī)科病區(qū) 2 （接上表） 樓層 清潔服務(wù)崗位 人數(shù)設(shè)置 (人 ) 3F 消化內(nèi)科一病區(qū) 2 4F 消化內(nèi)科二病區(qū) 2 夜班 1 合計(jì) 9 表 6. 其它清潔人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)（情況明細(xì)表）： 清潔服務(wù)崗位 人員配置（人） 新幼兒園 2 CT 室 1 高壓氧倉 1 放射介入室 1 開水房勤雜 1 教學(xué)樓 2 制劑室 1 醫(yī)療垃圾收集 1 院內(nèi)公共衛(wèi)生保潔 15 綜合樓 2 替班 3 合計(jì) 30 二、 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人及管理班子 簡(jiǎn) 介 姓名 鄭 勇 郭 勇 簡(jiǎn)超丹 唐少蔚 于耀凱 本項(xiàng)目 擬任崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 護(hù)理師 會(huì)計(jì) 綜合主管 清潔主管 年齡 性別 專業(yè)學(xué)歷 專業(yè)年限 現(xiàn)任職務(wù)和職稱 安排上崗的 起止時(shí)間 類似服務(wù)的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)介紹 注： 我方的項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)）、服務(wù)、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)、合同以及各主要專業(yè)工種負(fù)責(zé)人均已列入。 （ 4）環(huán)境衛(wèi)生保潔及消毒管理：包括醫(yī)院外環(huán)境保潔和室內(nèi)環(huán)境保潔、外墻清洗等。 醫(yī)療輔助性服務(wù)工作： （ 1）門診掛號(hào)室、收費(fèi)處的管理； （ 2）門診咨詢、導(dǎo)診服務(wù)； （ 3）各科室、療區(qū)護(hù)工的管理； （ 4）為有需求的病人提供有償專業(yè)陪護(hù)服務(wù)工作； （ 5）其他商業(yè)性服務(wù)、商務(wù)信息服務(wù)等。 提高醫(yī)院工 作效率 以前，醫(yī)院后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事，多頭管理，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，辦事效率低下。 （三）后勤服務(wù)公司在醫(yī)院中的定位 醫(yī)院后勤工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行體系中扮演著保障、服務(wù)、節(jié)能、增效的不可缺少的重要角色，是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院運(yùn)行的支持系統(tǒng)。從而為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。 五）、受理接待服務(wù)共 5 項(xiàng)： ； ； ； ； 、連心車提供和接送管理。 保安服務(wù) A、常規(guī)服務(wù)：門衛(wèi)、車輛及停車場(chǎng)的控制和管理、消防監(jiān)控。 (6)委托服務(wù)范圍內(nèi)的蟲害消殺服務(wù)。 包括患者營養(yǎng)餐、職工餐、招待餐的供應(yīng)、訂餐和配送服務(wù)。 （三）共管模式 醫(yī)院與后勤服務(wù)企業(yè)是兩個(gè)不同體制的經(jīng)營實(shí)體，盡管共同的管理目標(biāo)是一致的，但畢竟 是兩個(gè)利益實(shí)體和兩種體制在運(yùn)作，這就是醫(yī)院后勤服務(wù)管理的 ―一院兩制 ‖。由后勤服務(wù)理處根據(jù)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)和醫(yī)院的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度等實(shí)施管理，其業(yè)務(wù)接受 物業(yè)后勤服務(wù)管理處和醫(yī)院后勤部門的指導(dǎo)監(jiān)督。受理中心應(yīng)立即安排有關(guān)的部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，難以處理的特殊項(xiàng)目，受理中心應(yīng)立即上報(bào)，以便盡快協(xié)調(diào)處理。并可以通過后勤業(yè)務(wù)板塊的自我投資或利用醫(yī)療專項(xiàng)基金對(duì)后勤資產(chǎn)進(jìn)行收購和再投入，以達(dá)到后勤資產(chǎn)不斷升值的目的。 (三 )、本方案的主要編制依據(jù)如下： 《 省物業(yè)管理?xiàng)l例》； 《 市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則； 市關(guān)于《 19961997 年度全市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅區(qū)（住宅組團(tuán)）優(yōu)秀大廈、優(yōu)秀工業(yè)區(qū)考評(píng)的通知》； 市《關(guān)于下達(dá)我市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》； 醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 《 物業(yè)管理手冊(cè)》。首層為架空層； 2 至 13 層為外科各功能科室、手術(shù)室、麻醉科、 ICU；第 14 層為設(shè)備層及外科辦公用房。 第九部分 委托后勤管理范圍界定及具體后勤項(xiàng)目?jī)?nèi)容 一、物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容： 保潔服務(wù)； 醫(yī)療勤雜服務(wù)； 醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通，流 泥井清運(yùn)保暢、室內(nèi)外下水管道的疏通保暢； 搬運(yùn)工作。 （ 6）制劑樓 建筑面積為 3317 平方米，共 10 層，每層 330 平方米，內(nèi)設(shè)制劑各生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室。 二、主要數(shù)據(jù) 1．建筑面積 （ 1）門診綜合樓建筑面積： 32139 平方米； （ 2）外科住院樓建筑面積： 30606 平方米； （ 3）內(nèi)科住院樓建筑面積： 4358 平方米； （ 4）教學(xué)樓建筑面積： 843 平方米； （ 5）盤松樓建筑面積： 9494 平方米； （ 6）制劑樓建筑面積： 3317 平 方米； （ 7）新幼兒園樓建筑面積： 3124 平方米； （ 8）綜合樓建筑面積： 365 平方米； （ 9）五號(hào)樓建筑面積： 2945 平方米； （ 10）道路面積 10200 平方米。 第七部分 編制說明 市第一人民醫(yī)院后勤服務(wù)管理項(xiàng)目，按行業(yè)劃分應(yīng)屬物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營范疇，本方案主要以物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。同時(shí)我們還將把后勤業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在與醫(yī)院科室的多方位合作上，包括共同開發(fā)嬰兒紀(jì)念用品、保健護(hù)理、藥療等醫(yī)療延伸服務(wù)項(xiàng)目。管理處內(nèi)部協(xié)調(diào)工作由管理處負(fù)責(zé)，一般每月召
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