【摘要】(一)標(biāo)準(zhǔn)站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士?jī)赏攘⒅辟N緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-05 11:23
【摘要】接待禮儀?儀態(tài)是人的身體姿態(tài),又稱為體姿,包括人的站姿、坐姿、走姿、表情以及身體展示的各種動(dòng)作。?儀態(tài)站姿:站姿的基本要求是挺直、舒展,站得直,立得正,線條優(yōu)美,精神煥發(fā)。頭部抬起,面部朝向正前方,雙眼平視,下頜微微內(nèi)收,勁部挺直。雙肩放松,保持水平,腰部
2025-03-05 11:15
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 體能訓(xùn)練對(duì)于體育舞蹈運(yùn)動(dòng)員影響 體育舞蹈項(xiàng)目是一個(gè)難美性項(xiàng)目,不僅具備體育運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技性,并且極具藝術(shù)性和觀賞性。在體育舞蹈的技術(shù)動(dòng)作和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,旋轉(zhuǎn)動(dòng)作作為...
2025-04-13 12:00
【摘要】1目錄一、施工組織設(shè)計(jì)1、針對(duì)本工程的主要施工技術(shù)方案2、質(zhì)量承諾及保證措施3、施工主要工序4、安全文明施工保證措施5、工期承諾和保證措施6、施工進(jìn)度計(jì)劃7、勞動(dòng)力安排計(jì)劃和材料投入計(jì)劃及保證措施8、施工機(jī)械投入9、施工總平面圖二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情
2025-02-28 16:17
【摘要】培培訓(xùn)工作手冊(cè)47/47第一章基本儀態(tài)前言:作為一個(gè)服務(wù)人員,他的服務(wù)儀態(tài)相當(dāng)重要,一言一行,一舉一動(dòng)甚至一個(gè)眼神都會(huì)對(duì)公司的形象、聲譽(yù)產(chǎn)生影響。通過培養(yǎng)員工正規(guī)的服務(wù)儀態(tài),使他們以后下到部門中服務(wù)規(guī)范,禮節(jié)親切
2025-04-02 00:22
【摘要】總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入溫泉大酒店!溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。這本《培訓(xùn)手冊(cè)》為您詳細(xì)介紹了溫泉大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能要求等內(nèi)容,能幫助您盡快融入酒店的文化氛圍,提高自身素養(yǎng),成為一名合格的員工,為酒店
2025-06-28 19:35
【摘要】講解:李玉芳課時(shí):40小時(shí)2023年9月內(nèi)容1、崗位職責(zé);2、日常禮儀及行為規(guī)范;3、政策及政策;4、標(biāo)準(zhǔn)操作程序;第一章崗位職責(zé)秩序主管職責(zé):在外勤專員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,打擊、制止一切違犯犯罪
2025-03-08 10:22
【摘要】手冊(cè)目錄一、訓(xùn)練員的職責(zé)----------------------------------------3二、如何成為一個(gè)合格的訓(xùn)練員---------------------61、如何成為員工中的領(lǐng)導(dǎo)者-------------------------62、如何成為有效的溝通者----------------------------9三
2025-05-30 22:16
【摘要】培培訓(xùn)工作手冊(cè)<目錄>一、企業(yè)形象說(shuō)明二、團(tuán)隊(duì)口號(hào)三、基本動(dòng)作、禮儀
2025-04-01 23:05
【摘要】重慶上善投資有限公司ChongqingShangshanInvestmentCO.,LTD芒果KTV全國(guó)連鎖1/164目錄董事長(zhǎng)致詞???????????????????????8序言????????????????????????9公司
2024-11-04 07:20
【摘要】什么是禮儀?人們?cè)诟鞣N社會(huì)交往活動(dòng)中,為了互相尊重而約定俗成的,共同認(rèn)可的行為規(guī)范。,禮儀是個(gè)人素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)得體的衣著,文雅的舉止,恰當(dāng)?shù)膯柡?,彬彬有禮的行為所體現(xiàn)的已不僅僅是個(gè)人很有禮貌的簡(jiǎn)單層次,而是一個(gè)人的自信心、熱情、對(duì)生活的熱愛等心態(tài)的綜合反映。機(jī)遇和成功偏愛講究禮儀的人,尊重真誠(chéng)寬容適度,接待禮儀的原則:,“四到”——口到、眼到、身到、意到,“三聲”——來(lái)有迎
2025-03-01 17:47
【摘要】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義--2CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項(xiàng)目的管理方法,SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開始推
2025-08-10 08:11
【摘要】某集團(tuán)MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練培訓(xùn)教材某集團(tuán)MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練培訓(xùn)教材目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)資料:第一章 管理者的基本認(rèn)知一
2025-06-23 23:29
【摘要】業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績(jī)管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原
2025-01-14 22:09
【摘要】119/119目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上
2025-04-13 03:28