【摘要】日式管理制度Contents:(介紹)stock(零庫存)man(最少的人)Introduction介紹日本式的品質(zhì)管理精神是:,應(yīng)以一開始就製造出高品質(zhì)的產(chǎn)品來取代大量檢驗(yàn).,應(yīng)以符合品質(zhì)要求的最低總成本來考量.--生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的高良率
2024-08-18 18:26
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2024-10-16 15:00
2025-01-13 03:57
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周)生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計(jì)劃制訂的連續(xù)性,又有各自
2024-08-13 03:51
【摘要】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周
2025-01-19 07:11
【摘要】 第1頁共6頁 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 目的。理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要 求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng) 造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按...
2024-09-08 07:18
【摘要】計(jì)劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-01-22 17:41
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2025-05-26 12:17
【摘要】密級(jí):B1/11目錄........................................................................................................3.......
2025-04-24 04:39
【摘要】制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間,并把這個(gè)期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實(shí)施計(jì)劃企劃部要每月召開一次與制
2024-08-18 16:14
2025-07-22 09:51
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 第一章總則 第一條目的。為了規(guī)范本公司生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行與管理工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成,特制定本制度。 第二條適用范圍。本制度適用于本...
2024-11-05 01:25
2025-05-13 18:18
【摘要】第一篇:公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 作者: 時(shí)間:2006-03-20來源: 【字體:大中小】【打印本稿】【關(guān)閉】 ■★一、一般日程計(jì)劃 第一條制造期限的指定企劃部...
2024-11-09 14:49
【摘要】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品上市前評(píng)審管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、新產(chǎn)品評(píng)審會(huì)各相關(guān)崗位工作職責(zé):1.銷售公司品類項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé):參與評(píng)審并提供質(zhì)量信息反饋。2.技術(shù)部的工作職責(zé):技術(shù)部負(fù)責(zé)定期組織新產(chǎn)品評(píng)審工作。4.品管部的工作職責(zé):參與品樣,提出建議。對(duì)通過評(píng)審的新產(chǎn)品進(jìn)行理化和微生物的檢驗(yàn),及時(shí)提供檢驗(yàn)結(jié)果。5.設(shè)計(jì)開
2024-08-18 11:18