【正文】 技有限公司合格承包商名錄，不合格承包商在今后項目中不再錄用。 、項目部安全教育。 根據(jù)項目選擇規(guī)定的有關(guān)要求，發(fā)布招標文件。 (4).承包商評價實行安全一票否決 ，如承包商在公司內(nèi)施工時發(fā)生重大安全事故即為不合格承包商， 3 年內(nèi)不再錄用 。安全環(huán)保部 協(xié)同項目主管部門共同做好現(xiàn)場的安全管理工作，并對 施工單位 違章行為進行監(jiān)督檢查。 (8).承包商必須制定現(xiàn)場消防工作制度及防火救災(zāi)方案，并配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)定期進行檢查，過期失效的必須及時更換?？梢粤⒓凑牡?，必須當即完成；不能立即整改的，承包商須確定整改期限，并在整改期限內(nèi)完成。 (4).承包商制訂的 專項施工方案，必須經(jīng)過監(jiān)理、項目主管部門或區(qū)域負責人審核確認后，方可實施。 承包商安全教育： 外來施工人員必須接受安全環(huán)保部的基礎(chǔ)安全教育和項目所在區(qū)域針對性安全教育，未取得出入證施工人員、未經(jīng)現(xiàn)場針對性安全教育不準進行施工作業(yè)。 通過招投標 評審工作完成承包商的選擇。 4. 術(shù)語和定義 無 5. 管理內(nèi)容與方法 ：將承包商按承攬項目內(nèi)容分為項目施工類、維保類、勞務(wù)承攬類 資質(zhì)預審： 在招標前根據(jù) 招標形式和部門職責分工，各職能部 門負責各自分類的承包商資質(zhì)預審。 機電儀中心 是技改、檢維修項目以及設(shè)備設(shè) 施拆卸項目承包商的歸口管理部門。 2. 規(guī)范引用文件 巨化集團公司《承包商安全管理辦法》 寧波巨化化工科技有限公司《承包商安全管理手冊》 寧波巨化化工科技有限公司 《臨時用電管理手冊》 3. 職責 承包商：承包商為項目建設(shè)施工安全責任主體，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險作業(yè)票證制度，保證安全 生產(chǎn)條件所需資金的投入，并根據(jù)項目工程的特點組織制定安全施工措施和內(nèi)部的安全技術(shù)交底，開展安全檢查，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 力資源部 是提供勞務(wù) 承攬項目單位 的 歸口管理部門。 (5).所有施工、檢修總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都必須建有 安全組織機構(gòu)和 安全管理制度 ，具有兩年以上良好的安全業(yè)績 (安全業(yè)績包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、 “ 三違 ” 發(fā)生率和隱患治理等 )。項目 主管部門 對施工單位執(zhí)行入廠施工審批程序，審核確認施工安全資質(zhì)、安全協(xié)議、安全保證體系、施工安全措施、安全風險抵押金繳納、特種作業(yè)人員持證以及安全教育情況。 具體參見附錄 E:《工程項目施工 安 全交底單 》 承包商安全文明施工標準：承包商在遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準外還必須遵守寧波巨化化工科技有限公司《承包商安全管理手冊》內(nèi)各項規(guī)定、要求和程序 (1).寧化公司廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，施工作業(yè)人員未經(jīng)業(yè)主許可，嚴禁進入生產(chǎn)裝置和動用任何閥門。施工現(xiàn)場有關(guān)安全、質(zhì)量、進度等信息和整改措施承包商必須及時傳達到所有施工人員。 (5).施工現(xiàn)場 的 材料和機具設(shè)備放置 ， 應(yīng)符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；各種材料必須分類堆放，擺放整齊、有序，并掛置定型標牌。項目施工區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按照事故調(diào)查結(jié)果和 《承包商安全管理手冊》進行處罰。 ： (1).承包商項目施工過程評價：在施工過程中項目主管部門組織項目組 各專業(yè)人員每月度對承包商進行一次安全、質(zhì)量、進度執(zhí)行情況的評價。 《承包商資質(zhì)審查表》 保留審查資料并建立檔案。 3. 承包商向財務(wù)部 繳納安全風險抵押金 、合同履約保證金。 附錄 B：（ 2 選 1） 寧波巨化化工科技有限公司承包商安全管理程序 ■工程項目需求 ■ 成立評價小組 ■ 文件審查（業(yè)績、資質(zhì)、 HSE 績效等資質(zhì)審核內(nèi)容） ■現(xiàn)場考察，形成調(diào)查記錄 ■ 采購部門組織實施 采購 ■發(fā)布招標文件 ■組織招投標 ■選擇承包商 ■ 原則：公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇承包商 ■項目主管部門組織合同簽訂 ■簽訂安全協(xié)議、消防保衛(wèi)協(xié)議、廉政協(xié)議 ■承包商繳納安全風險抵押金 ■項目主管部門按照《 外來單位入廠施工（作業(yè)）安全審批表》進行進場審批。 、 安全技術(shù)措施、應(yīng)急預案 經(jīng)過審批。 項目部組織的應(yīng)急演練。 (3).維保類、勞務(wù)承攬類承包商評價：各職能部門每半年對各自負責的維保類、勞務(wù)承攬類承包商進行一次安全、質(zhì)量和服務(wù)情況的評價。 項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項。 (7).承包商禁止在業(yè)主單位的主通道上堆放材料或在已建路面上攪拌水泥砂漿、 混凝土 ，如確有需要時，必須經(jīng)業(yè)主批準后方可 實施， 并須在完工后及時清理恢復原狀。 (10).承包商對監(jiān)理和寧化公司檢查到的各類問題和隱患，必