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企業(yè)管理-安然公司--創(chuàng)新力與控制力失衡(doc11)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 司之一。 創(chuàng)新力與控制力失衡的悲劇 —— 另類(lèi)視角看安然 一、引言:安然公司的破產(chǎn) 安然公司 (Enron)成立于 1930 年,最初是以得克薩斯州為基地的天然氣管道運(yùn)輸商,于 1986 年以 24 億美金收購(gòu)了另外一家公司,并改名為安然公司。如 2020 年最適宜工作的 100 家公司中安然排名22 位。 二、創(chuàng)新力與控制力統(tǒng)一是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 (一 )創(chuàng)新力 —— 企業(yè)發(fā)展壯大的前提 對(duì)“創(chuàng)新” (innovation)一詞的含義,熊彼特在其代表作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中是這樣解釋的:所謂創(chuàng)新,就是 “ 建立一種 新的生產(chǎn)函數(shù) ” ,即把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。 企業(yè)通過(guò)諸如制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等各個(gè)方面的創(chuàng)新活動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部資源要素重新配置,形成較以前更強(qiáng)的生產(chǎn)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,這就形成了企業(yè)在質(zhì)的方面提高。福特汽車(chē)公司以生產(chǎn)自動(dòng)流水線的技術(shù)創(chuàng)新和 T 型車(chē)的產(chǎn)品創(chuàng)新成就了其 “ 汽車(chē)帝國(guó) ” 的威名;通用汽車(chē)公司是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的鼻祖,通過(guò)這一組織創(chuàng)新解決了其擴(kuò)張進(jìn)程中的難題和約束;美國(guó)大平原軟件公司 (Great Plains Software)以在意每個(gè)顧客、戴爾計(jì)算機(jī)公司 (Dell Computer)以空前的服務(wù)等形式和內(nèi)容的市場(chǎng)創(chuàng)新,取得了企業(yè)擴(kuò)張的驚人業(yè)績(jī) ??世界上許多具有幾十年上百年歷史的大企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)過(guò)程中,無(wú)一不交織著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn) 品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等企業(yè)創(chuàng)新。如何采取有效的對(duì)策控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真考慮 的問(wèn)題。 1.在能源交易上的創(chuàng)新 1985 年,美國(guó)放開(kāi)了能源管制,能源監(jiān)管委員會(huì) (FERC)要求管道商對(duì)所有顧客實(shí)行平等開(kāi)放,這樣終端用戶可直接向天然氣生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)能源產(chǎn)品,這使得運(yùn)氣合同和購(gòu)買(mǎi)合同分開(kāi)。 雷所說(shuō)的那樣: “ 我們認(rèn)為我們可以采取天然氣商所采取的靈活管理方式,并使之所獲得的成功在動(dòng)力和發(fā)電行業(yè)翻倍 ?? 我們期望成為電力行業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的主力。 3.在經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新 安然前瞻性地認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變問(wèn)題。 (二 )安然公司的控制力嚴(yán)重缺失 1.控制力缺失的表現(xiàn) (1)盲目求大,忽視主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)健提升。缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的有效控制力,只是求大而不能做強(qiáng),這樣的公司早晚會(huì)出問(wèn)題。另外,安然公司以不動(dòng)產(chǎn)(如水廠、天然氣井與油礦 )作抵押,通過(guò)某種 “ 信托基金 ” 或資產(chǎn)管理公司向外發(fā)行流通性證券或債券,但在這些復(fù)雜的合同關(guān)系中,通常包括安然必須以現(xiàn)金購(gòu)回這些債券或證券的特定條款,且用流動(dòng)性差的資產(chǎn)去 “ 對(duì)沖 ”流通性好的證券危險(xiǎn)性很大。雖然伴隨在線交易方式的出現(xiàn)使安然的業(yè)務(wù)交易量一度得以呈現(xiàn)指數(shù)倍的增長(zhǎng),截止到 2020 年前 11 個(gè)月,該網(wǎng)站的交易量就高達(dá) 45 萬(wàn)宗,成交 金額約為 2400 億美元,但隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,網(wǎng)絡(luò)科技泡沫迅速破滅,安然網(wǎng)上交易市場(chǎng)也迅速喪失了抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力 (包括償債能力、履約能力 ),成了該公司破產(chǎn)前虧損最大的部門(mén)。安然內(nèi)部其實(shí)有一套嚴(yán)格而有序的投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理 程序,但在堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核過(guò)程中片面追求 “ 結(jié)果衡量一切 ” ,卻往往使這種風(fēng)險(xiǎn)決策程序形同虛設(shè),沒(méi)能把結(jié)果管理和過(guò)程管理有效結(jié)合起來(lái)。在這種邏輯下,我們很容易理解安然為什么要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,不斷地進(jìn)行擴(kuò)張,甚至不惜以犧牲誠(chéng)信為代價(jià),鉆美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的漏洞做假賬、虛夸收人,頻繁利用關(guān)聯(lián)交易隱瞞債務(wù)、虛報(bào)利潤(rùn)。 熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 (中譯本 )[M].北京:商務(wù)印書(shū)館, 1990. [2] (美 )彼得 因此,從企業(yè)成長(zhǎng)的理論邏輯和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上看,企業(yè)在創(chuàng)新力
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