基層主管的日常管理(ppt23)-經(jīng)營管理-文庫吧在線文庫
【正文】 工作場所物品的擺放 ?管理因素 ?緊急訂單比例 、人員流動比例 ?設(shè)計不當 防止不良產(chǎn)品的要訣 ? 穩(wěn)定的人員 ? 良好的教育訓練 ? 建立標準化 ? 消除環(huán)境的臟亂 ? 引進統(tǒng)計品管（ SQC） ? 穩(wěn)定的材料供應(yīng)商 八：工作協(xié)調(diào) ? 工作為什么需要協(xié)調(diào)？ ? 矛盾的存在： ? 人與人的矛盾 ? 人與環(huán)境的矛盾 地域、工作 家庭、社交 激勵之內(nèi)涵 最大限度發(fā)揮員工或組織的主觀能動性，為企業(yè)服務(wù)。億鉆珠寶有限公司 管理系列培訓之 — 基層主管的日常管理 主講：盛代宏先生
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