管理研修班學(xué)習(xí)匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，因?yàn)橛^念不一樣，思考問(wèn)題方法、方式就不一樣，結(jié)果也就不一樣。任何時(shí)候，都不能追求絕對(duì)公平為什么絕對(duì)公平做不到，因?yàn)闆](méi)有占著便宜就認(rèn)為是吃虧的人很多，因?yàn)橹徽嫉叫”阋硕鴽](méi)有占到大便宜就認(rèn)為是吃虧的人也不少。對(duì)有的人講“人道”對(duì)有的人講“精神文明”對(duì)有的人講“先鋒模范作用”這都在于人的素質(zhì)的高低，思想境界不同。我的這些匯報(bào)，有的是一些不成熟的想法，只是隨機(jī)思考得到。最近幾年來(lái)xx財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。 三、存在的題目和今后努力的方向 回顧一年以來(lái)的工作，自己固然取得了一定的成績(jī)，但這都是在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，科室同道共同努力的結(jié)果。我能從我處實(shí)際動(dòng)身，及時(shí)正確地按上級(jí)要求編制部分預(yù)算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時(shí)下?lián)芩靖黜?xiàng)資金，無(wú)剝削、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進(jìn)行公然和核對(duì)。附送：第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)管理科科長(zhǎng)年度個(gè)人述職述廉報(bào)告管理科科長(zhǎng)年度個(gè)人述職述廉報(bào)告述職報(bào)告管理科科長(zhǎng)年度個(gè)人述職述廉報(bào)告述職報(bào)告?zhèn)€人年度科長(zhǎng)管理科xx年x月，由于組織的信任我通過(guò)競(jìng)聘任***科科長(zhǎng)，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終保持我*黨員的本質(zhì)，建立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷進(jìn)步思想境地，財(cái)務(wù)工作圍繞管理處征費(fèi)大目標(biāo)做好資金分配，依照厲行勤儉、公道開(kāi)支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面進(jìn)步的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)視并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，我xx財(cái)務(wù)工作邁上新臺(tái)階，得到了領(lǐng)導(dǎo)和各部分的好評(píng)。為此，他們將致力于管理環(huán)境的優(yōu)化，致力于員工思想的溝通，素質(zhì)的提高和潛能的開(kāi)發(fā)，致力于管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，致力于企業(yè)文化的塑造，致力于職工需求
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