20xx采購工作總結(jié)和計劃結(jié)尾-文庫吧在線文庫
【正文】 完成情況及修訂完善管理制度
1。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。
3。
5。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導進一步復核，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備使用過程進行有效的追蹤。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足。
改進供應(yīng)商的選擇
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。
采購員根據(jù)采購申請單提前詢價
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
二、基本做法
注重市場調(diào)查
為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。全年采購額達到萬。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導的肯定和表揚。
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