20xx采購工作總結和計劃結尾(存儲版)
【正文】 步復核，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。
供應商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網絡仍需逐步擴大。建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。使本部門工作再上一個新的臺階。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量。
五、奮斗目標
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。在采購技能上有待進一步提高，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。員工在學習中不斷總結經驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務素質。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。安全工作方面:本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經濟上損失。重新制定完善崗位制:人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
一、工作
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