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20xx小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告五篇匯編_小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-01-17 06:38上一頁面

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【正文】 說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。為了提高教師的教學(xué)研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵(lì)性的教研活動(dòng)制度,為了讓這一制度得到落實(shí),我總是準(zhǔn)時(shí)參加教研活動(dòng),帶頭交流聽課感受,及時(shí)書寫評(píng)課稿,積極交流各種經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真完成教研組布置的各項(xiàng)任務(wù),我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎(jiǎng)勵(lì),而是想讓教學(xué)研究成為一種長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進(jìn)。
給校長(zhǎng)出主意,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導(dǎo)片工作,我心中總是想著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
在XX年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導(dǎo)的學(xué)生獲省級(jí)一等獎(jiǎng),省一等獎(jiǎng)只有兩個(gè),上交的十篇學(xué)生作文獲獎(jiǎng)的占五篇。
溝通協(xié)調(diào)工作做得不好。
【篇五】 各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同志們: 大家好! XX年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的共同努力下,學(xué)校的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)成效顯著。確立了“以xx大精神為指針,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面深化學(xué)校xxx規(guī)劃,實(shí)施九大校園建設(shè)方案,以教師培訓(xùn)、校本建設(shè)、管理機(jī)制為主要抓手”的指導(dǎo)思想,確立了“大事要統(tǒng)一思想(學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、融合、提高),做人要規(guī)范行為(服務(wù)、有序、微笑、鼓掌),部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作(溝通、補(bǔ)臺(tái)、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責(zé)任、目標(biāo)、研究、爭(zhēng)先),用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績(jī)激勵(lì)人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務(wù)鍛煉人、用愿景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設(shè),全面打造和諧校園,圓滿地完成了XX年的工作目標(biāo)。
——組織編寫部門工作常規(guī)序列。本資源庫網(wǎng)站獲xx市優(yōu)秀資源庫,并送xx省電教館,參加省優(yōu)秀資源庫評(píng)選。
調(diào)整管理部門主管,實(shí)行人性化管理和制度化管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。校本課的開展,不僅豐富了學(xué)生的課余生活,更使學(xué)科內(nèi)容得到了延伸。
危房改造成為我的主要工作。
在行政方面 認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,依法治校,形成一條適合本校的辦學(xué)路子,科學(xué)管理,民主管理,不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。學(xué)校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費(fèi)、老師對(duì)待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。
學(xué)校反對(duì)教學(xué)輔助用書的征訂,嚴(yán)格按照上級(jí)部門的最低要求進(jìn)行征訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象,不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
四、存在問題 在廉政建設(shè)上,需要完善機(jī)制。
在工作方法上,力求實(shí)事求是、因材施教和工作藝術(shù)。
增強(qiáng)工作的藝術(shù)性。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢(shì)和不足,宣傳學(xué)校的理念,對(duì)工作進(jìn)行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。
五、整改方向 加強(qiáng)工作的落實(shí),進(jìn)行工作檢查,如周一例會(huì)的時(shí)候,對(duì)部門上一周工作進(jìn)行匯報(bào)。
在校園安全上,需要改建學(xué)校。
不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費(fèi)的問題,所有預(yù)算外資金全部上繳財(cái)政專戶,不存在將收費(fèi)用于濫發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)物,揮霍浪費(fèi)或其他超標(biāo)準(zhǔn)支出的問題。
依法管理學(xué)校一切財(cái)經(jīng),并依據(jù)上級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度制定并完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,不僅要求學(xué)校行政、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會(huì),做到每年安排一定經(jīng)費(fèi)慰問在職和退休的困難和傷病教職工。領(lǐng)導(dǎo)們各司其職,為我把好了關(guān)口,讓我少操了許多心。制定了詳細(xì)的“應(yīng)急疏散”活動(dòng)方案,組織全校學(xué)生進(jìn)行地震應(yīng)急逃生演練,在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后,周密安排,教育、組織、管理,讓學(xué)生在新的環(huán)境下,講安全、講秩序,講紀(jì)律,安安全全的度過了新的學(xué)期,在廣大師生員工的共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。隨著新課程改革的不斷深入,校本課程,初具規(guī)模,形成體系。我們要互相支持、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)、互相捧場(chǎng)、協(xié)調(diào)一致,建立一種和諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校精神。
——開辟網(wǎng)上教研平臺(tái),建立了“xx小學(xué)博客天地”圈和“未來論壇”。同時(shí),發(fā)揮博客教師成長(zhǎng)檔案功能。
落實(shí)辦學(xué)理念,形成制度系列,構(gòu)建現(xiàn)代教育的管理體系。在此,對(duì)礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)校工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意。
五、今后工作的想法和思路 增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性,時(shí)時(shí)事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。
XX年11月,我和XX老師經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)查研究,書寫課題報(bào)告,向縣教研室報(bào)送的《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目與基礎(chǔ)教育學(xué)科的有效整合》被評(píng)為市級(jí)電化教育課題。根據(jù)安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領(lǐng)導(dǎo)周放學(xué)時(shí)必須召開放學(xué)安全教育大會(huì),有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育,健全過程資料,這已經(jīng)成為我校安全管理的一項(xiàng)常規(guī)。
虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),耐心傾聽老師的意見。
二、我眼中的副校長(zhǎng)崗位職責(zé) 以身作則,率先垂范。要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí)。本期組織教師撰寫并上交市縣級(jí)論文20篇。讓教生說話,讓課堂說話,讓質(zhì)量說話,實(shí)踐證明我校的課改模式是正確的有實(shí)效的。加強(qiáng)文明禮儀干部及專業(yè)教師培訓(xùn),讓他們走出去學(xué),學(xué)回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。
【篇三】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我擔(dān)任副校長(zhǎng)一職,主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,協(xié)助校長(zhǎng)抓全面工作。堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個(gè)新臺(tái)階。為了孩子的健康成長(zhǎng),我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長(zhǎng)的需求,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。要求教師做到的我自己首先做到。同時(shí)指導(dǎo)年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討,帶好青年老師,起好學(xué)科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學(xué)水平。
服務(wù)師生促發(fā)展。以課改為契機(jī),以“以校本學(xué)科研修共同體為載體,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐研究”為載體,在校內(nèi)組建“學(xué)科研修共同體”,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)展示平臺(tái)?;仡欁约旱墓芾砉ぷ?,一年來,能站在全局的角度,開展好學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作,能協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校的各項(xiàng)工作;關(guān)心年輕老師,只要一有時(shí)間,就主動(dòng)和他們交流,了解他們教育教學(xué)工作中的困難,盡自己所能指導(dǎo)幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學(xué)水平,也從中不斷提高自己教育教學(xué)能力;組織做好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,以抓教學(xué)質(zhì)量為重任,結(jié)合隨堂聽課,了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)情;組織教研組開展教育教學(xué)研討活動(dòng),以科研促教學(xué);進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范教師教育教學(xué)工作。小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告五篇匯編_小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告五篇 【篇一】 曾記XX老師提到過他外出學(xué)習(xí)時(shí)的一
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