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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告五篇匯編_小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 大教師培訓(xùn)工作,對(duì)于教導(dǎo)處關(guān)于教師學(xué)習(xí)也盯得緊了,過(guò)問(wèn)多了,教研員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)都參與培訓(xùn),并堅(jiān)持周周培訓(xùn),集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次,每學(xué)期不少于12次的最低標(biāo)準(zhǔn),把教師的 師德教育、政治意識(shí)教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)都納入到學(xué)校的大培訓(xùn)當(dāng)中來(lái),不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
——進(jìn)行了數(shù)字校園建設(shè)講座,強(qiáng)調(diào)了博客的撰寫(xiě)和論壇的發(fā)貼有關(guān)事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學(xué)手記、學(xué)習(xí)札記、博客撰寫(xiě)、論壇發(fā)貼等寫(xiě)作內(nèi)容,提出了信息技術(shù)應(yīng)用要求。各部門(mén)要學(xué)習(xí)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,但又不能唯制度是問(wèn),還得靠我們每個(gè)同志的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)。從關(guān)系來(lái)講,要把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)工作做好,這是一套工作。學(xué)校建立多項(xiàng)安全制度。多虧我們又一支好的隊(duì)伍。
學(xué)校的“評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉職、晉級(jí)”等事關(guān)教師切身利益的事,依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì)研究討論,從不擅自作主,確保學(xué)校上下一條心,共同做好學(xué)校一切工作。
在財(cái)經(jīng)方面 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),以身作則,注意規(guī)范,無(wú)參與賭博、收斂錢(qián)財(cái)、謀取不正當(dāng)利益等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。不存在利用職權(quán)開(kāi)具虛假發(fā)票或重復(fù)報(bào)銷外地考察費(fèi)用的問(wèn)題。
在制度落實(shí)上,需要注重貫徹,逐步形成學(xué)校部門(mén)管理工作的程序序列 在學(xué)校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。特別是在防控甲流感的時(shí)候,我對(duì)許多老師,包括對(duì)副校長(zhǎng)都發(fā)了脾氣,請(qǐng)大家多多擔(dān)待,再次說(shuō)聲對(duì)不起。
深入教研組了解情況。要講究方式方法,對(duì)于同志的問(wèn)題和不足,要善意的指出來(lái),幫助其改正和改進(jìn)。但還存在簡(jiǎn)單粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。主要是在操作上沒(méi)有形成必要的監(jiān)督制約程序。
我校沒(méi)有發(fā)生私設(shè)小金庫(kù)、帳外帳的現(xiàn)象。作為校長(zhǎng)總是認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪人的意見(jiàn),解釋學(xué)校的工作目的,解釋上級(jí)文件精神。
堅(jiān)持“民主集中制”原則,進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校重大事情上,做到共商大計(jì),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),不搞官僚主義。賈校長(zhǎng)借調(diào)出去,我擔(dān)起了危房改造的所有責(zé)任。
安全為天,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。校本課程主要問(wèn)題是認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一和落實(shí)上的不得力。年初,學(xué)校調(diào)整了教導(dǎo)處、政教處、大隊(duì)部的主管,學(xué)校出現(xiàn)新的面貌。校本資源庫(kù)網(wǎng)站容量:,其中電子教案295mb。各部門(mén)按照文秘、事務(wù)、考核、會(huì)議、活動(dòng)等內(nèi)容,以年、學(xué)期、月、周為框架,編寫(xiě)出各自常規(guī)工作的事件序列。
二、重點(diǎn)工作 XX年以來(lái),由于總務(wù)校長(zhǎng)外借,我又具體擔(dān)起了總務(wù)和財(cái)務(wù)的分管工作,德育工作交給了荊校長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),我重點(diǎn)抓了這幾項(xiàng)工作。學(xué)校獲得了全國(guó)校園法制安全教育示范基地、xx市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、礦區(qū)先進(jìn)集體等榮譽(yù),xx日?qǐng)?bào)、語(yǔ)言文字報(bào)先后對(duì)學(xué)校的發(fā)展做了《跨越發(fā)展寫(xiě)新史》、《立足課程小天地、開(kāi)辟發(fā)展大舞臺(tái)》的專題報(bào)道。由于性格原因,我在工作中沒(méi)有很好的和校長(zhǎng)做好溝通,導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)誤會(huì),教師反映的部分問(wèn)題解決不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)滯后局面。
在XX年全縣學(xué)生電腦課件制作大賽中,我輔導(dǎo)訓(xùn)練的學(xué)生制作的網(wǎng)頁(yè)作品《可愛(ài)的校園》獲縣評(píng)三等獎(jiǎng)。分管校本部時(shí),我經(jīng)常和教導(dǎo)處一班人在一起商討從哪幾個(gè)方面提高學(xué)校的成績(jī),應(yīng)該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動(dòng)力,怎樣讓教師能體驗(yàn)到前進(jìn)和成功的快樂(lè),我經(jīng)常和從外調(diào)進(jìn)來(lái)的老師交流本校和外校在教學(xué)上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長(zhǎng)匯報(bào),出臺(tái)了一些富有激勵(lì)性的制度,這些制度的實(shí)施,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。為了讓學(xué)困生培養(yǎng)制度得到落實(shí),真正轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生,我也確定培養(yǎng)對(duì)象,制定詳細(xì)可行的培養(yǎng)方案,利用休息時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),交給他們好的學(xué)習(xí)方法。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
六、努力方向 領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
四、主要成績(jī) 我校榮獲20xx學(xué)年度全縣第三類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。為更好完成工作。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
今年秋,經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取來(lái)的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。今年“六我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。
通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生?!边@句話時(shí)刻警醒自我、激勵(lì)自我、超越自我、完善自我,多思制勝之策,常尋克難良方,通過(guò)自身的努力,全面完成任務(wù),從容應(yīng)對(duì)工作與生活。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機(jī)會(huì)聽(tīng)課、聽(tīng)講座,參加學(xué)校、市、省組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自己的眼界,開(kāi)拓自己的教學(xué)思路。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范流程管理。
二、立本職,爭(zhēng)上游 抓新課程教學(xué)研究,促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高?,F(xiàn)將XX年工作匯報(bào)如下: 一、多奉獻(xiàn),帶好頭 教師的工作要講奉獻(xiàn),作為一名副校長(zhǎng)更要講奉獻(xiàn)。因此,在以后的日子里,我就以“多想辦法,少找理由”作為自己生活和工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。既然在這個(gè)崗位上,就應(yīng)該想辦法把它做好,而不計(jì)較得失。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。今年下半年,由于工作需要暫別語(yǔ)文課堂,但一接到一位語(yǔ)文老師領(lǐng)雁工程培訓(xùn)2個(gè)月的任務(wù)后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時(shí)的教學(xué)中,我認(rèn)認(rèn)真真,毫不懈怠。
每當(dāng)遇到困難和問(wèn)題的時(shí)候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。我有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(zhǎng)交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長(zhǎng),更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長(zhǎng);二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。
三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德 勤勉敬業(yè)是對(duì)一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái),從中既得到了快樂(lè)又學(xué)到了知識(shí)。在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。
學(xué)校全面推行校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總之,一年來(lái),我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。
三、主要工作 常規(guī)管理不放松 本學(xué)期,強(qiáng)化了對(duì)教導(dǎo)處和德育處的工作管理,要求教導(dǎo)處對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復(fù)查。我結(jié)合本校師情生情提出了語(yǔ)文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數(shù)學(xué)教學(xué)的 “251515”課堂模式、綜合科的 “學(xué)知與激趣有機(jī)結(jié)合”的課改模式。我相信只要我們找準(zhǔn)了問(wèn)題,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐與創(chuàng)新一定會(huì)如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。俗話
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