【正文】 單位：元項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)貨幣資金443, 686, 931, 1,744, 3,665, 應(yīng)收帳款125,600376,000751,6001,502,0003,002,600減:壞帳準(zhǔn)備62818803758751015013應(yīng)收帳款凈額124,972374,120747,8421,494,4902,987,587流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)568, 1,060, 1,679, 3,238, 6,653, 長(zhǎng)期投資00000固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)原價(jià)40,00040,000160,000200,000200,000減：累計(jì)折舊8889777833,33464,44291,114固定資產(chǎn)凈值31,11132,222126,666135,558108,886固定資產(chǎn)合計(jì)31,11132,222126,666135,558108,886資產(chǎn)總計(jì)599, 1,092, 1,805, 3,374, 6,762, 負(fù)債應(yīng)付帳款500001500003000006000001200000負(fù)債合計(jì)500001500003000006000001200000所有者權(quán)益實(shí)收資本500,000500,000500,000500,000500,000未分配利潤(rùn)42,356,866,1,972,4,400,公益金2,28,46,100,220,盈余公積4,57,92,201,441,負(fù)債及所有者權(quán)益599, 1,092, 1,805, 3,374, 6,762, 會(huì)計(jì)報(bào)表分析重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示：目前，風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道主要有四種：公開(kāi)上市；股權(quán)回購(gòu)；企業(yè)兼并收購(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)清算。2．6 運(yùn)輸主管A、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和客戶需求，指導(dǎo)、培訓(xùn)運(yùn)輸管理操作；B、 對(duì)運(yùn)輸所有業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)C、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸業(yè)務(wù)間的運(yùn)作，提高工作效率；D、 及時(shí)將物流信息反饋給客戶，以便客戶了解貨物狀態(tài)；E、 協(xié)調(diào)、控制各地運(yùn)輸環(huán)節(jié)；第九章 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出投資退出的時(shí)間選擇是按照市場(chǎng)周期而定的，由于本企業(yè)的投資回收期約為一年零十一個(gè)月，因而建議投資者從投產(chǎn)后第三年開(kāi)始退出。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的30%。會(huì)計(jì)年度：以公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。投資回收期 N＝1年＋（444673/*12)個(gè)月=1年11個(gè)月通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期為一年零11個(gè)月，投資方案可行。網(wǎng)站推廣 公司將自己的信息等發(fā)到一些企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站上，宣傳自己。公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個(gè)銷售區(qū)域；建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。當(dāng)然我公司面向的對(duì)象一般為固定團(tuán)體，我公司的宣傳遠(yuǎn)不能運(yùn)用這些手段。，在各大網(wǎng)站宣傳。輻射周邊縣級(jí)單位。 政策影響① 政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。所以這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。 管理風(fēng)險(xiǎn)1）任員：企業(yè)高級(jí)管理者及重要技術(shù)人員的變動(dòng)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。各大物流公司會(huì)效仿我公司運(yùn)營(yíng)形式，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易獲得更多的信任。一些小型的個(gè)體戶有自己的交通運(yùn)輸工具。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)在雙十一，春節(jié)，情人節(jié)。相應(yīng)大型物流公司在各個(gè)城市布置的各個(gè)分點(diǎn)不僅增加了成本，承接業(yè)務(wù)有限，形成了一種重大的資源浪費(fèi)形勢(shì)，為了解決這一僵局，我團(tuán)隊(duì)把重心下方到各個(gè)城市。第二章 項(xiàng)目背景 中國(guó)物流行業(yè)背景 近年來(lái)，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)下，物流市場(chǎng)整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。 投資于財(cái)富 公司成立初期共需資金50萬(wàn)。大量貨物造成大量的積壓。 我公司目標(biāo)明確，注重服務(wù)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)承接大型物流公司市內(nèi)快速投遞任務(wù)，以及市內(nèi)超市等大型商場(chǎng)物流配送服務(wù)。 當(dāng)今各大物流公司充斥著整個(gè)市場(chǎng)，物流服務(wù)業(yè)處于一種基本飽和的，形成一種商業(yè)性質(zhì)的壟斷，市內(nèi)小型物流處于一種真空狀態(tài)。成為市民中必不可少的組成部分。為解決這一問(wèn)題，小型的物流則充滿朝氣與活力。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入33萬(wàn)（%）；五位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員資金入股17萬(wàn)（%）?！　∥磥?lái)中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，并呈現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢(shì)與特征。讓小城市充滿生機(jī)活力。大量貨物造成大量的積壓。我們采取的措施為，城市廣告。形成網(wǎng)狀形式遍布城市。對(duì)策1）對(duì)企業(yè)高層管理者及重要技術(shù)人員給予優(yōu)厚的待遇，同時(shí)給予他們充分發(fā)揮個(gè)人才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。因此，十八大的經(jīng)濟(jì)政策必將對(duì)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)承接大型物流公司市內(nèi)快速投遞任務(wù)，以及市內(nèi)超市等大型商場(chǎng)物流配送服務(wù)。2. 廣而告之，并開(kāi)始聯(lián)系合作商家正式進(jìn)去運(yùn)作。后期擺脫小型物流公司的限制，建立自己的網(wǎng)絡(luò)。中期 進(jìn)一步輻射物流產(chǎn)業(yè)，將物流概滲透人心。市辦事處 負(fù)責(zé)與需要在所在市做廣告的客戶洽談。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本50萬(wàn)。在變化177。固定資產(chǎn)折舊采用年數(shù)總和法，按8年的折舊年限計(jì)提折舊。 五年銷售收入（元）：625000；1875000；3750000；7500000；15000000；根據(jù)我公司的具體情況，并以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，降低其風(fēng)險(xiǎn)，擬采用股權(quán)回購(gòu)的方式作為風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。2．5倉(cāng)庫(kù)工作人員A、 調(diào)整貨物進(jìn)出倉(cāng)區(qū)域碼放；B、 貨物在庫(kù)的養(yǎng)護(hù)；C、 執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)程序的管理；D、 收發(fā)貨、檢驗(yàn)的管理、登記跟蹤；E、 每日提供實(shí)物的數(shù)量，以便客戶及時(shí)掌握最新的庫(kù)存狀況；F、 每周對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通知到客戶。根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)，公司能保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng)，擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。第七章 財(cái)務(wù)分析. 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表. 主要財(cái)務(wù)假設(shè)會(huì)計(jì)制度：公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。然后與市區(qū)內(nèi)大中型超市洽談。公司將以健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度。第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷近幾年我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論在電視插播廣告，還是在各大網(wǎng)站大幅版面提供平面廣告，還是在大型城市各大醒目位置