20xx企業(yè)年下半年工作參考計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 員親身主講。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營建了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。從而促進了部門的消費治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。今年6月公司推薦XXX、XXX二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。上半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復出現(xiàn)的咨詢題，修訂了《個人奉獻獎暫行方法》和《綜合治理獎考核方法》將個人和部門的利益與平安質量掛鉤，對過失進展嚴格的操縱，內(nèi)部過失按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評選個人奉獻獎資歷，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質量獎?！ ￠_源節(jié)流，制造效益。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家消費后又臨時兼任公司會計?，F(xiàn)在，對手非常難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出非常大的代價，這確實是市場的相對對峙階段。XX的一條船。今年上半年XX分公司已按照既定的打算，順利開業(yè)了，并已經(jīng)屢次進展了理貨作業(yè)?！ ∪陙?，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，但是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實?！ √岣吒刹繂T工的思想水平和綜合素養(yǎng)仍然是下半年的工作重點之一，下半年公司要接著抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建立和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)開展而奮斗?！ ?三)進一步細化治理、創(chuàng)新效勞?！ 』貞涍^去的半年，在這市場對峙階段，我們面對劇烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人接著高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，一如俱往地邁著堅決的腳步朝目的前進?！ ≡跇I(yè)務效勞上采納創(chuàng)新效勞，提高效勞質量及客戶滿足度，依照客戶的需求和特點，為客戶量身打造效勞打算書，及時精確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。 (二)狠抓消費治理，確保平安質量。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時處理市場營銷的創(chuàng)新和有效手段咨詢題才能更進一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權?！ 」境闪⑷陙?，通過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)比剛進公司時有了非常大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。 公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作?！ 」踞槍衲晟习肽陱B門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪接著跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線?！ 〈罅訌娛袌鰻I銷工作。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，處理了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制?！ 〗衲暌詠恚緡雷ヒ?guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不恪守公司規(guī)章制度的員工給予嚴峻處理。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的場面，非
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