晶藍(lán)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工程部應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-工程綜合-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 工作。 4． 3 對(duì)雷雨產(chǎn)生的損失進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并在 2 小時(shí)內(nèi)通報(bào)工程主管， 管理處經(jīng)理 。 3． 5 打雷、閃電完全停止后，征得保安班長(zhǎng)同意后，將安防系統(tǒng)電源合閘，恢復(fù)安全系統(tǒng)。 將處理情況 記錄 在 《值班記錄》 上 并通 報(bào) 工程主管。 將抱閘搬手放置在打開(kāi)抱閘的正確位置 兩人相互配合，在抱閘打開(kāi)時(shí)，人員操作轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪，盤(pán)車(chē)方向以停梯樓層為參考（就近原則）。 1． 4 保安部班長(zhǎng)立即安排人員通知工程應(yīng)急隊(duì)員配合；將停 氣 相關(guān)信息傳遞各崗位，門(mén)崗及中控室通過(guò)門(mén)機(jī)、消防廣播及巡邏崗?fù)ㄖ矫繎?hù)業(yè)主 ； 客戶(hù)中心人員立即將前臺(tái)電話(huà)轉(zhuǎn)至后臺(tái)，安排專(zhuān)人進(jìn)行接聽(tīng)；根據(jù)停 氣 原因及時(shí)間擬定通知，張貼在小區(qū)公告欄；并提醒業(yè)主關(guān)好戶(hù)內(nèi)總閥； 小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)處理： 2． 1 工程部作好現(xiàn)場(chǎng)安全管控，必要時(shí)切斷燃?xì)庵鞴荛y門(mén)，同時(shí)及時(shí)與燃?xì)夤緭屝薏块T(mén)進(jìn)行聯(lián)系； 2． 2 工程部作好準(zhǔn)備工作，以協(xié)助燃?xì)夤救藛T進(jìn)行搶修工作； 供氣恢復(fù)： 3． 1 工程人員提前趕到天然氣總閥處觀察氣表壓力，直到供氣壓力達(dá)到 2 公斤； 3． 2 當(dāng)氣壓完全恢復(fù)正常， 10 分鐘內(nèi)通知客戶(hù)中心、部門(mén)主管 。成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件 目的 規(guī)范工程員工對(duì)應(yīng)急事件的處理 適用范圍 晶藍(lán)半島 項(xiàng)目 管理內(nèi)容： 活動(dòng) 作 業(yè) 內(nèi) 容 崗 位 相關(guān)作業(yè)記錄 停電 接 到停 電信息： 1． 1 工程部負(fù)責(zé)確認(rèn)停電范圍，是否屬于 市電 停電； 1． 2 確定 市電 停電后，立即帶上發(fā)電機(jī)房鑰匙及應(yīng)急燈， 5 分鐘內(nèi)趕往發(fā)電機(jī)房，同時(shí)安排人員電話(huà)聯(lián)系供電局， 咨詢(xún) 停電原因及時(shí)間 。 工程人員 各部門(mén)主管 保安 隊(duì)員 各部門(mén)班長(zhǎng) 客戶(hù)中心 《值班記錄 》 《電話(huà)接待 記錄 本》 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件 電梯困人 接到電梯困人信息： 立即通知工程部及保安部 趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。 當(dāng)電梯到達(dá)平層 位 置后（以平層線(xiàn)為準(zhǔn)），松開(kāi)抱閘扳 手，讓電梯處 于 停梯狀態(tài)，使用三角鑰匙打開(kāi)轎門(mén) 解救 出 被 困乘客。 客戶(hù)中心 保安班長(zhǎng)及隊(duì)員 保潔部 班長(zhǎng)及保潔員 工程人員 電梯維保人員 《值班記錄》 《電話(huà)接待記錄本》 業(yè)主家水淹 接受報(bào)事 帶上 工具（含專(zhuān)用鑰匙）， 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。 3． 6 對(duì)區(qū)域存在的安全隱患，及時(shí)
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