掛職鍛煉的實(shí)施方案范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 或延長?！ ≠Y格審查?！ ⊙芯繘Q定。掛職鍛煉實(shí)施方案范文篇三 為加強(qiáng)薄弱崗位和單位的力量，加大局系統(tǒng)干部職工的培養(yǎng)力度，不斷提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)和局屬單位工作的交流、經(jīng)驗(yàn)的積累。下掛是指局機(jī)關(guān)到局屬事業(yè)單位掛職鍛煉?！ 「刹柯毠ぴ趻炻氬憻捚陂g，不再承擔(dān)派出單位的工作任務(wù)，要服從接收單位的工作安排，切實(shí)承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作。掛職鍛煉的實(shí)施方案范文 ?！ ∥濉?duì)掛職鍛煉干部職工的要求 按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，對(duì)確定的掛職干部職工應(yīng)在一周內(nèi)完成工作任務(wù)交接，按時(shí)到掛職單位報(bào)到?！ ?二)掛職方式：采取上掛、下掛、橫掛的方式?！ ×炻毴藛T的管理 選派人員在掛職期間實(shí)行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。二是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門正在立案調(diào)查的?！ ∷?、選派程序 選派年輕干部掛職工作由區(qū)委組織部和區(qū)人社局共同組織實(shí)施，具體選派程序如下： 推薦。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長才干為目的，通過鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，使年輕干部更多地熟悉了解機(jī)關(guān)和基層情況，切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。掛職結(jié)束，要根據(jù)掛職期間的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出書面鑒定，并填寫《年輕干部掛職鍛煉考核表》。區(qū)委組織部部長辦公會(huì)議根據(jù)考察情況，并結(jié)合部門情況進(jìn)行綜合平衡后，根據(jù)工作需要，確定掛職人選。區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)人社局根據(jù)選派條件對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查，通過比較和篩選，初步確定考察人選?！ ∪?、選派對(duì)象及條件 思想政治素質(zhì)好，品行端正，作風(fēng)正派，有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。掛職鍛煉時(shí)間：選派年輕干部掛職鍛煉的時(shí)間原則上為1年，根據(jù)實(shí)際需要，可適當(dāng)
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