工廠倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。最后是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性?！ 。ㄈ┎糠止ぷ鞑粔蚣?xì)致，不夠深入?！ 。﹤}(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。 。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)?！ ∷摹?0XX年工作存在不足 ?。ㄒ唬﹤}(cāng)管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想。其次是是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。 三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) 雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開具“物資入庫(kù)單”。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。 ?。ㄈ┴?fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。她還說，‘只要我用心學(xué)，也沒什么難事’。安全操作，防范未然
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1