【正文】 用。攤鋪機(jī)后退到基準(zhǔn)面位置，把整平板降至基準(zhǔn)面上。如因攤鋪機(jī)的錯誤操作而產(chǎn)生攤鋪表面不平整或坡度變化時，迅速調(diào)整找平裝置，并對不平整部分及時修補(bǔ)。橫縫與鋪筑方向大致成直角，與相連層次和相鄰行程的橫縫間至少錯開 1m。 2)壓實工作按試驗路面確定的壓實設(shè)備的組合程序進(jìn)行，并配備小型振動壓路機(jī)和手扶振動夯具，以用于狹窄地點的壓實或修補(bǔ)工程。 終碾：用 6～ 8ｔ靜力壓路機(jī)碾壓 2～ 6 遍，主要檢平路面，消除碾壓中產(chǎn)生的輪跡，碾壓的速度為 2～ 3cm。 6）當(dāng)壓路機(jī)來回交替碾壓時，前后兩次停留地點相距 10m 以上，并駛出壓實起始線 3m 以外。并立即將瀝青混凝土路面粘破的部分補(bǔ)平壓實。 （二）雨施期間的安全管理措施 加強(qiáng)雨施期間的安全值班制度，雨施前對現(xiàn)場職工進(jìn)行雨施安全教育，克服麻痹思想。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底要求，向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實，做到管理跟蹤到位。 參加施工全體人員在施工現(xiàn)場內(nèi)要做到文明施工，嚴(yán)禁違反建設(shè)單位的規(guī)章制度一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 第九章 、文明施工措施 一、建立文明施工制度 建立健全《現(xiàn)場文明施工管理制度》，在施工中體現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)文明，具體《現(xiàn)場文明施工管理制度》如下： 標(biāo)志牌、操作規(guī)程牌統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，置于醒目處。 二、材料堆放 建筑材料、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人 員。廁所 要 實行專人管理、及時清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施，現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。 核實、確定本單位施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點、施工過程的重大環(huán)境因素。 將環(huán)保工作和責(zé)任落實的崗位、落實到人，在日常施工中隨時檢查，出現(xiàn)問題及時糾正。 根據(jù)施工實際，考慮當(dāng)?shù)亟涤晏卣?，制定?季，特別是汛期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在需要時實施。 噪聲污染防治措施： 本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動、運(yùn)輸車輛等。固體廢物綜合利用的措施：工程廢土集中過篩，重新利用，篩余物用粉碎機(jī)粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場設(shè)立廢料區(qū)，專人管理，可利用的廢料先發(fā)先用；裝飾材料的包裝統(tǒng)一回收。 保修期內(nèi)定期回訪，并根據(jù)施工中采取的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點安排專項回訪。 保修時，由工程部安排現(xiàn)場回訪，調(diào)查責(zé)任范圍確定保修施工方案，組織搶修，并于 修整完成后，請業(yè)主驗收確認(rèn)。在施工工地場界處設(shè)實體圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料廢料。 固體廢物污染防治措施： 固體廢物污染的防治，實行減少固體廢物的產(chǎn)生，充分合理利用固體廢物和無害化處置固體廢物的原則，本工程產(chǎn)生的固體廢物重要 有以下幾種：施工現(xiàn)場工程土、 混凝土 、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土 的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結(jié)束后臨時建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。 在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程中有效性，作到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。 按要求作好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表、明確要求、逐項完成。 現(xiàn)場管理措施： 建立環(huán)境管理小組，由項目副經(jīng)理任組長，制定環(huán)境保護(hù)管理實施細(xì)則，明確各級、各部門在施工期間環(huán)境保護(hù)工作中的職責(zé)分工。 施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄。 三、現(xiàn)場防火 施工現(xiàn)場必須建立消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。 有制度，有計劃；有標(biāo)志牌，安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標(biāo)識。 施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)防火、消防器具，下班后將各種火源、火種熄滅以防發(fā)生火災(zāi)。 提前根據(jù)天氣預(yù)報來確定，盡可能避免雨天施工，如果不可避免，必須采取有效遮擋，防止雨水淋壞。 繼續(xù)要求施工班組加強(qiáng)執(zhí)行對施工人員的班前講話制度，明確強(qiáng)調(diào)雨期施工的安全施工注意事項，提高施工人員的自我安全防范意識。 設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。未碾壓完成的路面禁止通行 。雙輪壓路機(jī)碾輪每次重疊的寬度為 30cm；三輪壓路機(jī)則為后輪寬的 1／ 2。 復(fù)碾：用 10～ 12ｔ振動壓路機(jī)重壓 4～ 6 遍至穩(wěn)定、密實，使路面成型，碾壓的速度控制在 4～ 5km/h，碾壓時相鄰碾壓帶重疊 10～20cm，振動壓路機(jī)倒車時先停止振動，并在向另一方向起動后才開始振動，避免 混合料 形成鼓包。 不符合要求的縱橫縫用人工修補(bǔ)。瀝青混合料攤鋪溫度在 130℃～ 160℃之間。 6）如混合料溢出儲料斗外，落在輪前面，則迅速清除。檢查各操作系統(tǒng)的機(jī)械性能。 運(yùn)輸 1）為防止塵埃污染和熱量過分損失，要求拌廠所采用的自卸槽斗運(yùn)輸車輛 必須有覆蓋設(shè)備，在槽四角密封堅固，并且車槽內(nèi)必須干凈，不沾有有機(jī)物質(zhì)或積液。試驗過程檢查混合料的穩(wěn)定性以及記錄拌和、攤鋪和壓實設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。 按設(shè)計瀝青用量，用瀝青灑布機(jī)澆灑均勻，發(fā)現(xiàn)遺漏點，用人工補(bǔ)灑。前一段拌和后，留 5～ 8m 不進(jìn)行碾壓；后一段施工時，前段留下未壓部分，一起再進(jìn)行拌和。 1%時，進(jìn)行碾壓。拌合采用 500 噸 /小時的強(qiáng) 制式粒料拌合機(jī)拌合，用 8 噸自卸車裝運(yùn)。 石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石 7d 齡期的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于。 灰土配合比用料應(yīng)按設(shè)計要求控制，拌和必須均勻，灑水濕拌到混合料色澤一致為止。 “調(diào)頭”處的處理： 兩工作段的搭接部分，應(yīng)采用對接形式。 先用功振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線段由兩側(cè)路邊外 30CM 向路中心碾壓，平曲線內(nèi)側(cè)路邊 30CM 向外側(cè)進(jìn)行碾壓，碾壓時后輪應(yīng)重迭 1/3 的輪寬，路邊碾壓應(yīng)原軸去原軸回，還必須超過兩段的接縫處，后輪壓完 路面全寬時，即為碾壓一遍，碾壓進(jìn)行到要求的密實度為止。 灰土攤鋪：攤鋪采用推土機(jī)與人工配合，鋪設(shè)厚度不應(yīng)小于150MM，灰土攤鋪虛鋪厚度一般為 200MM（夯實后約為 150MM），由一端向另一端分段分層鋪設(shè)。檢測方法采用環(huán)刀取樣，場地基土碾壓密實 98%。 (4)施工前，對所使用的水準(zhǔn)儀、測距儀等應(yīng)進(jìn)行檢校，合格后方 可投入使用。 收尾： 整理、裝訂資料，提出申請，交工驗收，對驗收單位提出的問題及時進(jìn)行處理，收尾時間控制在 2 天內(nèi)。 （ 7）在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。 根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點，及時利用微機(jī)對即使進(jìn)度與計劃進(jìn)度加以分析、比較，及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的控制點兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度泄后，則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)等行之有效的方法加以調(diào)整。 3）研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。 4）需要入庫的小型機(jī)械設(shè)備在庫房區(qū)建立機(jī)械庫房存放。 2）進(jìn)場 施工時，應(yīng)提供機(jī)械設(shè)備使用計劃。 勞務(wù)公司的責(zé)任：包任務(wù)量完成，包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、文明施和勞務(wù)費(fèi)用。 施工項目勞動組織的管理措施 （ 1）由項目部直接組織的管理 嚴(yán)格項目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行，按內(nèi)部合同進(jìn)行管理。 組織形式優(yōu)化：建立適應(yīng)項目特點的精干高效的組織形式。 （ 2）針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項交底工作，對員工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項 規(guī)定以及我單位的各項規(guī)章制度，教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約，讓員工爭做文明市民。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 第二章 、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 一、臨時供電、供水設(shè)施 從甲方提供的供電點引出施工用電到施工現(xiàn)場，滿足施工用電的需要。 我單位承諾中標(biāo)后絕不再進(jìn)行轉(zhuǎn)包。 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。隊伍自身的管理水平高，施工能力強(qiáng)，節(jié)假日不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期和施工質(zhì)量。 數(shù)量優(yōu)化：依據(jù)項目規(guī)模和施工技術(shù)特點，按照合理的比例配備管理人員和各工種工人，保證施工過程中充分利用勞動力，避免勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)脫節(jié)。 ⑥按合同支付勞務(wù)報酬，解除勞務(wù)合同后，將人員遣歸公司內(nèi)部勞務(wù)市場。 數(shù)、施工進(jìn)度要求及勞務(wù)進(jìn)退場時間、及雙方的管理責(zé)任、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算方式、獎勵與罰款等。 （ 2）對機(jī)械設(shè)備投入的保證措施 1）明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備型號、數(shù)量和質(zhì)量要求。 3）設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設(shè)備在統(tǒng)一地點停放。 2）根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充 分征求有關(guān)方面意見加以確定，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以