【摘要】
2025-01-11 17:30
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S精益管理Rev:01Prepareby:Revisedby:huilongleiDate:2023-06-11Matsunichi5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),
2025-03-04 15:21
【摘要】《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》鮑愛(ài)中博士1¤£領(lǐng)導(dǎo)框架模型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的感知對(duì)領(lǐng)導(dǎo)情境的分析與判斷領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的實(shí)際結(jié)果對(duì)下屬的感知對(duì)任務(wù)情境的感知2《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?第一部分自我領(lǐng)導(dǎo)力?第二部分情境領(lǐng)導(dǎo)力3?
2025-01-23 21:00
【摘要】銷(xiāo)售技能職業(yè)銷(xiāo)售定義%ASK:ASKttitudekillnowledgeAsk成功de銷(xiāo)售公式PRIDEDESIRETOPLEASEPOSITIVEATTITUDEGOODTECHNIQUES課程-內(nèi)容%銷(xiāo)售流程%運(yùn)用SWOT分析方法分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手%客戶性格類(lèi)型分析
2025-01-10 09:12
【摘要】卓越講師技能訓(xùn)練主講趙冠居導(dǎo)師奧科特公開(kāi)及內(nèi)部培訓(xùn)課程系列(五)之六奧科特培訓(xùn)的宗旨?讓知識(shí)技能化?將素質(zhì)行為化學(xué)習(xí)公約?第一條守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課?第二條自制:教室內(nèi)禁煙、零食,禁接、收手機(jī)?
2025-01-14 05:42
【摘要】2023/1/251張玉臣老師同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院22023/1/25主講人簡(jiǎn)介教育背景:清華大學(xué)機(jī)械工程系本科學(xué)士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-07 15:53
【摘要】心理診斷技能(三級(jí))1第一單元如何進(jìn)行初診接待第二單元攝入性會(huì)談第三單元正確使用心理測(cè)驗(yàn)第四單元一般臨床資料的整理與評(píng)估第五單元了解求助者的既往史,尋找有價(jià)值的資料
2025-02-21 12:00
【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)書(shū)面溝通概述第二節(jié)書(shū)面溝通的寫(xiě)作過(guò)程第三節(jié)書(shū)寫(xiě)技巧第四節(jié)筆頭溝通實(shí)踐第一節(jié)書(shū)面溝通概述書(shū)面溝通的概念書(shū)面溝通優(yōu)缺點(diǎn)書(shū)面溝通的種類(lèi)書(shū)面溝通的障礙一、書(shū)面溝通的概念書(shū)面溝通,就是利用書(shū)面文字作為主要表達(dá)方式,在
2025-01-05 15:54
【摘要】5S知識(shí)簡(jiǎn)介講師:王明安一、何為5S二、企業(yè)為何推行5S三、5S推行要領(lǐng)四、5S實(shí)施方法五、5S導(dǎo)入與執(zhí)行技巧六、5S效用七、總結(jié)5S大綱?整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEI
2025-01-25 14:19
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的目的1、通過(guò)巡回檢查,對(duì)本柜組員工執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,對(duì)客服務(wù)品質(zhì),服務(wù)設(shè)施及柜組衛(wèi)生清潔、消防安全等工作起到監(jiān)督作用。2、通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員的綜合服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性?,F(xiàn)場(chǎng)管理的目的3、通過(guò)接待顧客,處理顧客矛盾等,協(xié)調(diào)與顧客的關(guān)系,避免或減少服務(wù)事
2025-03-04 15:43
【摘要】安全教育培訓(xùn)教材高處作業(yè)安全技能知識(shí)項(xiàng)目管理部2022年1月1日Page2高處作業(yè)危險(xiǎn)危害作業(yè)一般是指對(duì)操作者本人、也包括對(duì)他人和周?chē)脑O(shè)施安全存在重大危害因素的作業(yè)。這些作業(yè)種類(lèi)比較多,容易發(fā)生事故,一旦發(fā)生事故,會(huì)造成群死群傷和重大財(cái)產(chǎn)損失。
2025-01-09 00:10
【摘要】中篇針灸技術(shù)刺灸法總論刺灸法包括各種刺法和灸法。刺法和灸法是兩種不同的方法,都屬于外治法。刺法,古稱(chēng)“砭刺”后稱(chēng)針?lè)ǎ侵甘褂貌煌尼樉撸ǚ轻樉撸?,通過(guò)一定的手法,刺激人體腧穴;灸法,古稱(chēng)“灸
2025-05-26 03:14
【摘要】卓越企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題與困惑一、為什么企業(yè)越大執(zhí)行力越差?二、為什么制度越多員工越自私?三、為什么能力越強(qiáng)的人越難管?四、為什么總是骨干的員工離職?五、為什么創(chuàng)業(yè)伙伴共苦易同甘難?六、為什么企業(yè)多年徘徊難以突破?七、為什么企業(yè)規(guī)模越大我越孤獨(dú)?八、為什么我與高管的默契越來(lái)越少?九、為什么下屬在責(zé)任過(guò)錯(cuò)面前總是有理
【摘要】時(shí)間管理——管理者篇(新華信領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程)培訓(xùn)師:胡斌培訓(xùn)提供:教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)承辦:培訓(xùn)地點(diǎn):廣州培訓(xùn)時(shí)間:2023年07月21日卓越職業(yè)生涯規(guī)劃5/20/202311職業(yè)生涯規(guī)劃的意義2
2024-12-30 06:10
【摘要】成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:課程結(jié)構(gòu)第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播第三單元:狼性文化:打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)第四單元:情景領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇第五單元:?jiǎn)T工激勵(lì):給他(她)鮮花給他夢(mèng)第六單元:教練技術(shù):造就一支精
2025-01-04 11:35