交通運(yùn)輸工作心得體會(huì)范文匯總(存儲(chǔ)版)
【正文】 南湖治超檢測(cè)站與路政常年聯(lián)動(dòng)治超。八是落實(shí)治超保證金制度，加強(qiáng)征收力度。積極培育貨運(yùn)市場(chǎng)，拓寬貨源渠道，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，集約化經(jīng)營(yíng)，降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。三是抽調(diào)60名工作人員圓滿完成“環(huán)中賽”南鄭段執(zhí)勤和轉(zhuǎn)場(chǎng)道路運(yùn)輸保障任務(wù)。針對(duì)辦公樓電線老舊，時(shí)常跳閘斷電，影響業(yè)務(wù)工作，投入資金改造了辦公樓至變壓器電路，對(duì)四樓部分辦公室和會(huì)議室重新布線，徹(社區(qū)消防工作總結(jié))底解決了用電問題2016年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)2016年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)。今年針對(duì)線路審批及公司化經(jīng)營(yíng)改造、燃油補(bǔ)貼等方面的問題導(dǎo)致部分經(jīng)營(yíng)者投訴上訪，所領(lǐng)導(dǎo)親自解釋政策規(guī)定，耐心細(xì)致的與經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通交流，及時(shí)化解了存在的顧慮，消除了社會(huì)影響?！ ∪枪ぷ髦袆?chuàng)新意識(shí)和開拓精神有待進(jìn)一步提高?！ ?yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。進(jìn)一步加大打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)工作力度，充分發(fā)揮群眾作用，暢通舉報(bào)投訴熱線，加大宣傳力度，提高全民參與打擊“黑車”意識(shí)。加強(qiáng)駕培學(xué)校監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)和從事其它非法駕培活動(dòng)的不法行為，凈化駕培市場(chǎng)。通過定期和適時(shí)召開全體職工大會(huì)、中層會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等形式，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治教育，加大政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全所人員思想政治覺悟，提高政策業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化政紀(jì)法規(guī)意識(shí)，通過完善規(guī)章制度，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按制度管事管人，糾正和查處不良問題，弘揚(yáng)正氣，彰顯正能量，在全所大力營(yíng)造注重學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍?！ 《?、存在的問題 一是單位辦公條件較差，房屋陳舊，執(zhí)法裝備落后。通過集中開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，加大排查化解力度，確保各類矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”。積極開展法制培訓(xùn)和宣傳，全年開展法制培訓(xùn)5次，組織執(zhí)法考試2次，不斷提高執(zhí)法工作水平，全年共查處道路運(yùn)輸行政處罰案件326件，其中運(yùn)用一般程序321件，簡(jiǎn)易程序5件。二是緊跟全縣鄉(xiāng)村公路交通安保工程進(jìn)展情況，為廣大群眾提供更加便捷的出行環(huán)境?！ 》e極培育貨運(yùn)市場(chǎng)。七是加強(qiáng)日常貨物源頭裝載巡查監(jiān)管工作。四是積極開展聯(lián)動(dòng)治超工作?！ ≡鷮?shí)做好源頭治超工作。扎實(shí)開展駕培市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入駕校檢查教練員的配備情況、駕校的綜合安檢情況、ic學(xué)習(xí)卡使用情況、教學(xué)日志使用情況及安全生產(chǎn)的執(zhí)行措施。加大對(duì)汽車站周邊監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊站外喊客攬客、轉(zhuǎn)圈兜客和不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為，對(duì)站內(nèi)客車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行不定期、不定時(shí)檢查。為把各項(xiàng)道路運(yùn)輸管理工作落到實(shí)處，解決基層站隊(duì)怎么管好、管什么的問題，今年我們把部分基礎(chǔ)臺(tái)賬的格式和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，建立了轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車輛臺(tái)賬、道路貨物運(yùn)輸企業(yè)及車輛臺(tái)賬、駕駛員培訓(xùn)學(xué)?；九_(tái)賬、維修企業(yè)基本情況臺(tái)賬、安全生產(chǎn)監(jiān)管臺(tái)賬及綜合匯總臺(tái)賬，通過六種臺(tái)賬的建立，使其掌握了轄區(qū)基本情況，有效落實(shí)了痕跡化管理。 認(rèn)真抓好運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四是認(rèn)真推進(jìn)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作和打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格與轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，指導(dǎo)運(yùn)輸公司開展消防演練，建立健全安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全隱患的整改力度，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。經(jīng)過抓隊(duì)伍、樹形象，抓作風(fēng)，提素質(zhì)，在全所進(jìn)一步營(yíng)造出了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，按照大排查、大修檢、大掃除的要求，通過自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫的方法，切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng)。高質(zhì)量辦理了50件人大代表建議、政協(xié)委員提案。汽運(yùn)集團(tuán)、路橋集團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 五是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展持續(xù)加快，運(yùn)輸保障能力進(jìn)一步提升。全市完成農(nóng)村公路大中修總投資7115萬元(其中縣道1000萬元)，%，%。緊緊抓住滬通公鐵大橋落戶我市，三條鐵路在我市交匯形成樞紐的機(jī)遇期，開展綜合大交通規(guī)劃研究，成功組織了綜合交通體系規(guī)劃專家咨詢會(huì)，初步完成了《綜合交通發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《鐵路規(guī)劃研究》編制工作，完成了張家港市交通發(fā)展“十二五”規(guī)劃。三是要求公路以及高速公路經(jīng)營(yíng)管理部門要加強(qiáng)公路的巡查，完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌，加強(qiáng)對(duì)危橋險(xiǎn)路的整治，確保道路、橋梁、隧道的安全暢通。洛陽市交通局針對(duì)“十一”黃金周游客劇增，來洛車輛將出現(xiàn)高峰的特點(diǎn)，及時(shí)修訂了《洛陽市交通系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理預(yù)案》和《洛陽市水上運(yùn)輸特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，為檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，在黃河小浪底水庫組織開展了水上救援演習(xí)，通過演習(xí)，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力和救援隊(duì)伍，為應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的效果。今年黃金周期間，%。主要工作措施如下： 一、各級(jí)交通部門領(lǐng)導(dǎo)高度
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