【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考 ...××年月日,無論是對(duì)于聯(lián)想還是對(duì)于而言,都是具有 里程碑意義的一天。這一天,聯(lián)想用億美元收購(gòu)了的部門。這次 并購(gòu),對(duì)雙方的影響無疑都是巨大的。對(duì)于聯(lián)想而...
2024-09-22 05:27
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 戰(zhàn)略指導(dǎo)實(shí)踐思考 鄧小平同志曾指出,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展達(dá)到小康水平以后, “共同富裕”將成為我們的“中心課題”,并要“突出地提出和 解決這個(gè)問題”。在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的新...
2024-09-23 00:42
【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳361°戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目戰(zhàn)略診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月北大縱橫—2—北大縱橫目錄?項(xiàng)目進(jìn)展與分析框架?公司戰(zhàn)略管理體系分析?公司運(yùn)營(yíng)體系分析?公司企業(yè)文化分析
2025-01-15 01:19
【摘要】第二講運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(教材:第2章)龔國(guó)華2023-9-11《走向桑塔納》案例2日用電機(jī)廠背景介紹電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠生不逢時(shí),沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機(jī)1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問題發(fā)生爭(zhēng)論贊成:技術(shù)高,進(jìn)入障礙高,利厚,市場(chǎng)大反對(duì):底子薄,技術(shù)難,風(fēng)險(xiǎn)大3《走
2025-03-05 15:35
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-18 06:18
【摘要】戰(zhàn)略與價(jià)值投資湖南大學(xué)陳收博士教授Tel:0731-88823790。13907311978E-mail:中山大學(xué)-2023-04-151科學(xué)問題凝煉?神奇的股市:證券市場(chǎng)建立
2025-03-11 10:31
【摘要】1、全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)的標(biāo)志事件是什么?2、人民解放軍戰(zhàn)略進(jìn)攻開始于什么事件?1946年6月國(guó)民黨進(jìn)攻中原解放區(qū)1947年6月劉鄧大軍挺進(jìn)大別山戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略決戰(zhàn)導(dǎo)入新課三年以來,在人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)和人民革命中犧牲的人民英雄永垂不朽!就在此時(shí)此刻,讓我們?cè)俅蜗蜻@些為新
2025-04-06 14:10
【摘要】如果你有1000萬,你會(huì)??序號(hào)拍賣品出價(jià)1當(dāng)東莞市市委書記2健康活到100歲3有1粒使人說實(shí)話的藥丸4有1年時(shí)間做自己喜歡的事5成為最優(yōu)秀的主持人、記者6成為世界上最有吸引力的人7美元多過巴菲特、比爾.蓋茨的總和拍賣會(huì)本章內(nèi)容?戰(zhàn)略
2025-01-25 21:09
【摘要】戰(zhàn)略管理新思維——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施主講劉紅松教授后危機(jī)時(shí)代的戰(zhàn)略管理一、中國(guó)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代1、戰(zhàn)略管理的意義大勢(shì)審時(shí)度勢(shì)中國(guó)正進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略拐點(diǎn)面臨六大挑戰(zhàn)人口負(fù)債與高成本時(shí)代
2025-03-01 20:25
【摘要】2023-2023學(xué)年第2學(xué)期《形勢(shì)與政策》專題一——習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局解讀主講人:鄭曉容——習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局解讀引言戰(zhàn)略引航亞歷山大帝亞里斯多德“在亞歷山大勝利的根源里,人們總能找到亞里士多德?!薄鞲邩贰巴七M(jìn)中國(guó)改革發(fā)展,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,需
2025-02-08 10:13
【摘要】完美WORD格式XXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“XXX”)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2016年-2020年)二零一六年3月目錄第一章戰(zhàn)略總則與分析…
2025-08-03 00:27
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理,基本內(nèi)容,公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義②公司的使命與目標(biāo)②公司戰(zhàn)略的層次②,公司戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理過程②戰(zhàn)略變革管理②戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者②信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用①...
2024-10-24 20:20
【摘要】戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第二部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個(gè)方面第三部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的五條主線第四部分:聚焦戰(zhàn)略管理體系的六個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系順馳集團(tuán)第一部分:用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略執(zhí)行能力比戰(zhàn)略制定更重要二、戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略制定更困難三、我們
2025-01-20 23:42
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容?公司戰(zhàn)略的基本概念?公司戰(zhàn)略的定義②?公司的使命與目標(biāo)②?公司戰(zhàn)略的層次②?公司戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程②?戰(zhàn)略變革管理②?戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者②?信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用①一、公司戰(zhàn)略的基本概念(一)公司戰(zhàn)略的定義②何為“戰(zhàn)略”?戰(zhàn)—
2025-02-20 14:00
【摘要】戰(zhàn)略分析與選擇田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院大綱?輸入階段:?外部因素矩陣/EFE?競(jìng)爭(zhēng)太勢(shì)矩陣/CPM?內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣/IFE?匹配階段:?SWOT矩陣?戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣/SPACE?波士頓矩陣/BCG?內(nèi)部-外部矩陣/IE?大戰(zhàn)略矩陣/GSM?決策階段:定
2025-01-10 05:01