20xx年關(guān)于改進干部工作推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 異常、波動較大的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，省委組織部安排重點約談、走訪調(diào)研。先后編發(fā)x批xxx個依據(jù)“xx項機制”加強結(jié)果運用的典型案例，今年x月發(fā)布年度“統(tǒng)考”榜單后，在新華日報頭版連續(xù)刊發(fā)7篇綜述文章，形成對標(biāo)找差、競相發(fā)展、爭先進位的濃厚氛圍。全省地區(qū)生產(chǎn)總值連跨x個萬億元臺階，人均GDP居全國省區(qū)第一，居民人均可支配收入水平邁入“x萬元時代”，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率提升到xx%以上，主要入江支流斷面全面消除劣Ⅴ類，文明城市數(shù)量全國第一，%?！胺殴芊备母锟v深發(fā)展，出臺省市縣xx級權(quán)力清單，省級層面非行政許可審批全部取消；推行政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”和“不見面審批”，xx%事項可以通過網(wǎng)上辦理，營商環(huán)境優(yōu)勢更加凸顯；以黨建引領(lǐng)基層社會治理，更多優(yōu)質(zhì)資源、管理、服務(wù)下沉基層。xx突出政績考核的政治屬性，堅持從貫徹落實xxxxx重要指示精神和黨xx決策部署、踐行新發(fā)展理念的實際成效和具體事例，識別評判干部的政治素質(zhì)?！ 。ㄋ模┍仨殘猿钟煤糜没羁己私Y(jié)果，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、推動發(fā)展。 。xx堅持定性與定量結(jié)合、平時與年終對接，綜合現(xiàn)場考、大數(shù)據(jù)、分析研判、群眾評議等多種方法手段，有效深化了對干部的了解。xx的探索實踐，為我們提供了有益啟示。四是考出了提質(zhì)增效的治理效應(yīng)，干部的制度執(zhí)行力和治理能力顯著提升。二是考出了整體發(fā)展質(zhì)態(tài)的提升效應(yīng)，高質(zhì)量成為xx發(fā)展的鮮明標(biāo)識和強勁動力。堅持“點對點”向各地各單位一把手發(fā)送綜合考核結(jié)果反饋意見書。xx是強化監(jiān)督約束。一是加大表彰獎勵力度。問卷調(diào)查顯示，xx%的干部認(rèn)為本地區(qū)本部門獲得的年度綜合考核結(jié)果“評價客觀公正，十分認(rèn)同”或者“基本符合實際，比較認(rèn)同”。黨建考核只有xx分以上，作為乘數(shù)才能不使高質(zhì)量發(fā)展得分“縮水”。半年評估由省考核辦統(tǒng)一組織，各地各單位對照指標(biāo)任務(wù)進行自查，考核牽頭和責(zé)任單位評估形成結(jié)果，交省考核辦研究、考核委審定，逐家反饋，視情通報，評估結(jié)果作為年度綜合考核等次評定的重要參考。省管班子為“較差”等次的，正職一般不得確定為稱職及以上等次。20xx年，公共交通服務(wù)在滿意度調(diào)查中位居“口碑榜”第一位，交通運輸廳負(fù)責(zé)同志說：“滿意度測評就是幫助我們改進工作的風(fēng)向標(biāo)。對省級機關(guān)單位，主要考核政治建設(shè)、廉潔履職等x個方面，設(shè)置xx個左右指標(biāo)。共性指標(biāo)、個性指標(biāo)均選取公認(rèn)度和指向性強、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源可靠的關(guān)鍵指標(biāo)，大指標(biāo)大權(quán)重、重點工作重點權(quán)重，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、營商環(huán)境、安全生產(chǎn)等指標(biāo)權(quán)重均占x%以上。 二、以變考實，變籠統(tǒng)抽象為具體化可衡量，考出干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績“含金量” 考什么就會引導(dǎo)干部干什么。根據(jù)調(diào)研組對xxx份問卷的統(tǒng)計，xx%的干部認(rèn)為，近年來xx政績考核最明顯的改進是，讓對新發(fā)展理念“理解不深入”的深化了認(rèn)識，讓“行動跟不上”的加快了腳步。2021年關(guān)于改進干部工作推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告2021年關(guān)于改進干部工作推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核調(diào)研報告 近年來，xxxxx對xx提出建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高新xx，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列等一系列重大指示要求。省委專門成立考核工作委員會，省委書記任主任，省考核辦設(shè)在省委組織部，出臺年度綜合考核工作規(guī)定和實施方案，搭建數(shù)據(jù)管理平臺，開展高質(zhì)量發(fā)展評價研究，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核制度安排。采取入戶調(diào)查、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)問卷、滿意度測評等方式，深入了解群眾對發(fā)展的真實感受和評價，深入了解干部在群眾中的口碑，提高社會公眾評價的考核權(quán)重
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