20xx煤礦事跡材料4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷，他用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲礦山“烏金贊歌”。無(wú)論從事什么崗位，他始終是身先士卒沖鋒在一線，人員緊張任務(wù)重的時(shí)候，自己親自下手。同時(shí)，在班后會(huì)上總結(jié)當(dāng)班工作中存在的不安全因素，對(duì)責(zé)任人以批評(píng)教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，有效的消除了人員的不安全因素，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)始終牢記兩個(gè)務(wù)必，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)安山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。煤礦機(jī)電隊(duì)先進(jìn)單位主要事跡煤礦機(jī)電十佳評(píng)選先進(jìn)個(gè)人事跡材料煤礦掘進(jìn)能手先進(jìn)個(gè)人事跡材料煤礦黨支部先進(jìn)事跡材料女政工師先進(jìn)事跡材料(煤礦)煤礦勞動(dòng)模范工先進(jìn)事跡煤礦集團(tuán)青監(jiān)崗員個(gè)人事跡材料煤礦四優(yōu)共產(chǎn)黨員事跡材料清風(fēng)頌—煤礦廉潔文化建設(shè)紀(jì)實(shí)煤礦機(jī)電工區(qū)女工協(xié)管員事跡材料2019煤礦事跡材料4篇 。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白。如果自己疏于管理工作懈怠，我還怎么能嚴(yán)格要求員工?上行下效，這個(gè)隊(duì)伍還怎么帶?很樸實(shí)的語(yǔ)言，詮釋出一名共產(chǎn)黨員對(duì)于責(zé)任二的解讀?！ 《”M職守干事業(yè)，做到崗位技能優(yōu) 干就要干出個(gè)樣子，這是xxx同志的口頭禪。在擔(dān)任工長(zhǎng)的7年間，經(jīng)他排除的機(jī)電故障就達(dá)60余起，搶回生產(chǎn)時(shí)間200多個(gè)小時(shí)，哈自榮在工作中不僅力求把每一項(xiàng)工作干好，還積極進(jìn)行技術(shù)難題攻關(guān)，到目前，他提出的機(jī)電小改小革及合理化建議29項(xiàng)，在全隊(duì)推廣應(yīng)用后，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益20余萬(wàn)元，累計(jì)節(jié)余材料費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元，為羊場(chǎng)灣煤礦的跨越式發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。想到這里，他心里更著急了，對(duì)身旁的泵站司機(jī)說(shuō)“你到電工房帶上工具先下井，我隨后就到”，說(shuō)完他就到更衣室換上工作服取了礦燈，三步并做兩步匆忙下井趕往工作面。身邊的工友們每次找他閑玩的時(shí)候，他總是找出種種理由拒絕了他們的邀請(qǐng)，每當(dāng)這時(shí)，工友們都會(huì)對(duì)他的這種做法嗤之以鼻“一個(gè)井下工人看再多的書(shū)還是下井的，還不如快活一天算一天”，哈自榮總是淡然一笑之后，又開(kāi)始了他探索求知的路途。在生活中他們是相親相愛(ài)的兄弟，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的兄弟們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急?！ ∪⒆⒅匕踩?、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障 沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬?！ ?305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。今年三月份，寧夏煤礦安全監(jiān)察局再次授予他安全生產(chǎn)標(biāo)兵稱號(hào)。煤炭銷售實(shí)現(xiàn)33萬(wàn)噸，職工收入也有了明顯提高，年人均收入達(dá)到17000余元，突破歷史以來(lái)最好成績(jī)，比上年增加3000元，增長(zhǎng)13%。為了確定一個(gè)合理科學(xué)的爆破參數(shù)，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到炮組跟班，觀察和分析爆破效果，最終取得了第一手資料，修定了新的爆破參數(shù)，親自在井下盯炮組人員打眼裝藥，使采面爆破效果明顯提高。但如何能將壓力變?yōu)閯?dòng)力? 李伏龍與班子成員反復(fù)研究達(dá)到了思想上的一致，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大職工，重振建井工程處昔日雄風(fēng)! 為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷，1999年，針對(duì)當(dāng)時(shí)的實(shí)際，他首先抓全隊(duì)的制度建設(shè)工作。1982年在靈新煤礦參加工作，雖然只有小學(xué)文化，但由于在工作中的出色表現(xiàn)，1994年后就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。 1965年，李伏龍出生于寧夏靈武一個(gè)農(nóng)民家庭。李伏龍上任時(shí)感到責(zé)任重、壓力大，應(yīng)該說(shuō)也在常理之中。從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手，現(xiàn)場(chǎng)跟班，到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料，結(jié)合理論知識(shí)，探求提高塊煤率的新途徑。XX年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)35萬(wàn)噸。XX年被
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