【正文】 點(diǎn)落地發(fā)揮了關(guān)鍵作用，推動(dòng)中板廠成為公司范圍內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線崗位量化考核系統(tǒng)全部上線的單位。他善于學(xué)習(xí)、總結(jié)，撰寫、發(fā)表了《提高130㎡燒結(jié)機(jī)利用系數(shù)的實(shí)踐》、《三鋼燒結(jié)機(jī)的技術(shù)及生產(chǎn)管理進(jìn)步》、《三鋼燒結(jié)廠配加菱鎂石生產(chǎn)實(shí)踐》等多篇專業(yè)論文。他是推進(jìn)三鋼計(jì)量檢測(cè)體系到測(cè)量管理體系不斷進(jìn)步的主要參與者。他還曾獲得全國(guó)測(cè)量管理體系“優(yōu)秀內(nèi)審員”,冶金計(jì)控系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”,集團(tuán)公司三個(gè)文明建設(shè)“先進(jìn)標(biāo)兵”“先進(jìn)工作者”,三鋼“十大青年科技先鋒”等榮譽(yù)。他還曾獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀工作者”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,三鋼“十大青年科技先鋒”等榮譽(yù)。他組織編制和完善管理制度，開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”等工作，全方位、分階段實(shí)施安全目標(biāo)綜合控制管理，實(shí)行從快、從重、從嚴(yán)的事故管理原則，安全工作取得積極成效。她非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為化驗(yàn)員成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把項(xiàng)目研究和培訓(xùn)分解到化驗(yàn)員身上，讓她們擔(dān)任負(fù)責(zé)人和老師，共同進(jìn)步。二、專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀類（8人）08 xxx，男，1985年1月出生，漢族，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科，焦化工程師，現(xiàn)任焦化廠生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)。2012年在擔(dān)任第二燒結(jié)車間副主任期間，提出大風(fēng)機(jī)改變頻，實(shí)行“低負(fù)壓厚料層”的燒結(jié)技術(shù)。2015年9月份，他調(diào)任第一燒結(jié)車間主任，當(dāng)時(shí)由于原燃料性能惡化和環(huán)保方面的制約，燒結(jié)生產(chǎn)遇到前所未有的困難。任高爐車間（副）主任以來(lái)，他積極響應(yīng)公司全流程降成本的號(hào)召，深挖提案、降本增效。他致力于煉鋼工藝、轉(zhuǎn)爐技改和新鋼種開發(fā)等工作，先后成功開發(fā)465等中、高優(yōu)碳鋼，ML08Al、SWRH82B、20CrMnTiH等品種鋼，解決含鋁鋼種開機(jī)偶發(fā)性蓄流、65碳偏析等技術(shù)問題。他還曾獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”“十大青年科技先鋒”,煉鐵廠“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”等榮譽(yù)。2010年，他所在的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā)明了高爐摻氧裝置，大大提高了煤粉燃燒率。這種模式得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并在全廠得以推廣。09 xxx，男，1981年9月出生，漢族，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，研究生，MBA在讀，燒結(jié)高級(jí)工程師，現(xiàn)任燒結(jié)廠第一燒結(jié)車間主任。經(jīng)她和同事努力，各單位整改全部完成，為公司挽回上千萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)助被巡審單位制定制度27項(xiàng)。2012年，集團(tuán)公司提出了“定崗定編，減員增效”目標(biāo)，中檢所積極響應(yīng)，整合了三化和燃料化驗(yàn)室，并新成立油品實(shí)驗(yàn)室，工作量陡增，人員卻未增加。2012年，他調(diào)任集團(tuán)公司安全環(huán)保部副部長(zhǎng)。2014年11月調(diào)任小蕉實(shí)業(yè)公司鐵前車間、鑄業(yè)車間主任后，他攻堅(jiān)克難，在消化歷史原料庫(kù)存、焦丁入爐攻關(guān)、品種鐵冶煉、燒結(jié)配料攻關(guān)、中頻爐壽命攻關(guān)、減少鑄件粘砂降低消耗等全流程降成本項(xiàng)目中取得較好成績(jī)。他秉持“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”理念，使公司成為全國(guó)冶金行業(yè)具備一氧化碳報(bào)警儀自檢能力的三家企業(yè)之一；用數(shù)字壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置取代20項(xiàng)企業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)；主動(dòng)開展溫度、壓力類測(cè)量設(shè)備和子公司主要測(cè)量設(shè)備的計(jì)量校準(zhǔn)服務(wù)，每年為公司減少費(fèi)用50萬(wàn)元。他還曾獲得集團(tuán)公司三個(gè)文明建設(shè)“先進(jìn)標(biāo)兵”,三鋼“十大青年崗位能手標(biāo)兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,燒結(jié)廠“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。03 xx，男，1978年8月出生，漢族，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，MBA在讀，燒結(jié)高級(jí)工程師，現(xiàn)任原燃料采購(gòu)公司原料科科長(zhǎng)。在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，他是拔尖的，其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目《“狗骨”軋制技術(shù)控制系統(tǒng)的開發(fā)》，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)800萬(wàn)元/年，并獲評(píng)公司“首屆十佳改善提案” 并成功申報(bào)專利。新應(yīng)用負(fù)偏差正態(tài)分布集中度考核模式，積極探索異化生產(chǎn)模式，推動(dòng)柔性化及減量化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用，不斷優(yōu)化換品種鋼種組織模式，逐步推行區(qū)域負(fù)責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，促使棒材產(chǎn)、質(zhì)量步步攀升，年產(chǎn)突破120萬(wàn)噸，成材率創(chuàng)歷史最佳水平。作為班級(jí)干部：我能夠積極配合其他班干，努力把班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)搞好，能夠積極配合老師的調(diào)動(dòng)，積極努力的做好老師布置的每一項(xiàng)任務(wù)！在新入學(xué)的第一個(gè)學(xué)期末，積極合理安排寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為我班爭(zhēng)取到了“社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)”一個(gè)社會(huì)實(shí)踐二等獎(jiǎng)、一個(gè)社會(huì)實(shí)踐三等獎(jiǎng)。有了榜樣，就如找到人生的目標(biāo)，目標(biāo)就在眼前，它永遠(yuǎn)激勵(lì)我們不懈奮斗，勇于拼搏，排除萬(wàn)難。有些人的榜樣是革命領(lǐng)袖毛澤東，有些人的榜樣則是戲曲大師梅蘭芳等，有些人心中的榜樣世界首富是比爾他們，落下了重要的微積分、大學(xué)英語(yǔ)，關(guān)心的同學(xué)問用不用換班，他只是說(shuō)：“沒事，你們好好上課，我可以的。不久之后，同學(xué)就收到了短信：“我們已經(jīng)到醫(yī)院了，大家不要擔(dān)心，晚上好好休息，明天早上還要上課呢”。雖然心里很亂很慌，畢竟這種事情是少有的，誰(shuí)都會(huì)有些驚慌失措，一邊抑制住自己的情緒，一邊對(duì)陶龍媛說(shuō)沒事的。接著，室友汪洋的電話響起，他轉(zhuǎn)過(guò)頭去，看見他表情驚愕并且慌張地說(shuō)：“什么有血？！”突然一種不好的預(yù)感油然而生，匆忙之中掛掉電話。四光榮傳統(tǒng)，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，為xx能盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)大發(fā)展而做出自已最大的貢獻(xiàn)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，他認(rèn)為課堂是對(duì)理論知識(shí)的系統(tǒng)化概括，要想充分掌握理論知識(shí)，就應(yīng)該從點(diǎn)及面，化理論為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。圖書館這片土地成了他汲取知識(shí)不可缺少的地方，種類繁多的書籍更是他所珍惜的東西。可是他沒有，他明白自己還離優(yōu)秀有一段距離，所以他不能松懈，他仍在不斷的努力，并且是竭盡全力地努力。第一篇：2011年青春榜樣事跡材料十佳刻苦學(xué)習(xí)型學(xué)生— 任少偉任少偉，男，漢族，陜西渭南人。越過(guò)高考這道坎，很多人認(rèn)為在一番刻苦努力之后可以暫時(shí)休息一陣了，算是給自己放個(gè)假。各種不同的書籍和資料就成了他的“奴隸”，毫無(wú)計(jì)較地為