【正文】 會(huì)議／培訓(xùn)期間收取的罰款，用于公司員工的活動(dòng)，不可作為他用。 公司網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)必須安裝微軟的補(bǔ)丁程序。 適用范圍 本規(guī)定適用于公司員工收發(fā)的（電子）郵件／信箱。 定期清理郵箱，將收到重要附件、附表，分類(lèi)保存在本機(jī)的硬盤(pán)中，刪除已過(guò)期、沒(méi)有保存價(jià)值的郵件。 文件編輯 經(jīng)總經(jīng)理審批的文件，由文件擬稿人將文件電子稿發(fā)內(nèi)勤文員，由內(nèi)勤文員進(jìn)行文件編輯、編號(hào)。文件名命為 “ 2020－ 號(hào) 文件名 ” 。 就業(yè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)簽定公司就業(yè)合同。 合同存檔 合同簽章生效后，由內(nèi)勤文員負(fù)責(zé)保管，對(duì)合同的安全性負(fù)責(zé)。 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 71 。 公司就業(yè)合同、勞動(dòng)合同的條款變更，由總經(jīng)理審批。 市場(chǎng)宣傳專(zhuān)員負(fù)責(zé)洽談、擬定公司廣告宣傳、宣傳品制作合同。 文件保管 文件發(fā)放完后，內(nèi)勤文員保存總經(jīng)理簽批的文件原件和正式文件，保存期為永久。 職責(zé) 各崗位負(fù)責(zé)擬定本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件； 內(nèi)勤文員負(fù)責(zé)辦理文件的存檔，對(duì)外提報(bào)／對(duì)內(nèi)發(fā)放； 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)文件審批。 每個(gè)工作日的 9： 00至 17： 00為寄件時(shí)間，經(jīng)辦人應(yīng)按時(shí)將郵件送內(nèi)勤文員處，逾期第二天寄出。 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 62 公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定 使用規(guī)定 員工在 網(wǎng)上只能從事與工作有關(guān)的業(yè)務(wù) ； 嚴(yán)禁在網(wǎng)上進(jìn)行 網(wǎng)絡(luò)游戲 ； 嚴(yán)禁在工作時(shí)段內(nèi)訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的信息或網(wǎng)絡(luò)； 嚴(yán)禁在工作時(shí)段內(nèi)利用 網(wǎng)絡(luò)聊天 ； 嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò) 下載游戲 、 電影 及一些娛樂(lè)性軟件； 嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)中安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件； 嚴(yán)禁利用公司分配給員工的郵箱收發(fā)與本職工作無(wú)關(guān)的信息。 員工不得將帶病毒文件輸入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，嚴(yán)禁在網(wǎng)上故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序。 參加會(huì)議和培訓(xùn)的紀(jì)律要求 參加人應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)入席，不得遲到（包括中途休息）； 會(huì)議或培訓(xùn)期間，不允許離位； 參加人應(yīng)將手機(jī)置于無(wú)聲狀態(tài)； 參加人不允許在會(huì)議或培訓(xùn)期間接打電話(huà)； 會(huì)議或培訓(xùn)期間不得交頭接耳； 不做與會(huì)議或培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事。 主要內(nèi)容：總經(jīng)理總結(jié)季度公司的工作情況，表彰業(yè)績(jī)突出的員工或部門(mén)，提出下季度的目標(biāo)和希望。 適用范圍 本規(guī)定適用于公司及公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議和各類(lèi)培訓(xùn)。 職責(zé) 公司全體員工按規(guī)定著裝。 公司部門(mén)、員工使用機(jī)房／教室后，應(yīng)將所用物品如椅子、投影儀、板擦等放置回原位， 關(guān)閉電源 ，如有重要書(shū)面資料，要及時(shí)銷(xiāo)毀，以免泄露機(jī)密。 保持消防通道的暢通，通道內(nèi)不得擺放任何物品，廢紙簍、飲水桶、手推車(chē)等。 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 41 回顧－－對(duì)事不對(duì)人 兩層含義 批評(píng)者要就事論事，不因事廢人 被批評(píng)者要聞過(guò)則喜，不因人廢事 如何看待沖突？ 歡迎良性沖突 如何做到對(duì)事不對(duì)人？ 注重原則，避免情緒化 同事交往，團(tuán)隊(duì)合作 全局觀念 心理素質(zhì) 會(huì)說(shuō)話(huà) 會(huì)聽(tīng)話(huà) 與事競(jìng)爭(zhēng)，不與人競(jìng)爭(zhēng) 有效的溝通 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 42 總回顧 企業(yè)文化 是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式 一切以結(jié)果為導(dǎo)向 以業(yè)績(jī)論英雄 一切為結(jié)果服務(wù) 對(duì)事不對(duì)人 就事論事，不因事廢人，不因人廢事 歡迎良性的沖突 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 43 以 對(duì)事不對(duì)人 的態(tài)度來(lái)保證 公平與公正 ， 以 結(jié)果為導(dǎo)向 的行動(dòng)來(lái)保證 效率和效果 ， 只有這樣， 公司才能發(fā)展，個(gè)人才能進(jìn)步！ 祝大家成功！ 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 44 管理規(guī)定 公司環(huán)境管理規(guī)定 著裝管理規(guī)定 會(huì)議管理規(guī)定 公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定 公司郵件／信函收發(fā)規(guī)定 文件管理規(guī)定 合同管理規(guī)定 財(cái)務(wù)管理規(guī)定 人事管理規(guī)定 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 45 公司環(huán)境管理規(guī)定 目的 提升公司形象、提高工作效率、減少浪費(fèi)、確保安全。 ? 與事競(jìng)爭(zhēng)可以產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)，激發(fā)人的進(jìn)取心。 請(qǐng)一定對(duì)我說(shuō)。 ” – 大意失荊州另解 – 十六大前中國(guó)電信漲價(jià)事件 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 35 對(duì)事不對(duì)人 如何做到對(duì)事不對(duì)人？ 心理素質(zhì) ? 面對(duì)工作中的挫折、差距、失敗、否定，能夠自我調(diào)整，并保持平衡心態(tài)。 ? 互惠關(guān)系定律 ：行為孕育行為。 對(duì)于善意的批評(píng)，既然是 “ 對(duì)事不對(duì)人 ” ，你無(wú)需感到在意，既然對(duì)方也本著改善事情的態(tài)度來(lái)提意見(jiàn)，我們應(yīng)該以寬容的心，聞過(guò)則喜，來(lái)接受并解決問(wèn)題。 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 25 以結(jié)果為導(dǎo)向 如何保障結(jié)果？ 三心：責(zé)任心、敬業(yè)心、事業(yè)心 ?如果你是普通職員，那么 是企業(yè)對(duì)你的最基本的要求； 責(zé)任心 ?如果你是中層職員，那么你應(yīng)具備 ； 敬業(yè)心 ?如果你想成為高層職員，那么你必須培養(yǎng) 。 ? 工作無(wú)小事：每個(gè)人的工作，都是由一件件的小事構(gòu)成的 … .所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，唯一的區(qū)別是，他們從不認(rèn)為他們所做的是簡(jiǎn)單的小事。 ? 朝核危機(jī) 的解決 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 20 以結(jié)果為導(dǎo)向 如何保障結(jié)果？ 團(tuán)隊(duì)精神 ? 一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫；一根筷子輕輕折斷，十根筷子則難以折斷；獨(dú)木難成林。 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 18 以結(jié)果為導(dǎo)向 如何保障結(jié)果？ 正直誠(chéng)信 ? 誠(chéng)信是為人之本，企業(yè)立業(yè)之本。 ?例 1：終身雇傭制 ?終身雇傭制是日本企業(yè)的一種習(xí)慣，不是明確的制度，簽約時(shí)沒(méi)有企業(yè)把這一條寫(xiě)進(jìn)去。贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 1 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 2 入職培訓(xùn)綱要 公司背景 各項(xiàng)管理規(guī)定 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 3 支點(diǎn)黃埔教育集團(tuán) 行為文化 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 4 贏在紅色 IT 贏在支點(diǎn)黃埔 2020/6/22 5 提綱 企業(yè)文化與企業(yè)管理 文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界 一切以結(jié)果