【正文】 考核 項目部將加大文明施工檢查和獎懲考核力度，堅持專項負責、集中清理和定期檢查相結合的方法，加強檢查監(jiān)督。 剩余電纜：由施工責任單位負責回收，放在 項目 部指定的存放區(qū)域，不得私自丟棄、處理。引出的電源線走向要平直美觀并符合安全文明施工管理規(guī)定，不得影響防護門正常關閉。 項目 部 除安全專工外，電氣專工 有對工地施工用電進行檢查、管理的職能，具有組織所有施工用電電工進行業(yè)務學習、培訓，指導各個用電單位及分包單位電工工作的職能，對不符合安全要求的用電行為有權進行處理并報 現(xiàn)場 經(jīng)理 （ 總工 ） 批準后處罰。 機械設備管理 機械設備實行定人、定機、定職責的原則，掛牌管理。 3積極爭取建設、設計、監(jiān)理、設備制造單位的支持，做到圖紙、資料、設備、材料、建設資金的按時提供，做好相關方和現(xiàn)場各施工單位間 的協(xié)調(diào)，為文明施工創(chuàng)造良好的外部條件。盡量為建設項目的綠化與工程建設的同步創(chuàng)造條件。 1隨工程 進度及時完善防護設施，建筑施工用密目安全網(wǎng)全封閉，安裝施工要隨層張掛滑線安全網(wǎng)，各層平臺梯子、步道和欄桿做到同步施工。 主要施工區(qū)域的臨時電源全部使用標準電源盤，并設專人管理。 施工現(xiàn)場實行區(qū)域隔離模塊式管理。 施工單位 職責：負責貫徹執(zhí)行文明施工工作的制度和辦法，按照《 文明施工管理辦法 》作好本單位的文明施工工作，參與文明施工大檢查，對檢查出的本單位不符合項，立即做出整改。 施工作業(yè)環(huán) 境整潔衛(wèi)生，減少環(huán)境污染和職業(yè)危害。 項目 部監(jiān)督由施工單位工程師組織進行作業(yè)指導書的學習和安全交底，未參加作業(yè)前安全教育培訓和安全交底者嚴禁參加施工。 項目班子成員周一安全活動時間深入 施工 單位參加安全學習。 項目 部安全文化建設 濃厚的安全氛圍和良好的施工環(huán)境將會帶來巨大的安全效益， 項目 部在搞好現(xiàn)場施工安全的同時，將不間斷的利用專題活動、錄象、宣傳欄、標語牌等多種宣傳工具和多種活動形式在工地制造安全 施工 聲勢，在工地營造一個人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。 施工機械及工器具管理 凡在室外工作的軌道式起重機械（包括龍門吊、軌道式塔吊等）的防風裝置優(yōu)先使用夾軌器，或者在使用鐵 鍥 的同時，必須使用足夠強度的鋼絲繩將起重機械與軌道雙向拉緊鎖定，禁止單獨使用鐵 鍥 作為防風裝置。 （ 12）廢料垃圾通道 為搞好施工現(xiàn)場安全文明施工，確保廢料、垃圾能夠及時得到清理，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置廢料垃圾通道，依據(jù)《火電工程施工安全設施規(guī)定》進行制作 ，符合中國 華 電集團公司建設要求 。 （ 9）卷揚機防護棚 1）在可能發(fā)生高空落物的區(qū)域使用卷揚機必須搭設防護棚。 2） 驗收牌分紅色牌（禁用）、黃色牌（必須掛安全帶使用）、綠色（可不掛使用）。 4）電盤應放置在地勢較高處，且地面堅硬平穩(wěn)，當施工點距離電盤超過 5米時應采用便攜式卷線電源盤。 4）安全繩只能作為施工人員行走時保持人體重心平衡的扶繩，不作為施工時安全帶的懸掛點使用，并嚴禁它用。安全帽、安全帶等勞動防護用品由 項目 部推薦生產(chǎn)廠家和規(guī)格， 施工單位 購買到貨后，經(jīng) 項目 部認可后發(fā)放使用 ，施工單位定期上報 檢查、試驗記錄。 安全交底過程中，編審人員、施工人員均應參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可，作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)原編審人員同意，并有書面簽證。填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè) 項目： （ 1）起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起 重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品； （ 2）油 站 進油后明火作業(yè) ，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)； （ 3）特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè)，土石方爆破，導地線爆壓等作業(yè)。 一般項目的安全施工措施由 項目 部 安全專工 及 相關 專 業(yè) 工程師審查批準，由班組技術員交底后實施。安全報表主要包括每周報表、月度報表和報表統(tǒng)計分析等。 本工程主要安全控制措施 為確?，F(xiàn)場施工安全， 項目部 將通過采取一系列科學的現(xiàn)場安全管理手段，保持安全生產(chǎn)工作的“可控、在控”。 ● 加強施工用電管理，完善安全防護措施。 ................................................................ 10 安全教育 ............................................................... 21 日常安全教育培訓 ................................................... 21 新入廠人員安全教育培訓 ............................................. 21 重要施工項目安全教育培訓 ........................................... 22 違章、違紀人員的安全教育培訓 ....................................... 22 安全宣傳教育活動 ................................................... 22 第二章 文明施工管理 ......................................................... 22 文明施工目標 ........................................................... 22 管理組織及職責 ......................................................... 23 文明施工總體策劃 ....................................................... 23 現(xiàn)場交通管理 ........................................................... 26 機械設備管理 ........................................................... 27 施工用電管理 ........................................................... 27 施工現(xiàn)場廢料管理 ....................................................... 29 檢查與考核 ............................................................. 30 第一章 安 全 管 理 本工程職業(yè)安全健康目標： ● 不發(fā)生人身傷亡及重大安全事故。 ● 不發(fā)生重大交通事故。 項目管理部 設置 主管領導和 專職 安全 員 項目部設置項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、專職安全員各一名， 專職安全員 負責全工地的 具體 安全管理工作。 安全監(jiān)控的實施 安全監(jiān)控方式主要包括安全檢查、安全報表管理和安全例會。 （ 3)生產(chǎn)班組每周召開 兩次 次安全分析會。 （ 2）重要施工工序，包括： A、大型起重機械拆裝、移位及負荷試驗； B、 大型設備（含非標設備） 吊裝 及防腐作業(yè) ； C、變壓器耐壓試驗； D、管道水壓試驗 ； E、設備帶電，主要電氣設備耐壓試驗，臨時供電設備安 裝與檢修； F、轉(zhuǎn)動機械試運 。 施工風險分析中辨識出的危險因素如果不能全部得到消除或控制，并得到確認以后，該施工項目不能開工 。 現(xiàn)場實行安全設施標準化，做好工程安全形象宣傳工作，創(chuàng)建有 良好 特色的