某上市公司20xx年培訓(xùn)工作思路及未來規(guī)劃(存儲版)
【正文】 容不足以支持公司對人力資源的需要 ? 本 資 料 來 自 3 二、對 2020年公司管理舉措的預(yù)期 ?預(yù)計今年將會在擴(kuò)大規(guī)模的同時，將業(yè)務(wù)單元的整合與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 —— 相應(yīng)的將會有 “ 公司戰(zhàn)略 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)力 ” 、 “ 執(zhí)行力 ” 的培訓(xùn)要求 ?將啟動系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè) —— 公司歷史、典型事例、價值觀、使命、愿景、員工行為規(guī)范、工作紀(jì)律等，其收集、提煉、宣貫過程中，會進(jìn)行相關(guān)的課程開發(fā)以及開展多批次的培訓(xùn)活動 ?下半年可能進(jìn)行流程的梳理與優(yōu)化、相關(guān)制度的修訂 —— 會有宣貫的培訓(xùn)要求 ?公司內(nèi)部辦公與溝通效率問題將會突出， OA系統(tǒng)的引入將成為必須 —— 項目的實(shí)施將有很多培訓(xùn)內(nèi)容 ? 本 資 料 來 自 4 三、公司培訓(xùn)發(fā)展思路 工作目標(biāo) 2020 2020 2020 2020 2020～ 培 訓(xùn)發(fā) 展思路 全員培訓(xùn)經(jīng)?；? 干部培訓(xùn)制度化 人才梯隊培訓(xùn)專業(yè)化 專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)化 新員工培訓(xùn)系統(tǒng)化 培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才 傳承企業(yè)文化 推進(jìn)管理變革 營銷企業(yè)品牌 整合行業(yè)資源 企業(yè)文化培訓(xùn) 技能培訓(xùn) 專題培訓(xùn) 課程開發(fā) 講師隊伍建設(shè) 啟動培訓(xùn) 建 設(shè) 培 訓(xùn) 體 系 企業(yè)大學(xué) 年 份 ? 本 資 料 來 自 5 四、 2020年培訓(xùn)工作重
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