企業(yè)后勤部管理工作計劃(存儲版)
【正文】 一、指導(dǎo)思想： 是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障?！ ≌J真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻?！ “寻踩ぷ鞣旁诨锸彻ぷ鞯氖孜唬叨戎匾?，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象?！ ≈贫ㄏ鄳?yīng)的考評標準： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行?！ 《ㄆ谡匍_員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。 (四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象?！ ≠徶帽匾那鍜吖ぞ?，以保證清掃工作的順利進行。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境?！ ∫陨罨笄诟母餅閯恿?，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場?！ ∫詥T工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較年有一定的提高?！ 「愫梅止?、落實責(zé)任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明?！ ÷毠づ嘤?xùn) 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。 (2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康。為使年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下： 一、工作目標： 在杜絕所轄部室重傷以上事故的
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1