3后勤部工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 更加美好和輝煌。 以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)以美促德，以美益智的環(huán)境。 。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理 。 加強(qiáng)重 點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理 。 一、工作目標(biāo) 、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。對(duì)倉庫設(shè)立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。通過這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)對(duì)部門工作進(jìn)行如下總結(jié)： 由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作。 節(jié)能降耗工作 實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。 （ 3）外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道 。 其他服務(wù)部門 坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需 求。 全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。 第 4 頁 共 13 頁 后勤部工作計(jì)劃 （二） 在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。 加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。 （三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境 加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 三、工作要點(diǎn) （一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé) 后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理 第 2 頁 共 13 頁 制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了。 第 1 頁 共 13 頁 后勤部工作計(jì)劃 后勤部工作計(jì)劃 （一） 一、指導(dǎo)思想 xx 第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。 在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。 做好各類食品 和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查。 鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。做到不浪費(fèi)，不外流。 形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省 、
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