公司后勤管理工作計劃(存儲版)
【正文】 (四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標?！ ?2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量。 (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待?！ ?2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語?！ ∫匀藶楸荆瑒?chuàng)新思維，改進方法。 深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準?！ 〗?jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù)?！ ?3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。 繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階?！ 、隨時清理煙灰筒。 努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意?！ ∽龊霉鹃_業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成?！ ∫詥T工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準?！ 〗?jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù)?！ ?3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。 繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階?！ ÷毠づ嘤栐谶m應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平?！ ?3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面?！ ⌒麄鹘逃ぷ鳌 ?1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平。 (3)推進公司亮化、凈化工程。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 三、后勤工作計劃主要工作：
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