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公司后勤管理工作計劃(存儲版)

2025-12-04 22:21上一頁面

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【正文】  (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標?! ?2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量?! ?3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待?! ?2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語?! ∫匀藶楸?,創(chuàng)新思維,改進方法?! ∩钊雽嶋H,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。  經(jīng)營管理  (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務。  (3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明?! ±^續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階?! 、隨時清理煙灰筒。  努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意?! ∽龊霉鹃_業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成?! ∫詥T工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準?! 〗?jīng)營管理  (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務?! ?3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明?! ±^續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階。  職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平?! ?3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面?! ⌒麄鹘逃ぷ鳌 ?1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平。  (3)推進公司亮化、凈化工程。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)?! ∪⒑笄诠ぷ饔媱澲饕ぷ鳎骸?
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