【正文】 推薦)，而是通過(guò)各種渠道了解網(wǎng)點(diǎn)的基本情況，以盡快明確網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)工作思路。一方面，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要發(fā)揮業(yè)務(wù)拓展主力軍的作用，積極貫徹落實(shí)營(yíng)業(yè)部和支行客戶(hù)名單制的工作要求，做到存量客戶(hù)“戶(hù)戶(hù)有人管，層層要營(yíng)銷(xiāo)”，同時(shí)，進(jìn)一步整合網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加強(qiáng)對(duì)公和個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)；另一方面，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)了其他員工參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“全員營(yíng)銷(xiāo)”促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，鼓勵(lì)全體員工參與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。現(xiàn)將20年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下 20年作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理抓好存款抓好管理是最基本的職責(zé)。 零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)我而言意味著是一次新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的營(yíng)業(yè)部將會(huì)以更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人我深深認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)知道自己責(zé)任的重大。 20年在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下平均客戶(hù)等候時(shí)間由 秒縮短到了 秒銷(xiāo)售業(yè)績(jī)由每日銷(xiāo)售 筆增加到每日 筆客戶(hù)滿(mǎn)意度有明顯提高個(gè)人儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)也呈階段性發(fā)展態(tài)勢(shì)與儲(chǔ)蓄存款的季節(jié)性增長(zhǎng)特性相適應(yīng)至年末余額 萬(wàn)元比上年末新增 萬(wàn)元。2警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)方面。1警隊(duì)的軍事素質(zhì)方面。 。 為促進(jìn)營(yíng)業(yè)部個(gè)銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展我盡力加大個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度大力營(yíng)銷(xiāo)基金、保險(xiǎn)、信用卡、利得盈理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人通知存款一戶(hù)通、理財(cái)卡、教育儲(chǔ)蓄、速匯通、等產(chǎn)品以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品為紐帶增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度。（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高與客戶(hù)的溝通藝術(shù)、客戶(hù)心理的把握，對(duì)客戶(hù)的了解程度仍顯不足。，分戶(hù)到人，營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”?，F(xiàn)就本人在任職期間的工作及思想?yún)R報(bào)如下：一、 總體經(jīng)營(yíng)情況XX年上半年，營(yíng)業(yè)部積極做好客戶(hù)維系和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)存款余額（剔除大項(xiàng)目，以下同）萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)元 ，其中，對(duì)公存款余額比年初增長(zhǎng) 萬(wàn)元 ，儲(chǔ)蓄存款余額比年初增長(zhǎng) 萬(wàn)元 ；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元 ；上半年個(gè)人貸款增量 萬(wàn)元， 6月份成功投放小企業(yè)貸款 萬(wàn)元。因分理處人員進(jìn)出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務(wù)處理中我們對(duì)差錯(cuò)不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯(cuò)，我們就與差錯(cuò)柜員探討差錯(cuò)發(fā)生的可能，指出不足給予批評(píng)，努力減少差錯(cuò)的發(fā)生。她們成績(jī)的取得更有整個(gè)分理處員工的辛苦與努力。tm機(jī)的錢(qián)箱由各網(wǎng)點(diǎn)自行安裝，為分理處節(jié)約半個(gè)勞動(dòng)力，因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺(tái)壓力，同時(shí)將代理業(yè)務(wù)集中在二個(gè)窗口，并設(shè)一個(gè)“貴賓客戶(hù)優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶(hù)，改變各種客戶(hù)一堆扎的局面，經(jīng)過(guò)努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。1代理業(yè)務(wù)處理從個(gè)人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶(hù)的速度，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。[找材料到網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]參加***大型演唱會(huì)的門(mén)票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項(xiàng)工作，保證在此期間的資金人員安全。第三篇：銀行網(wǎng)點(diǎn)(分理處)工作總結(jié)文章標(biāo)題：銀行網(wǎng)點(diǎn)(分理處)工作總結(jié)XX年在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的幫助配合下,我們分理處全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。08年我們計(jì)劃從以下幾方面著手開(kāi)展工作：負(fù)債業(yè)務(wù)抓早、抓優(yōu)，力爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅” 。07年全年無(wú)投訴事件發(fā)生，上級(jí)行下派明查暗防反映較好，并有1人當(dāng)選為市行07年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。員工立即加班加點(diǎn)利用開(kāi)戶(hù)資料、大客戶(hù)留存資料等自有資料開(kāi)展采集工作，同時(shí)積極與公安、電信、移動(dòng)等外聯(lián)單位聯(lián)系，多渠道上門(mén)采集客戶(hù)信息。努力將提取儲(chǔ)蓄存款的客戶(hù)轉(zhuǎn)化辦理能為我行產(chǎn)生收益的代理業(yè)務(wù)。隨著年中出現(xiàn)的“股市熱”、“樓市熱”而引發(fā)的儲(chǔ)蓄存款“大搬家”現(xiàn)象，根據(jù)我們的實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)商群體的流動(dòng)資金不會(huì)進(jìn)入股市、樓市，只能在銀行系統(tǒng)周轉(zhuǎn)，據(jù)此，我們提出了以發(fā)展經(jīng)商群體流動(dòng)資金為突破口，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，多開(kāi)大、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的活期存款，擴(kuò)大資金來(lái)源，扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款下滑的不利局面。 消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，克服利率上調(diào)的影響，%。為充分發(fā)揮收入對(duì)工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用，把內(nèi)控工作納入綜合績(jī)效考評(píng)。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地?cái)[到了決策者的議事日程上。銀行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)(多篇范文)與銀行網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)半年工作總結(jié)隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控的出臺(tái)，銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制和業(yè)務(wù)操作手段已越來(lái)越與目前形勢(shì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理反映出來(lái)的問(wèn)題不少。隨著科技知識(shí)日新月異的變化，今后金融機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐步提高，這就要求在人才隊(duì)伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的員工隊(duì)伍，建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，從制度、技術(shù)、機(jī)制和人才等方面保證“三農(nóng) ”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。加大考核力度，重視考核效果。代銷(xiāo)基金****萬(wàn)元，超額完成市行下達(dá)任務(wù)；代理保費(fèi)收入***萬(wàn)元，完成任務(wù)指標(biāo)的**%。從而最大的調(diào)動(dòng)了每一位員工積極性，經(jīng)過(guò)大家幸勤的努力，在首季存款“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中，我分理處共新增儲(chǔ)蓄存款700多萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的80%，完成“百日競(jìng)賽”任務(wù)指標(biāo)，員工人均吸儲(chǔ)100萬(wàn)元以上，其中部分同志還因個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)突出，獲得了市行“百日競(jìng)賽”吸存能手的稱(chēng)號(hào)。在具體辦理各種手續(xù)時(shí)，從所需申請(qǐng)步驟、材料、所涉及的有關(guān)行政部門(mén)，都自始自終給予客戶(hù)指導(dǎo)、咨詢(xún)，最終將這一項(xiàng)目落戶(hù)我們分理處，截止年底投資款100萬(wàn)美元已全部進(jìn)入我行，目前及今后的結(jié)匯收入也非?？捎^。接任務(wù)后，我們立即組織員工開(kāi)動(dòng)員會(huì)，明確信息采集與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，要認(rèn)真對(duì)待，要發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，保質(zhì)保量完成采集任務(wù)。經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的工作，我們終于贏得了公司、個(gè)人客戶(hù)的信