經(jīng)貿(mào)局干部能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案與經(jīng)貿(mào)局平安建設(shè)稽查工作小結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 、早控制、早解決，通過(guò)疏導(dǎo)、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。在《條例》宣傳過(guò)程中，我們通過(guò)“雙教育、雙規(guī)范”等活動(dòng)，較好地營(yíng)造了宣傳氛圍。今年，我們不斷加大基層防控建設(shè)力度，從消防安全防范、流動(dòng)人口管理、安全文明共建等方面入手，做到了“三個(gè)注重”。7個(gè)企業(yè)成功推行治安承包新機(jī)制。下半年，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，進(jìn)一步完善事前干預(yù)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，合力實(shí)現(xiàn)“平安 ”目標(biāo)，為全區(qū)的長(zhǎng)治久安、人民群眾的安居樂(lè)業(yè)和工業(yè)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。(三)注重基層聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)建設(shè)。目前系統(tǒng)內(nèi)原來(lái)幾名功練習(xí)者全部表示不上訪、不上京、不再練，達(dá)到了‘功’人員‘零進(jìn)京’、‘零滋事’的目標(biāo)。如特別針對(duì)一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小心理進(jìn)行街頭詐騙的情況，深入企業(yè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育，以提高居民的防范能力。全局以居住地為重點(diǎn)，單位為依托，每月一次對(duì)所屬企業(yè)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，實(shí)行“零報(bào)告”制度，大力開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時(shí)。為了促進(jìn)全局綜合治理工作，健全制度建設(shè)，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設(shè)力度。經(jīng)貿(mào)局成立了由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管書(shū)記任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，形成“一把手”總負(fù)責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓辦事機(jī)構(gòu)抓落實(shí)，全局干部職工積極參與的工作機(jī)制，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)。第三階段：案例分析，時(shí)間7－8月。經(jīng)貿(mào)局干部能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案與經(jīng)貿(mào)局平安建設(shè)稽查工作小結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)經(jīng)貿(mào)局干部能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩年小康、三年倍增、五年再造一個(gè)新廣陵”的目標(biāo)定位，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，全力改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)我區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展。按照“突出三
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